XX钢构公司质量月活动管理流程_第1页
XX钢构公司质量月活动管理流程_第2页
XX钢构公司质量月活动管理流程_第3页
XX钢构公司质量月活动管理流程_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、11.11.21.322.12.1.1222.2.12.32.3.13质量月活动管理流程总则目的为规范*钢构有限公司（以下简称“公司”）质量月活动的开展，确保其 活动内容的合理性和科学性，特制定本管理流程。引用文件*钢构有限公司工程质量管理规定（2013年）适用范围本管理流程适用于公司及司属单位的质量月管理工作 ，包含质量月活动 计划、开展、总结及改进等管理工作。职责分工公司技术质量部制定公司质量月活动计划，监督、指导区域公司质量月活动管理工作。二级单位质量管理部组织开展质量月活动管理工作。三级机构制造厂/项目部负责质量月活动具体工作的实施。管理流程4工作程序说明步骤关 键 环 节工作内容责任

2、部 门责任人输入输出完成时 限1.制订质 量月活动 计划是结合质量管理工作的薄 弱环节，有针对性制订 质量月活动计划公司技 术质量 部上级单位质 量月活动计 戈V、本单位 实际情况活动计 划草案上级单 位计划 下发5 个工作 日2.审核审查质量月活动计划的 可行性公司总工程师活动计划草 案、上级单 位质量月活 动计划、单公司质 量月活 动计划收到草 案后3 个工作 日位实际情况3.策划是对质量月活动进行策 划,包括动员会、活动方 式与措施、责任人员与 目标计划区域公 司质量 管理部公司质量月 活动计划、 本单位质量 情况司属单 位质量 月活动 计划草 案审核后5个工 作日4.备案对司属质量月活

3、动计划 进行备案公司技 术质量 部区域公司质 量月活动计 划备案记 录及时5.动员大 会按照策划书要求组织动 员大会，宣贯质量月活 动的重要性和意义质量吕 理部门公司、区域 公司单位质 量月活动计 划会议资料按计划执行6.开展质 量月各项 活动是以宣传、培训、竞赛、 观摩、交流等多种形式 开展活动项目质 量总监、 技术负 责人各单位的质 量月计划、 活动主题内 容活动记 录实时7.检查、指导分阶段、分活动项目实施检查、指导。质量吕 理部门质量月活动 计划、实施 情况检查记录实时8.观摩、 学习、汇 报、提出 改进措施是有针对性地组织现场观 摩、学习、汇报,并提出 改进措施质量吕 理部门、 项目质 量总监、 项目技 术负责 人活动主题、 效果、检查 记录质量月 活动资 料实时9.总结对质量月活动情况进行 总结，找出冋题和提炼 成功经验质量吕 理部门、 项目质 量总监、 项目技 术负责 人检查记录 活动情况 质量月活动 资料总结报告实时10.考核对质量月活动成效进行 考核,激励先进，鞭策落 后,并全司通报公司技 术质量 部、公司 总工程 师总结报告、 活动实际情 况考核通 报质量月 次月10 个工作 日5附则5.1 本管理流程未尽事宜，按国家有关法律、法规、公司章程和相关制度的 规定执行。5.2 本管理流程由公司技术质量部负责解释。5.3

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论