放眼皆是红酸枝修改后

1、放眼皆是红酸枝，劲飞力挽主沉浮 2012 红酸枝品牌整合背后的风起云涌红木品牌的锻造之于普通消费者还是一个误区， 普遍认为红木不像电器、 汽车等行业，只有掌握了核心技术才具备了品牌的基础，而红木家具都是木头，干的都是木工活，就是差能差哪去？这就涉及到了所谓红木领域的“潜规则” ，当一个行业所有经营者都在以最真诚的态度进行经营时，这么说吧，所有商家都具备了各自的品牌，也就难以较量出个高低好坏，这对于消费者无疑是一大福音。但当面对利益，行业内出现了参差不齐的经营后， 这个行业就需要一个标准， 这个标准说白了就是之前所讲的“最真诚”的态度，具备了“最真诚”的态度就顺理成章的成为了其品牌的塑造根基。让

2、笔者很是欣慰的是， 红木消费者正逐渐走向注重品牌消费的理性之路。春节期间，笔者走访了京城各大红木卖场，品牌家具的销量占据了行业的 80%，以劲飞销售的红酸枝产品为例，百万以上的单子比比皆是，相比之下，几十万的单子尚属于低额交易。意料之外，亦属情理之中。劲飞红木董事长吴新建深谙红木经营之道。 都知道黄花梨金贵， 但被投机者炒的有价无市，其高高在上的高处不胜寒，已经基本脱离了广大红木喜好者的实在需求，一件海黄家具动辄千万， 难得一见的大器更是高达几千万甚至逼近亿元， 紫檀亦是如此，紧随其后。深思熟虑， 劲飞红木将精力全身心投入红酸枝， 从产地、取材、设计、做工、销售形成了一套严密的红酸枝高端产业链

3、。吴新建更是每年数次亲临老挝，亲自洽谈、监督材料的供应，从根本上保证了原材料的富足与货真价实。凡是去过劲飞工厂和卖场的人，无不充满了赞誉之词是最好的佐证。更加令人敬佩之处在于， 劲飞不仅做好自身品牌， 对红木市场的整个产业链也进行了整合和建立。从工厂、卖场、售后服务体系完善到二级市场， 从而形成一个良性循环，不仅为自身品牌，也为整个的红木市场做出了完善。只有精工专注，方可打造独属一派的无上魅力，劲飞红木并没有宥于眼下满足，放眼整个行业，吴新建未雨绸缪，以领域整合的姿态进行了一个宏伟蓝图的规划红木第一楼的倾心打造。 以一己之力统揽行业精英， 真正实现品牌的集大成。 这对于混杂红木行业的机会主义者

4、无疑于一记重锤，当品牌旗帜高高飘扬，鱼龙混杂者便将彻底埋葬。2012 年将是残酷的， 红木家具历经多年荣辱盛衰， 即将进入新的篇章， 消费者更加清明眼亮，经营者更加洁身自好，这是大浪淘沙的时代。笔者一个亲近朋友喜好红木多年，向笔者吐露了代表广大消费者的心声： 其实我们都知道红木这个行业的潜规则，但实在是无奈于这些潜规则的普遍性， 如果真有这么一家或几家红木品牌能切实保证消费者的利益，多花点钱我们都愿意。吴新建如是说：“往往一个企业的成功恰恰在于能将消费者真正置于上帝的高度，进行真诚的沟通与互动。挣钱不是一锤子买卖，是关系到一个企业长远生存的根本，这就是品牌的力量” 。残酷说来，品牌可以让强者更

5、强，让弱者更弱直至消亡，毕竟你无法阻止消费者的消费倾向， 因为消费指向是这个行业的风向标， 劲飞红木站在行业的高度，高屋建瓴实现了行业的洗牌与重组，对于 2012 年的红木行业将起到历史性的推进意义。消费者购买红木家具，只有品牌的力量，才能保障自己的权益近来，笔者做了一个很心酸的采访与统计：80%以上的红木收藏及爱好者收有红1酸枝家具，这当属红木家具的一大趋势，但同时，在所有红酸枝消费者中，近乎 95% 的人无法对所持有的家具给出专业的评定与研判。 尤其当笔者指出某些常规看不到的“死角”用料的各种可能性，亦或做工背后的材质出处等问题后，被采访者往往一副茫然与不解。 在非常需要专业知识的红木市场， 大多数消费者只是根据红木家具的款式、色泽和卖场销售人员的介绍购买，而对原材的产地、背后的工艺以及用料的投机性无从得知， 这正是决定红木家具价格的关键因素。 大品牌的厂家历经多年的市场耕耘，对于维护自身的品牌诚信达到了无以复加的程度，凭借这份执着与坚韧，自然在原材料的购买、家具用料、工艺等一系列流程中精益求精。问题很简单，就像喜好品茶的人，都是普洱，口感茶香或许相差无几，专业级别