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文档简介

1、万达设计部岗位职责(共3篇) 第1篇:万达地产岗位职责范本岗位说明书系列编号:fs-zd-04017万达地产岗位职责wanda real estate job duties说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。开发经理(房地产)大连万达商业地产股份有限公司大连万达商业地产股份有限公司职责描述:1、负责拟订公司项目开发计划,报开发副总审定;2、落实项目开发计划,实现项目开发目标;拟订项目推进方案,报开发副总审定;3、指导部门员工开展项目推进工作;协助开发副总维护当地政府资源;4、负责公司相关内部部门协调沟通,协助开发副总完善部门内部管理;

2、5、协助开发副总开展部门团队建设工作;任职要求:1、工作5年以上,有相关工作经验;请输入您的公司名字第1页 / 共2页 岗位说明书系列编号:fs-zd-04017fonshion design co., ltd第2页 / 共2页第2篇:设计部岗位职责设计部岗位职责一、部门职责1分解公司及部门目标,制定年度、季度、月度、周工作目标及行动方案,跟进计划落实情况;2配合工程部做好施工现场的现场技术交底等相关工作;3配合各部分处理设计变更及预算变更,并衔接好办理相关的变更手续; 4协助行政人事部做好部门人员的招聘、培训、考核工作等;5完成上级领导交办的其他工作。 二、主要工作职责1.设计部长主要工作职

3、责(1)在总经理领导下全面主持设计部工作,主管公司各项工程的施工设计及广告设计工作;(2)贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度;(3)应有全新的思维和理念,要求所设计的市规函图纸既规范又创意,既经济又具有档次,符合传统文化又具有现代风采,不仅要使客户称心满意,又能反映我公司的风格;(4)配合业务部做好客户跟踪、优惠解释、合同签订工作; (5)监督本部门平面方案、施工图的准时出图并加以审核;(6)及时向总经理汇报设计图纸、工地质量、工地现场问题,以便及时解决; (7)在与客户见面之前,将设计方案交予董事长审核;(8)进场后,配合工程部做好施工进场的现场技术交底等相关工作; (9)完工后

4、,严格按照标准、程序、要求,与工程部相关人员一同和业主进行完工验收工作;(10)配合各部门处理设计变更及预算变更,并衔接好办理相关的变更手续; (11)完成上级领导交办的其他工作。 2.设计师主要工作职责(1)在部长领导下负责本部门的施工设计工作; (2)负责做好现场量房、复尺工作;(3)配合业务部做好客户跟踪、优惠解释、合同签订等工作;(4)团结本部门同志努力完成公司下达的各项设计任务。应主动与客户保持密切联系,及时了解掌握客户的设计要求和意思,力求准确无误地设计出使客户满意的施工设计图;(5)完成上级领导交办的其他工作。 3.助理设计师主要工作职责()配合设计师完成平面图、施工图的绘制;a

5、.配合做好量房、估算等相关的前期工作,为设计工作掌握第一手资料b.没有设计师的陪同不允许独自去量房c.配合设计师完成施工图()在部长的调配下完成分配工作; ()协助相关业务部门完成协作工作; ()完成上级领导交办的其他工作。三、设计师的出图管理1一个项目方案的制作时间要求:12天内完成;2绘图者完整填写施工图图框内个项目,确认无误后方可出图; 3每次出图后应及时存档,并移交上级。各种项目资料,都应4所有施工图图纸上的客户地址、联系方式、姓名、实用面积必须清晰完整。5设计师将每个客户方案(包括平面图、施工图、方案)放在一个文件夹中,文件夹以“小区名称+业主姓名”命名。四、违反制度的责任与处罚1凡

6、有下列行为之一者,为轻微违纪。对轻微违纪者处罚标准如下:批评,罚款10元。()未在规定时间内出平面图、施工图、设计方案、效果图; ()平面图、施工图、设计方案、效果图未放入规定的文件夹内;2凡有下列行为之一者,为一般违纪。对一般违纪者处罚标准如下:记过,罚款50元。()无正当理由不参加理会;()设计师未按规定到现场指导或未在约定的时间内到现场服务; ()设计师无故拒绝正常派单。()设计师未按时完成具体的交底内容,造成工期延误或影响正常施工等损失; ()施工图标注不明确,在工程与设计师沟通后,设计师仍拒绝修订; ()遗失原始图纸、修改的图纸、优惠细则、设计(意向)合同、施工合同者; ()设计师修

7、改施工图后未通知工程部修改预算内容,导致工作脱节,或因施工图不到位又不配合施工要求、不下工地,影响正常工作。3凡有下列行为之一者,为严重违纪。对严重违纪者处罚标准如下:罚款200元。()设计师估算漏项,未经审核导致超支而跑单的;()设计师未按时、保质、保量的完成平面图、施工图或图纸变更相冲突,业主验收不合格的;()业主提出的修改意见未及时完善,造成与功能要求相冲突,业主验收不合格的。 4凡有下列行为之一者,为特别严重违纪。对特别严重违纪者处罚标准如下:辞退或开除,视情节严重处以1000-5000元罚金,或扣除一切提成和工资。构成犯罪的,移交司法机关处理。()强占公司客户资源与公司资料,将公司客

8、户资源及公司资料占为己有者; ()损害公司利益,在外兼职,做私单者,或从事于公司竞争的商业行为者; ()任意删除公司图纸和资料,导致公司严重损失的。第3篇:设计部岗位职责设计部岗位职责管理权限:协助总经理处理好日常事务,协调好部门之间的关系,并承担和执行各项规章制度的职责。管理责任:行使对所承担岗位的指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程等职责。 主要职责:1、负责与客户设计有关的工作,根据公司和客户交给的各项工作的轻、重、缓、急加以区分,根据设计工作进度适当调配本部门的设计人员,合理分配本部门的设计工作、使设计部的工作能高效率、按时、保质的完成,并做好记录。2、当客户做完相关的设计和制作工作之后,须以表格的形式按时间前后顺序登记好客户所制作和设计的产品,包括日期,尺寸,数量,价格和制作部,便于日后行政部门对账单的整理和分类以及业务部的结账工作。3、负责本设计部新员工的招聘考核工作和上岗培训工作以及离职人员的交接工作,配合公司进行企业文化的建设工作。4、做好本部门与公司其他各部门的交接工作。5、负责公司任务版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;6、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。7、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;8、协助网页设计人员对公司风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片

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