招标工作个人总结

1、精效版 精品文档招标工作个人总结word文档，下载后可编辑修改第一篇：招标工作个人总结 招标工作个人总结 转眼间，2019年的悠悠岁月已如同手中紧抓的沙子，无声无息的流失。总结我这一年来的工作，应该说是既忙碌又充实。这一年相比较于去年，因为多了些知识和历练，在工作上也就不再显得那么畏手畏足了，敢于自己去挑战一些没有尝试过的工作。一年来在同事们的帮助和配合下，我的工作取得了一定的进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下： 值得肯定的地方： 一、端正态度，热爱本职工作 态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽自己

2、最大努力，把事情做到最好。一开始刚进入公司到现在，做的最多的就是制作标书（现在帮着弄报价单也挺多的），一件事情做无数遍就会有点倦，想换其他事情做，但工作就是工作，不可能想干什么就干什么，所以我学会在工作中寻觅乐趣，在招标文件中寻有意挖坑的地方，又有哪些地方是以前标书从来没有浮现过的新颖的东西。在这过程中，我没少打搅领导，因为自己究竟对这个行业认识不多，无数方面不是很清晰，比如向来困扰我的关于政府采购中节能强制采购的产品，国家虽然规定了相关类别，但是我还是很疑惑，举个例子，制冷压缩机为政府强制采购节能产品，但我查阅了无数资料，也问了领导，才知道，像冷库压缩机就不是强制节能产品，而空调的压缩机组就

3、是。还有类似的，这样在工作中保持一种积极的态度，既干好本职工作，又在工作中学习更多知识，拓宽视野。 二、团结同事，具有团队合作精神。 三人行，必有我师焉。在工作中，每个人都有自己的长处和优点，在标书比较多的情况下，分工合作就显得尤为重要。普通来说，假如标书比较多，基本上就是一人做一份，小青姐主要负责报价，然后谁有空暇时光就帮忙弄个偏离表、寻个外购资料等等，大家互相合作，心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，每个人都发挥自己的作用，明显缩短了时光。还有下半年外购资料基本都是自己直接向创造厂家索要的，自己时刻知道缺少哪些资料，向来清晰自己的工作进度，这是工作效率的进步。考虑过一个人做一部分再合在

4、一起，发觉不太合适，为什么这样说呢。每个人思量方式、做文件的思路都是不一样的，都是有自己的一个套路，假如每个人完成自己的那一部分，对于最后合文件的人是一个巨大的挑战，更有可能加重他的工作量。而且在编制过程中，普通都要考虑到前后照顾的问题，这时候双方沟通所花费的时光就会更多，一旦领导发觉细节方面不合理，比如工期、质保期，那双方都得改动，又得保持一致，这样会有可能导致后来浮现一些错误。现在，如何进一步提高工作效率，寻到一个更方便快捷的工作模式是我们现在所思量的事。 三、与领导、上司沟通紧密。 我们大部分人，在跟领导沟通过程中，可能都会遇到这个问题。跟领导沟通没在一个频率上，自己理解的意思并不是领导

5、想表达的意思，而自己想表达的意思，领导理解的又是另外一个意思，这个是很致命的。刚开始来的时候，因为胆怯自己说错话，而不想跟领导沟通，有些似是而非、似懂非懂的问题也不去问，只会埋头做，后来可能事倍功半。现在知道了，不懂、没听清晰的一定要问清晰，前期的预备工作要充分。我普通会做这三件事： （1）领导说完后，复述领导内容，举行确认。假如不确定自己听到的是否正确完整，可以复述领导的话，再跟领导确认下。这样说明了自己在仔细听话，自我汲取，假如不对，领导也会给你纠正，就不会花费那些无用功了。 （2）说完后，征询领导建议，看是否表达清晰，假如有自己的想法也可以提出来。因为每个思维不一样，有不同的见解，所谓殊

6、途同归，可以提出来让领导看看，合适的话，就可以按照自己的思路，节省时光，假如不合适的话，也可以知道这样做不合适的原因，学习更多。 （3）工作上遇到困难一定要找求帮助。我不会做、有疑问的会主动去问，虽然还是有点不好意思，但是真的节约不少时光。究竟他们接触这行业时光很长，见识很广，有些问题一看就知道，但上网搜索并不能给出一个明确的答案。 四、自我学习，提升自我。 这一年除了做标书，也跟着同事后面做预算、做方案，虽然基本上都是在别人已完成的基础上修改一些细节问题，但了解了整个项目的过程，是如何从前期方案预算到后期招投标的，了解了即使你做了无数前期设计相关，但最后也不一定项目让你来做，了解了前期设计有

7、可能比招投标时更为复杂和严谨，不能出一点问题。现在也在跟着同事做南航机场结算相关事宜，虽然对这方面还是比较生疏，但是只要专心去做去了解去沟通，应该也不是什么太大的问题，有志者事竟成。所以一定要不断学习，才干不断进步。 不脚需要补进的地方： 一、对于公司有些产品还是不熟悉，特殊是关于净化器方面。 进公司已经差不多快两年了，因为没怎么去过车间和现场，所以对公司设备没有一个全面系统的了解，只是通过标书和图册了解大致生产工艺和外观形状，应该说是十分浅显的。这次因为做延庆区食堂废气净化设备升级改造项目，发觉自己不懂的方面还有无数，对于净化器、风柜、管道、变径这些如何组合、如何选型才干达到一个符合北京新地

8、方标准又能使甲方中意的油烟排放结果也是懵的，所以在下一年要更多涉及这方面知识，填补自己的盲区，对公司产品有更深层次的认识，假如有机会的话，也想去现场看看。 二、自制力需加强，间或有懒惰情绪。 在比较空暇的时候，也会滋生懒惰情绪，一个人发发呆，想想别的事情，不想做其他事情。这个是不好的，一定得改改，即使工作不忙的话，也可以学习点其他东西，整理做过的资料，形成系统，积存工作经验，改进工作办法。 三、粗心大意。 有时候比较粗心，虽然没出错，但这个是很不好的，做完的文件一定要检查一下再发出去，不要等别人看到了才拿回来重新改。这个既耽搁别人的事，也白费了自己的时光。 希翼在新的一年里，继续保持好的，改进

9、不脚的，使自己变得越来越好，不再是职场小菜鸟了，也希翼公司越来越好，跟着公司一起成长。 第二篇：招标个人工作总结 招标个人工作总结 招标个人工作总结 转眼间2014年的工作已经接近了尾声，依据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进办法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作办法，提高工作效率提供根据。 一、岗位职责 今年在元泓公司领导和关怀下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候，同事们都能及时做好项目的收尾工 作，如办理中标通知书、

10、装订招投标档案资料。对于最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的治理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流淌性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位，以增加其经验，使每个同事都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。 二、出勤情况 本人今年很少浮现请假现象，应为招标代理项

11、目周期短，时光紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，幸免招标项目浮现迟延时光等现象的发生。 三、今年主要工作情况 今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级连续，项目业绩方面完成*地区2014年土地整治项目共计13标段；*圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间；核工业二一六大队 1、 2、 7、 8、 26、27#住所楼节能改造；市墙改办2014年既有建造采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段；乌市水区无人治理小区节能改造第一标段；*逸博房地产开辟有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程；*川源热力实业有限公司维斯特住所小区热计量改造工程；2014年社会分散燃煤锅炉天然气

12、改造项目*溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉；*甘泉堡经济技术开辟区管委会餐饮治理及物业服务项目；*农业科学院住所楼节能改造共计2个标段；目前在接项目为*交通职业技术学院学生公寓楼。 四、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的治理。 2、 一些工作未按预期的计划完成。 3、工作效率及办法有待改进。 4、在业务拓展方面欠缺。 五、改进办法 1、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 2、要制造性地开展工作，多动脑想方法改进工作办法。提高工作效率。 3、积极积存人脉关系。 对本公司将来2014年进展提出几点拙见： 一、人员稳定 一个企业要生存和进展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员

13、工队伍。影响员工队伍的主要因素： 1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡 2、员工假期待遇，长期的加班使职工身心疲乏，在不忙，不影响其项目发展的时光段适当弹性上下班3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化治理。 二、扩充人员队伍 2014年本公司招标代理项目将会 是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。 三、降实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态，不能产生依赖、推卸的心里，”不会”两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应竭力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通，协调

14、招标及编制控价清单的时光，在同一项目的初始阶段做出统一意见，不要浮现返工现象。 四、业绩制度 公司员工在做项目的同时积存人脉关系，竭力开展业务，制定单独开展业务提成制度。 五、公司资质申请及连续 在公司将来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及连续，专员一旦安排就不要擅自更换，因其做的时光久了比较熟悉公司人员简介及业绩；包 括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件，因为业绩是资质申请及连续的关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。 招标个人工作总结 我加入招标部门半年不到，在这半年里我学会了无数，现在我就对招标代理业务和公司招标部的治理和运作说一说自己

15、的一些看法，如有不妥之处请见谅。 招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招标监督治理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识、和能力的综合性工作，是现代项目治理的一个重要环节，它要求我们既要有较高的政策理论水平，一定的专业知识、治理经验、掌握现代化的计算机操作技能，又要有良好的沟通能力。 在这半年里，我以提高自身水平为 目的，以招标工作的腾飞为目标，在完成项目的同时，业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面同步提升。在新的一年中，为更好的完成工作，我会加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业

16、务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。对招标过程中遇到的问题举行阶段性的总结，不断完善工作。要认识到一些重要的日常礼节，与业主、评委、招标办人员与投标人沟通时的态度等细节问题。通过不断的自我完成来是工作完成的更好。 再谈谈我对提成制的看法。我觉得提成制度可以最大的调动我们的积极性，多劳多得，”好劳多得”等制度可以让我们全身心的投入工作，但是有利有弊，提成制意味着项目负责制，这是一个需要一定时光才干出来的制度，工程的分配我觉得是一个大难题，谁多谁少，谁易谁难，可能影响一个部门的团结， 所以这个要慎重。还有就是项目负责制要求一个人对项目代理全

17、过程认真再认真的治理，而现在我们部门一个项目基本每个人都有参与，有时候一个人治理可能疏漏，或者对某个环节比较不熟悉，比如我对预算这环节比较薄弱，这也是来年我重点要学校掌握的，所以我觉得在实施项目负责制的时候，可以以2个人为一个小组负责一个项目为过渡，这样可以减少发生错误的机率，也可以过以后一个人负责项目打下基础。假如明年没有提成制，我希翼我的工资在3000-4000左右，年终奖在2万左右。 2014年过去了，在这一年里我的工作基本完成了，但离要求还有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力和学*平，以足踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，更好的完成工

18、作。 工程招标个人工作总结 我接触工作已经一周了。一周的时 间的很短，我还是有了不少的体味，虽然很少，但我相信良好的开头会让以后再公司可以做的更好。 回忆这一周以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，基本上了解了自己的本职工作。在此，我对公司的领导和同事们表示衷心的谢谢，谢谢你们的不吝赐教，谢谢你们对我工作的支持和帮助。虽然我接触工作的时光不长，但是我在这段时光里学到了与以前工作无数细节上不一样的东西。另外在工作中也在渐渐学着与同事相处，渐渐融入到海天这个大家庭中来。现将这一周的工作情况作如下汇报： 工作内容如下： 一、学习河南省政府采购法规，真人民共和国工程招标法，熟

19、悉施工工程招标与以前所学融入一起。 二、写了改凯利名家消防工程施工招标文件。 三、参加了同乐苑住房工程的开 标。 四、熟悉交易中心办事流程。 总结一周以来的工作，尽管之前有一定的相关工作经验，但是在无数方面还是存在着不脚。尤其在采购法规与项目流程，开标过程上有无数地方需要改进，这都有待于在今后的工作中加以改进和完善。 总之，我会努力将自己的所学的知识和公司的具体情况相结合，利用自己经验、接受能力强的优势努力学习专业知识和技术，为公司的进展尽我绵薄之力。再次谢谢领导和各位同事的支持和帮助，我会继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取更上一个新台阶。 2014年工作总结 历

20、经公司的转换，站在一个新的高度、新的起点、新的方向，在来到公司的这半年里，在公司领导的指导、同事的帮助下使我在工作中取得了长脚的收获，在这段时光里体味到了失败的辛酸 与成功的欢跃，总体而言，在这段时光里中无论是工作还是思想认识都得到了提高。回想在公司的这段时光，总结如下： 招标工作烦琐而有序，这就要求在工作中要有准确性，态度必须仔细，不能疏忽大意，要有明确的计划和目标。通过这段时光紧张有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收获。 一、招标项目完成后，甲方中意，投标人无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，

21、通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。 二、通过对招标过程中遇到的问题举行阶段性的总结，不断完善工作。通过招标，认识到了一些重要的日常礼节，与甲方、评委和投标人说话时的态度等等细节问题。 三、学习他人好的做法，及时总结 自己工作上的不脚，取长补短，有时集体讨论，总结工作需要改进的地方。有好的想法做法时，通过沟通的方式与大家共同分享。 四、对招标资料的整理更加细致。包括前期手续，每一份经手项目的材料以及电子文档、投标文件等资料都举行了详细整理、统计， 并及时举行备案。 五、遵守公司制定的各项规章制度，自觉故意识的按规章制度办事，做到有章可循。公司越壮大，越是出类拔萃，身

22、为公司的一分子也会更健壮。 伴随着公司的不断进展，因此对我们的能力有了更高的考验，对工作有了更高的要求，站在一个新的起点，我们应做到“学以致用、精益求精”。 学习先进寻差距，总结不脚求上进，回忆这段时光来的工作，针对自身的客观存在的问题，实实在在分析原因，寻出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进。力争做到： 一、增强自身业务水平，增加自身对招标代理业务知识的学习，明确各地各监督单位招投标工作流程，从而提高工作效率。 二、强化自身的执行力，规范自身行为，按时高效完成各项工作目标。 三、加强各方面能力的煅炼，不断提高自己的办事、沟通、协调能力，提高工作效率。 新的一年意味着新的

23、起点、新的机遇、新的挑战，我将以严谨仔细的工作态度、一丝不苟的工作作风、饱满热情的精神状态来迎接新的考验，置身于公司的监督之下，力争百尺杆头，更进一步！ 二一四年招标工作总结 第 1 页 共 5 页 二一四年个人招标工作总结过去的一年，在中心领导的正确领导下，环绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则，求真务实，努力创新，完 成全年的招标采购和其他各项工作任务。 2014年全年共完成各类政府采购任务271项，公开招标23项、其他方式招标共248项。2014全年采购预算金额165748224.60元、中标金额130598199.62元，节支3515009

24、8.98元，节支率为21% 。其中： 工程项目85项，预算金额38797516.41 元、中标金额32827210.51 元，节支5970305.90 元、节支率为15% ；货物类项目163项，预算金额114171899.19 元、中标金额87006403.11 元、节支27165496.08 元、节支率为24%；其他23项采购项目为服务类项目。全年项目完成数量与2014年同比增加了95项。 今年我按照“边展开工作、边完善学习”的指示要求，仔细学习相关法律法规，自己首先面临着业务学习的过程，在中心领导的催促下我重新学习了中华人民共和国政府采购法、政府采购货物和服务招标投标治理方法政府采购供应商

25、投诉处理方法等一系列相关的法律法规，我还利 用业余时光学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施方法等，以及以往的一些政府采购的案例，对采购科 的工作有了全面了解和掌握。 工作中我能够仔细按照采购操作流程，并逐步规范和完善，规范采购文件的制订，积极探究科学严密的评审方法；自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上公布采购信息，向社会公开。重大政府采购项目，都邀请监察局、财政局及采购人代表监督开标及评标过程，每个采购项目都按法律要求组成评标委员会，举行独立评审，做到公正、公平。做到优质服务，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时，主动同采购人沟通，了解其采

26、购需求，重新拟订详细技术标准再实施采购，确保采购到采购人中意的货物；同时还不定期的以电话方式，征求采购人对货物使用、供应商服务的意见，做为今后政府采购的参考。 在每一项招标过程中，不仅做好政府采购本职工作，同时也在积极配合基建工程招标需要，维护单位网站正常运行和外网公布渠道畅通、评标专家抽取规范、档案材料归档完整 移交有序。做到招标不误事、不出问题，工作上相互“补台”，不会相互“拆台”。始终坚持原则，以严密的操作规程， 严格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自己，自觉遵守采购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象，真正做到廉洁自律、阳光采购。 虽然完成了今年的所有招标工作， 但我也清

27、醒的认识到，当前，传统的采购观念，思维方式、知识结构与经济快速进展的要求还不适应，与领导的期望和群众的中意还有较大差距。一是在业务知识学习转化为业务技能实施上还有待于更专业、更权威；二是在采购模式和 方式的创新上还有待于出新思路、新举措；三是在网上电子化招投标实施 方面还有待于进一步优化；四是采购的服务意识、风险意识还有待进一步加强。可以说，构建适合我县特点的集中采购体系的任务还任重道远，需要我们以科学进展观为指导，始终保持清醒头脑，与时俱进，开拓创新，在今后工作中，仔细研究，加以解决。 回忆全年，尽管圆满完成了所有工作任务，但距离中心领导的要求，还有一定差距。今后我一定会更深入的研究和探究政

28、府采购方式、办法，规范及完善其流程，使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。 二零一三年十二月三十日 第 5 页 共 5 页 第三篇：招标工作个人总结 篇一：招标年终总结 在这辞旧迎新之即！我们大家又共同迎来了崭新的一年！今天我们大家又座在一起召开一年一度的工作总结会议。通过一年的辛勤劳动，整体来讲有收获也有不脚。在过去的一年里，我向来本着仔细、负责、务实的工作态度投入到工作中，团结同事，与同事们互帮互助，一年来在大家的通力合作下各项工作都得以顺利开展。 下面对一年来的工作举行一个简要的总结。 在过去的一年里我做了什么？ 1、立脚本职，做好招标及其他工作 2013年共承接招标项目39项，其中：已

29、按程序完成项目33项，项目总投资24309.4万元；招标业务承接失败5项；已承接且正按程序举行项目1项。全年实现招标代理总收入：158.691万元，其中：代理费收取96.771万元(招标部收取代理费58.06万元)；项目报名投标人282家次，实现收取报名费16.17万元；编制招标及合同文件33份，发售164份，实现资料费收取45.75万元。较2012相比较，全年项目减少14个，总体收入相对持平。 在做好本职工作的同时，与同事通力协作，还较好地完成了2013年3月进行的黔南州水利系统第十届“水利杯”文体活动多媒体演出工作。 2、完善历史招标资料 为规范多年工程建设招标中积存的资料。首先，对本部门

30、的前期各项招投标历史资料举行了逐年的清理、分类和归档。其次，对近年完成的招标项目以电子版文档的形式举行存放并上传至公司系统，极大提高了资料的查阅速度和准确性，有效提升了日常招标治理的工作效率。 3、加强学习，不断充实自己 作为招标部负责人，深知这个岗位的重要性。在过去的一年里我主要加强对中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例、中华人民共和国政府采购法、合同法等相关法规举行深入的学习，并结合外出参加招标投标实务、新法律法规等宣讲培训，充实了自己的理论知识、专业知识和实践经验，为做好本职工作打下了坚实的基础。 日常还积极参加党员生活学习活动，向老党员同志请教学习，不断提升和完善

31、自己的全方位素质。 4、做好各方协调工作 （1）在本部门同事的积极配合下，较好的完成了领导交办的各项任务； （2）与公司其他业务口同事通力合作，积极配合，在大家的沟通协作下各项工作都得以顺利开展。 在过去的一年里我收获了什么？ 在过去的一年里，我收获也较为丰富，同样也存在许多不脚，主要有以下几点： 1、通过不断的学习，相关业务知识面得以拓宽。通过努力，2013年10月顺利取得了水利工程建设监理工程师资格证书； 2、通过与部门人员不断的沟通与磨合，协作能力得以明显提升。 3、在2013年的工作中也发觉了许多自己的不脚，首先在招投标资料来往中，不够细心，对于资料签字签收重视程度不够。平日里，以为把

32、资料做完交给招标人并收取代理费便完事，没有做好更详细的资料签收登记工作，以致浮现后期资料对接推诿扯皮的现象。今后工作中需加强对这方面工作的治理。其次，因个人对招标项目的专业知识面还很狭窄，有待从多渠道学习丰富的相关知识，保障招标工作开展的顺利完成。 将来的一年里我将怎么做？ 2014年主要从以下几方面开展本部门的工作。 1、及时完成2013已代理且未完成的招标项目，收取各项目招标代理费； 2、做好招投标项目资料来往登记工作，具体到各项目资料来往签收地点及时光，签收人等； 3、加强与招标人的协作和沟通力度，有针对性的解决现实招标中遇到的问题，完善好各项招标工作,使招标业务顺利开展，减少因沟通不到

33、位导致的妨碍； 4、整理完善招标各行业文件的范本、技术要求提交的流程及要求、协助合同条款的规范、招标采购资料的归档等工作，丰富相关的辅助资料。 5、加强对建设期内相关工程、治理知识及招标风险操纵等方面知识举行学习，参与相关的考试和认证，有针对性的缓解招标项目相关知识不脚的状况； 6、配合公司各部门做好相关工作衔接事宜； 7、做好全年资料的归档工作； 8、2014年项目计划目标为40项，力争完成45项，尽自己最大的努力，把招标工作再推向一个更高层次； 9、及时完成领导交办的各项工作任务。 一年来，在做好各项工作的同事，也有无数考虑不周全的地方，请各位领导及同事赋予批判和指导。您们的关怀，将是我下

34、一年以至今后需要努力的方向。 最后，就春节将至，祝各位领导及同事，春节愉快，身体健康、全家幸福！ 总结人：吴寿明 2014年1月15日篇二：2010年招投标年终个人总结 2010年招投标年终个人总结付昭斌 在紧张忙碌的2010年马上过去，充满希翼的2011年已悄然而至。2010年对于绵阳来说是一个不平庸的一年。灾后重建时光紧、任务重。九个县市区的工程建设如火如荼的开展着。每天我们市招投标交易中心承接的建造工程开评标项目超负荷运行。在中心领导的带领下我们顶住压力，团结一心，不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。保证在我中心的开评标项目公开公平公正的举行。杜绝在我中心现场发生一切违规违纪的行为。在过去的一年

35、里，我依旧抱着极端仔细负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不脚。现将主要情况汇报如下: 一、努力学习，不断提高政治素养和业务理论水平 在思想上，仔细学习三个代表重要思想，坚持科学进展观，领略党的十七大和十七届五中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在政治上、思想上始终同党中央保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。在过去的2010年绵阳招投标行业正处于一个前所未有的“进化期”，从网上招标到电子评标再到远程异地评标，作为一线工作人员的我们遇到的新问题也将越来越多。面对考验，假如仅局限于以往的工作经验和

36、政策法规，不能及时处理，自己闹笑话不说，更直接影响单位的形象，惟独与时具进，通过不断的学习相关政策文件，严格遵守单位各项规章制度，才干做到正确处理各种突发事件，跟上绵阳市招投标进化的步伐。我结合本职工作，仔细学习建造领域招投标法律法规知识、省市部门出台涉及到招投标领域的文件，不断武装自己的头脑。并依据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中浮现的问题。希翼，未来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而懊悔，不因虚度时间而惭愧。 二、足踏实地，仔细做好本职工作 我深深地感触到我们开评标一线工作的重要性，开评标现场治理工作担负着现场秩序治理、协调，服务的职能，岗位需要我们的工作同志要懂得业务、

37、有责任心、有耐心、能细心、坚持原则、有一定的魄力与勇气。干好开评标现场工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清晰自己所处的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。惟独把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，足踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个足印，从小事做起，认仔细真工作，才干完成好本职工作。 1、在开评标现场工作方面：以招投标法律法规为准绳，严格遵守单位各项规章制度，坚持原则立场，敢于发觉问题，解决问题。对在我中心开评标活动中浮现的违规违纪行为敢于提出、制止，及时向相关行政监督部门和我中心领导反映情况，

38、协助现场监督举行处理。对到我中心办事的，不管是监督、招标人、代理人还是投标人，我的服务标准一致。以热情、主动、耐心、真诚，换取大家对我工作的信任、理解、支持。 2、在人员治理方面：以“管好自己的人，看好自己的门”为主线。作为组长，我时刻严格要求自己，牢记自己的责任和义务，以身作则起好带头作用。经常和组员交流心得，敲打警钟。以“三三专案”为身边真实事例警示教育全组成员。我们开标组全体成员以年轻为特点。大家在一起相处融洽，沟通无碍。全组人员心往一处想、劲儿往一处使，仔细的完成平时日常工作和领导交办的其它工作。 4、积极主动配合办公室完成接待会务参观工作：今年是我们政务治理局招投标中心进展的一个好年

39、。绵阳招投标电子化工作的开展和正式运行处于全省前列。从我们迁入园艺山新址后，参观单位川流不息，让我们既感觉到自豪又感到了无形的压力。面对这种情况，我们必须在熟悉自己岗位职责的同时，也要熟悉其他岗位工作。在人员不脚的时候，要能做到“一人多用、物尽其能”。惟独让我们做的更好，才干始终走在全省的前例。 三、存在问题 一年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不脚之处，在工作办法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵便性很好地结合起来，提高工作质量;学无止境，一个人的能力和水平是有限的，惟独不断学习才干完善提高。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高政治业务素养和理论水平，提高文

40、字水平和综合素养，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作办法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希翼有不到之处赋予原谅。 在此，也真诚地希翼在今后的工作中，中心领导、同志们对我一如既往赋予关心和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们赋予批判和指正。 个人招标工作述职报告 我作为合同预算部经理助理，环绕示范镇建设，协助部门领导在招标、合同及成本操纵方面开展本职工作，在各位领导的指导和同事的支持下，我基本完成了部门制定的各项目标，但审视过去的一年，我也发觉了自己的许多不脚之处，现在我就本人的工作总结如下： 一、严格执行招标治理规定，促进招标合法化、制度化、规范化实现 在招标

41、治理方面，进一步规范公司治理程序，严格按照国家及天津市相关法律、法规执行，并在此基础上制定了公司招标治理方法，使公司的招标治理做到合法化、制度化和规范化，并保证承包单位挑选的公平、公正、公开。在公司大部分项目由于争抢工期而存在边施工边办理招标工作、前期手续不齐的情况，协调各方关系，克服了各种困难，全年共组织完成公开招标33项，组织内部招标8项，招标总金额约13000万元。满脚了项目建设过程中承包单位挑选的需求，也为我公司保证工程质量，加强治理，提高效益做除了努力。 二、加强合同全程治理，提升合同履约率 在合同治理方面，由公司的法律顾问团队赋予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等举行全面治理，

42、并由相关部门举行审查、监督、操纵，保证公司各项合同能够顺利履行。共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地治理类24项，拆迁类3项,采购类合同3项。同时为加强治理，在推行合同示范文本制度，使合同治理更加规范；合同签署时法律顾问、实施部门、财务、公司领导等层层把关，幸免发生合同纠纷；合同执行过程中与实施部门紧密沟通，相关争议及时解决。为幸免施工过程中安全事故发生，加强承包单位在施工过程中对安全问题的重视，针对每家施工单位均签署了安全文明施工协议，使公司的各工程均达到文明施工的各

43、项要求。 三、以成本操纵为抓手，加强预结算治理 为提升公司战略治理能力，有效利用公司资源，全面加强预结算治理。在预算治理方面，引进专业造价咨询单位，针对投资开辟部下发经济指标举行预算编制与成本审核，对预算较高的项目分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因及时向相关部门反馈意见，并建议予以调整。组织本部门预算人员完成预算编制及审核19项，核减金额约1200万元，同时为配合工程发展，共审核各期进度约33500万元。在结算工作方面，由于公司对示范镇已举行了三年的开辟，一期项目大量工程进入结算阶段，同时由于迎检期间发生的大量签证变更造成结算资料繁琐、不规范也给短时光内完成结算工作带来了极

44、大难度。合同预算部严格按照公司已下发执行的结算治理方法，克服种种困难，使结算工作取得了一定成绩。目前正开展500万元以上结算项目17项，其中大部分项目结算的审核、谈判工作已基本完成，预计目前结算项目可审减金额达18000万元。 四、加强部门建设，规范治理程序 合同预算部成立后，本人首先配合部门领导明确部门职责，并依据部门职责设立招标治理岗、预结算治理岗、合同治理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责；其次规范部门工作流程，使各项工作开展更加有序。在此基础上，为使公司治理程序更加规范，使各项工作开展时做到有理、有据，本人组织编制了星城投资进展有限公司工程结算治理方法星城投资进展有限公司设计变更、

45、现、场签证治理方法，星城投资进展有限公司设计招标治理方法，星城投资进展有限公司合同治理方法及预算治理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程等部门内部治理流程。 五、全力组织erp系统引进，提升公司治理水平 为进一步提升公司治理水平，加强公司各项工作的治理，配合部门领导牵头，引进用友公司开展erp治理软件实施工作，目前该系统一期内容已上线完成，可用于满脚项目招标、合同、进度和付款治理，二期内容随后启动，用于满脚公司各项指标数据分析需求。 综上，本人在部门规范操作、成本操纵、承包单位挑选等方面基本完成了自己的本职工作，但回忆，在完成本职工作的同时，在加强沟通、提高工作效率等方面仍需进一步提高，

46、本人将在今后工作中不断改进，以满脚公司明年的工作特殊是二批二期项目开辟的需要。 12月25日 第四篇：招标个人工作总结 招标个人工作总结 招标个人工作总结 转眼间2014年的工作已经接近了尾声，依据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进办法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作办法，提高工作效率提供根据。 一、岗位职责 今年在元泓公司领导和关怀下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候，同事们都能及时做好项目的收尾工 作，如办理中标通

47、知书、装订招投标档案资料。对于最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的治理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流淌性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位，以增加其经验，使每个同事都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。 二、出勤情况 本人今年很少浮现请假现象，应为招标

48、代理项目周期短，时光紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，幸免招标项目浮现迟延时光等现象的发生。 三、今年主要工作情况 今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级连续，项目业绩方面完成*地区2014年土地整治项目共计13标段；*圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间；核工业二一六大队 1、 2、 7、 8、 26、27#住所楼节能改造；市墙改办2014年既有建造采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段；乌市水区无人治理小区节能改造第一标段；*逸博房地产开辟有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程；*川源热力实业有限公司维斯特住所小区热计量改造工程；2014年社会分散燃煤锅炉

49、天然气改造项目*溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉；*甘泉堡经济技术开辟区管委会餐饮治理及物业服务项目；*农业科学院住所楼节能改造共计2个标段；目前在接项目为*交通职业技术学院学生公寓楼。 四、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的治理。 2、 一些工作未按预期的计划完成。 3、工作效率及办法有待改进。 4、在业务拓展方面欠缺。 五、改进办法 1、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 2、要制造性地开展工作，多动脑想方法改进工作办法。提高工作效率。 3、积极积存人脉关系。 对本公司将来2014年进展提出几点拙见： 一、人员稳定 一个企业要生存和进展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有

50、力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素： 1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡 2、员工假期待遇，长期的加班使职工身心疲乏，在不忙，不影响其项目发展的时光段适当弹性上下班3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化治理。 二、扩充人员队伍 2014年本公司招标代理项目将会 是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。 三、降实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态，不能产生依赖、推卸的心里，”不会”两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应竭力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通

51、，协调招标及编制控价清单的时光，在同一项目的初始阶段做出统一意见，不要浮现返工现象。 四、业绩制度 公司员工在做项目的同时积存人脉关系，竭力开展业务，制定单独开展业务提成制度。 五、公司资质申请及连续 在公司将来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及连续，专员一旦安排就不要擅自更换，因其做的时光久了比较熟悉公司人员简介及业绩；包 括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件，因为业绩是资质申请及连续的关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。 招标个人工作总结 我加入招标部门半年不到，在这半年里我学会了无数，现在我就对招标代理业务和公司招标部的治理和运作说一

52、说自己的一些看法，如有不妥之处请见谅。 招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招标监督治理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识、和能力的综合性工作，是现代项目治理的一个重要环节，它要求我们既要有较高的政策理论水平，一定的专业知识、治理经验、掌握现代化的计算机操作技能，又要有良好的沟通能力。 在这半年里，我以提高自身水平为 目的，以招标工作的腾飞为目标，在完成项目的同时，业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面同步提升。在新的一年中，为更好的完成工作，我会加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，

53、提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。对招标过程中遇到的问题举行阶段性的总结，不断完善工作。要认识到一些重要的日常礼节，与业主、评委、招标办人员与投标人沟通时的态度等细节问题。通过不断的自我完成来是工作完成的更好。 再谈谈我对提成制的看法。我觉得提成制度可以最大的调动我们的积极性，多劳多得，”好劳多得”等制度可以让我们全身心的投入工作，但是有利有弊，提成制意味着项目负责制，这是一个需要一定时光才干出来的制度，工程的分配我觉得是一个大难题，谁多谁少，谁易谁难，可能影响一个部门的团结， 所以这个要慎重。还有就是项目负责制要求一个人对项目

54、代理全过程认真再认真的治理，而现在我们部门一个项目基本每个人都有参与，有时候一个人治理可能疏漏，或者对某个环节比较不熟悉，比如我对预算这环节比较薄弱，这也是来年我重点要学校掌握的，所以我觉得在实施项目负责制的时候，可以以2个人为一个小组负责一个项目为过渡，这样可以减少发生错误的机率，也可以过以后一个人负责项目打下基础。假如明年没有提成制，我希翼我的工资在3000-4000左右，年终奖在2万左右。 2014年过去了，在这一年里我的工作基本完成了，但离要求还有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力和学*平，以足踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，更好的完成工作。 工程招标个人工作总结 我接触工作已经一周了。一周的时 间的很短，我还是有了不少的体味，虽然很少，但我相信良好的开头会让以后再公司可以做的更好。 回忆这一周以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，基本上了解了自己的本职工作。在此，我对公司的领导和同事们表示衷心的谢谢，谢谢你们的不吝赐教，谢谢你们对我工作的支持和帮助。虽然我接触工作的时光不长，但是我在这段时光里学到了与以前工作无数细节上不一样的东西。另外在工作中也在渐渐学着与同事相处，渐渐融入到海天这个大家庭中来。现将这