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文档简介

1、管理层债权人会议发言稿【内容摘要】尊敬的主持人、各位领导、管理人、各位债权人，大家好，xx特钢自2002年组建以来，经历了将近七年的发展，国家实行宏观调控以来一直针对民营小钢厂的发展处于抑制状态，因其设备陈旧、技术落后影响到国家对于节能减排目标的落实，自xx年7月20日以来，xx人民法院应债权人的申请对xx进行了财产保全，并于xx年12月25日应xx农行的申请对企业启动司法重整程序，随着本次债权人会议的召开，以及管理人和政府正在进行的紧锣密鼓的各项招商工作，我们衷心希望xx能重整成功，一方面能使企业得以生存，另一方面能最大程度的减少在座各位债权人的损失，谢谢大家。尊敬的主持人、各位领导、管理人

2、、各位债权人，大家好！ XX特钢自2002年组建以来，经历了将近七年的发展。在此期间得到了社会各届以及在座各位债权人的大力支持，经历了初创期的艰难，虽然自身也在不断发展，但是由于种种原因企业未在竞争中壮大，一直在市场的夹缝中求生存。民营钢厂与国有大型钢厂在产品上，应该说民营钢厂的产品是国有钢厂的补充，产品在规格上及精密程度上很好的补充了国有钢厂在一些产品规格上的空缺，这也是民营钢厂的生存之道。但是民营钢厂发展同时也面临着许多方面因素的制约: 产品更新、资金再投入、设备更新的选择、人才的引进、技术的引进、寻求合作、社会效益与经济效益的兼顾等等。国家实行宏观调控以来一直针对民营小钢厂的发展处于抑制

3、状态，因其设备陈旧、技术落后影响到国家对于节能减排目标的落实。不锈钢行业的设备更新快，市场竞争激烈，公司的盈利除了缴纳税收、支付工人工资，都在不断的更新设备，不断的投入技改，由于XX产品结构单一，产品赢利能力不高，加上自有资金不足，产能不能完全释放，导致单位生产成本居高不下，这是XX历年来自身资金积累不多的根本原因。随着xx年金融风暴的来临，XX公司未能对整体变革的方向合理定位，主要是指在设备更新的选择、综合成本的评估以及整体变革的方向合理定位，造成了经营决策性失误，加上企业自身资金积累有限和融资渠道有限，在金融风暴面前，遇到比以往更大的阻力，进入了“投入-被制约-再投入-再被制约”的怪圈子，最终资金链断裂，于xx年7月20日全面停产，因此给各位债权人带来了不同程度的损失，在此代表企业向各位债权人表示深深的歉意！ 自xx年7月20日以来，XX人民法院应债权人的申请对XX进行了财产保全，并于xx年12月25日应XX农行的申请对企业启动司法重整程序。在此期间企业绝大多数员工按劳动法规定停工待岗处理，但是对企业的重要岗位，尤其是技术岗位，进行了最大程度的保全，目的是配合司法重整，一旦重整成功，能在最短时间内恢复生产，以减轻在座各位债权人的损失。随着本次债权人会议的召开，以及管理人和政府正在进行的紧锣密鼓的各项招商工作，我们衷心希望

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