公司员工仓库岗位职责怎么写（共6篇）

1、公司员工仓库岗位职责怎么写（共6篇） 第1篇：某公司仓库岗位职责XX公司仓库岗位分工一、仓库主管岗位职责1、负责仓库整体工作筹划，制订仓库工作计划，确立仓库工作近期的工作目标，围绕工作目标组织、实施仓库具体工作。2、与公司其它部门保持良好的沟通与协调，积极配合各部门的工作。 3、制定仓库的工作流程和管理制度；4、检查和审核仓库的工作进度和部门员工的工作绩效。5、每月配合与财务盘点，保证每期账物相符率90%以上。对账实不符的货物要查明原因，对短缺的货物属于个人原因的由个人承担责任，属于合理损耗的作待处理财产损溢处理。6、严格要求仓库制单的及时性与准确性。要求仓库制单、录入准确及时，确保账实相符。

2、7、严格检查各店面退回的样板及客户退回来的作料是否继续使用，如果完好无损，应包装好归位，如不能继续使用的应该存放于指定位置作统一处理。 8、在仓管轮休和繁忙时，参与拣货、打包、发货、整理物料等工作。 9、及时向财务提供库存物资状况，接受财务对仓库实物与账面数的督导。 10、仓库主管对所有仓库工作和仓库工作人员负责，对仓库的差错承担管理责任。 11、协助仓库管理员解决疑难问题或处理突发事件；超出职权范围的及时上报级主管，共同探求解决问题的办法。12、对本部门的其他仓管人员的工作进行指导，考核。13、每天下班前做好次日发货及配送安排。14、严格控制仓库内产品破损率，确保装卸货安全和操作人员人身安全

3、，做好仓库六防(防火、防水、防盗、防风、防蛀、防潮)及消防设备检查二、仓库岗位1 1、做好各类配件货品的日常核查工作，并负责配件的采购工作。 2、负责货物的入库的验收、整理，出库的拣货、打包和发放。3、负责日常检查货物包装的完整，发现破损的包装应及时整理或更换包装。有发霉、损坏无法使用的货物，应及时报请仓库主管，由仓库主管提请财务部处理。 4、配合财务定期盘点工作，对实盘数与账面数有差异的货物应查明原因，并分清责任。5、负责仓库费用票据的整理传递，以及费用报销工作。 6、负责防火、防水、防盗、防风、防蛀、防潮的预防工作。7、每日打扫仓库，整理码放物料，时刻保持库房内的整洁卫生，保证库房内的安全

4、。8、每天下班前做好次日发货及配送安排。三、仓库岗位2 1、规范、安全使用叉车，负责货物的装卸工作。2、货物验收入库，根据ABC类摆放的区域，整齐码放，使仓库的空间得到最大限度的利用。3、负责日常检查货物包装的完整，发现破损的包装应及时整理或更换包装。有发霉、损坏无法使用的货物，应及时报请仓库主管，由仓库主管提请财务部处理。 4、负责货物的入库的验收、整理，出库的拣货、打包和发放。5、配合财务定期盘点工作，对实盘数与账面数有差异的货物应查明原因，并分清责任。6、负责叉车的保养维护工作。7、负责防火、防水、防盗、防风、防蛀、防潮的预防工作。 8、每天下班前做好次日发货及配送安排。四、仓库岗位3

5、1、负责单据的录入工作，电话接听工作。2、打印单据，根据单据安排其他仓管人员进行拣货、打包和发放。 3、负责催收货款，监督安装师傅收款及退余料。4、负责系统账与实物的核对工作，发现账实不符应及时查明原因。 5、负责办公区域的卫生，使办公区域保管干净整齐。第2篇：公司仓库管理员岗位职责公司仓库管理员岗位职责公司:xxxxxxxx有限公司 编制部门: 行政部 适用范围: 仓 库 总经理批示: 文件名称:仓库保管员岗位职责 仓库保管员岗位职责 一、目的: 为明确仓库管理岗位的职责，提升仓库管理服务水平 和提高仓库管理员工作的积极性，建立合理的仓库管理考 核体系。 二、职责: 1(及时、准确维护仓库，

6、确保仓库物品的帐、物一致。对货 物管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责。 2、仓库区域划分明确，存放货物地点明确，物料标识清楚。 登记保管帐和货位编号。3、做好仓库物品的收、发、存管理，严格按流程要求收发货 物，并及时跟踪货物的发送、换、退货等情况。4、货物入库时，按入库单及时归类入库。对入库货物按 入库单进行数量、质量和包装验收，发现问题，及时 上报并作好相关记录。然后交入库单给总经理签字确 认。5、货物出库时，严格按照开单员所开出货单中的货品、数量、规格等打包，如是驾驶员送货，要与驾驶员做好交 接手续。一旦发出去的货有误，相关责任人将自行承担全 部责任，赔偿所造成的经济损失。6、当发生

7、退、换货情况时，驾驶员跟物流公司、驾驶员与 仓管员都必须做好交接手续，如实填写签收单。仓管员收 到货物后，及时清点货物，如发生有数量、质量、包装等 方面的情况，及时报告给退货方所负责的片区经理，与客 户核对处理好后，填报退、换货单，上报总经理签字、入库。7、每天做好货物出、入库记录，每月1-2日定期与行政人员、财务人员一同盘点，清查仓库，及时处理积压、变质、过 期等异状货物。当月盘点物品出现误差的，及时找寻原因。8、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 9、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 10、仓管员对岗位工作的具体项目负直接责任，如给公司造成损失应承担相应的经济责

8、任和行政责任。 xxxxxxxxxxxx有限公司 年01月第3篇：仓库员工岗位职责（定稿）仓库员工岗位职责一、总 则1、为明确仓库各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建立合理的工作机制及公平的考核体系，特制定本办法。2、本办法适用仓库主管、仓管员、记账员。二、仓库管理的基本任务1及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；2做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务部对采购与车间生产成本的核算、控制和监督；3与采购员密切配合，做好车间生产、自助售卖机和企业类

9、等物料需求计划、并及时向财务部和采购部反馈物料的短缺或过量采购等异常情况；4对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性（保质期）负责。对存货实行分区存放管理，确保库容库貌整洁；定期向计划部报告存货情况及呆滞积压物料的明细表，按要求定期填制提交报废物料的处理申请表。 5做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；6确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。三、岗位职责（一） 仓库主管岗位职责：仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，负责仓库的日常事务综合管理包括对仓库进行工作指导、检查、监督。具体职责如下；1、积极贯彻执行公司有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学_公司相关文件，加强仓库集

10、体团队建设，提高仓管员的团队意识；2、严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；4、根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；5、负责对新进的员工进行业务培训；6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：检查仓管员是否按时、按量发料，跟踪库存情况，对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报；7、定期对所管物料中的呆滞物料、不合格品进行上报，清理；8、做好仓库与销售部、计划部、生产车间等部门业务的衔接和协调；9、完成上级交办的其他工作任

11、务。（二）、仓管员岗位职责：1、确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存；做好物料状态标识，降低错发物料风险；2、对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库主管的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料；3、严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存的控制；4、负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道；5、完整、及时传递各种原始单据，并按要求对单证归档

12、管理；6、处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为一线部门服务的意识，保证生产、销售出货顺畅。及时将物料短缺、呆滞和过量采购情况向仓库主管及采购部门反映；7、积极协助仓库主管工作，并接受其工作指导、监督与考核；8、完成上级交办的其他工作任务。（三）仓库记帐员工作职责1、负责物料采购、入库、出库等业务的录入、制单与打印、入库单据的分发、传递和整理。2、对采购价格、销售价格进行核对和备案。3、熟悉各类物料进、销、存管理规定，并严格把关。4、做好发外业务的数据录入与业务跟进，保证发外物料数据的准确性，并做好动态跟进与核对，对过期未回收的物料要及时追踪上报。5、负责物料流转手续及流程

13、的把关和完善，对存在的问题要及时反映并提出合理化建议。6、定期和不定期与仓管员核对实物，及时按规定调整库存差异。7、完成上级交办的其他工作任务。第4篇：仓库岗位职责仓库经理岗位职责-排。2生产货期进度的跟踪。3面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。6面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。7面料仓库各个工作岗的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度推广。8接受并完成上级交代的其它工作。辅料仓库组长：1.辅料仓库部门员工日常工作安排。2.生产货期进度的跟踪。3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。4.辅

14、料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。-5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度广。8.接受并完成上级交代的其它工作。仓库主任：1.负责仓库整体日常工作的按排。2.仓库工作的筹划与进度控制，合理调配人力资源及成本控制，对仓库现场各个工作的全面监控。3.与公司其他部门的沟通与协调。4.参与公司宏观管理和策略制定。5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。8.与业务部及生产部门

15、沟通处理异常事情。-9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10.审核及签发仓库各级文件和单据。11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2福旺照明公司仓库管理员岗位职责一、岗位职责:1、负责原材料的验收和退货管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查；2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致；3、负责对员工每天产量的统计和核对；积极协助主管发现生产中的质量问题。4、主要负责原材料的出入库作业管理，做到材料的先进先出，帐料合一工单备料以及材料的定期盘点，7整理及材料储存环境的管理5、负责帐物核查，库存盘点，确保-帐物统一、库位

16、准确，盘点正确；负责申报生产所需物料，保证生产的正常运作；6、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档；7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。二、7S1.7S的八大作用是:a、改善和提高企业形象。b、提高生产效率。c、改善零件在库周转率。d、减少故障，保障品质。e、保证企业安全生产。f、降低生产成本。g、改善员工精神面貌，使组织具有活力。h、缩短作业周期，确保交货期。2. 7S的六大效用是:a亏损为零, b不良为零, c浪费为零, d故障为零, e事故为零, f投诉为零。-3. 储存和发放物料一般要遵守以下三原则：a 仓库“十二防“.b 定点定位定量.c 先进先出。4. 对

17、于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：a, 远离火源、远离水源、远离电源、b, 严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。5. 仓库三防:a防水、b防火、c防盗6. 六号定位法：按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制物料储位图便于迅速查找物料的调仓。 三； 仓库管理员工作流程：1请购 ；2验收 ；3保管；4盘点。四； 做好仓管员的工作心得：服从领导，遵守各项规章制度；仓库日常管理工作；据实际工作状况，积极提出-经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划与物料正确的摆放；仓库的安全工作和物料保管防护工作； 做业

18、单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行与监督；1、重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。2、仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。3、7“S”贯穿始终。4、物，帐，卡始终要保持一致致。5、先进先出。6、今日事今日毕。7、仓库管理三原则：a、3防、b、3定、c、先进先出。8.仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业）),“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘-点管理、ABC分类9、5距仓库管理员工作岗位职责仓库管理员工作岗位职责一.工作性质对仓库主管负责。二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据

19、保持一致。三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划，确保仓库物料整齐有序。四.根据PC计划单按照“先进先出”原则，实行实数清点发放给车间领料员，在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续，一定要作到谁发料谁签名谁负责。五.物料发放记录即系统扣数一定要及时，确保帐、物、卡的同步性。六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后出具入仓单入库、挂卡和做帐，对一些环保材料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐，严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用-频率来定。七.保持仓库物料尾数的单一性，非特殊材料原则上

20、只允许每种物料保留一个尾数。八.保证材料在包装箱内，不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放，将贴有标签的一面朝外，属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签，不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、防氧化、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1仓库管理员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时汇-报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开

21、关是否关好；2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理存放商品，及时检查火灾隐患；3、负责商品的收、发、存工作，收货时，对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收，并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；4、验收后的商品，必须按类别固定位置存放，做到整齐、美观；5、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名,对于手续欠妥者，一律拒发；6、商品出库或入仓要及时做出库单或入库单，随时核查，做到当日单据当日清理；7、做好仓库盘点工作，属自己负责的商品要进行定期或不定期清点,重点商品要每月清点一次，其他商品要三个月

22、-清点一次，确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符，如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因，并将盘点单及时报财务，以便财务不定时抽查。财务抽查时库管及有关人员必须积极配合，严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作；8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。9、严禁私自借用仓库物品，严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责仓库管理制度一、材料采购申请表仓库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的材料需求单后核对仓库库存，针对库存不足和没有库存的材料编写材料申请采购表，同时附材料需求单的复印件转交采购专员进行采购。二、材料入库采购专员采购回的材料在验收时，-仓库管理员

23、应与产品中心品质工程师共同验收，品质工程师验收合格后方可办理入库。1、针对订购材料和常规材料入库时，仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录，办理入库验收单登帐，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。2、入库材料应按材料分类原则进行码放，包饰，玻璃等易划伤、破损的材料应独立码放。材料验收入库三、材料及工具的保管1、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区域，结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识。2、常规通用材料应货架码放，同

24、时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。-3、建立独立的工具、设备仓库，常规损耗较大的工具应备库，数量不足及时补充，补充备库应由仓库管理员提材料申请采购表，经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购；备库工具及设备未经产品中心负责人同意，不得外借；对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。4、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。四、出入库、台帐的管理1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账，不得拖拉入库、入账。每个项目台帐明晰，出入库手续完善。

25、2、每季度一次汇总汇报，报财务及产品中心负责人。3、定期盘库，达到三清；每六个月-一次仓库盘点，每年两次，做到数量清、质量清、帐表清。-第5篇：仓库岗位职责仓库经理岗位职责仓库岗位职责-仓库经理岗位职责仓库管理岗位工作职责仓库管理岗位工作职责面料检验(IQC)组长：部门员工日常工作安排。2.跟进生产货期进度，安排物料的先后检验顺序。3.验货报表的初步批复、审核及判定。4.异常事故的跟进、处理及上报。部门现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推进。部门各个岗位员工的管理、监督。7.接受并完成上级交代的其它工作。面料仓库组长：1面料仓库部门员工日常工作安排。2生产货期进度的跟踪。3面料进仓、出仓

26、实物的控制及与外部门的交接。4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。6面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。7面料仓库各个工作岗的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度推广。8接受并完成上级交代的其它工作。辅料仓库组长：1.辅料仓库部门员工日常工作安排。2.生产货期进度的跟踪。3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度广。8.接受并完成上级交代的其它工作。仓

27、库主任：1.负责仓库整体日常工作的按排。2.仓库工作的筹划与进度控制，合理调配人力资源及成本控制，对仓库现场各个工作的全面监控。3.与公司其他部门的沟通与协调。4.参与公司宏观管理和策略制定。5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10.审核及签发仓库各级文件和单据。11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2福旺照明公司仓库管理员岗位职责一、岗位职责:1、负责原材料的验收和退货

28、管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查；2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致；3、负责对员工每天产量的统计和核对；积极协助主管发现生产中的质量问题。4、主要负责原材料的出入库作业管理，做到材料的先进先出，帐料合一工单备料以及材料的定期盘点，7整理及材料储存环境的管理5、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统一、库位准确，盘点正确；负责申报生产所需物料，保证生产的正常运作；6、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档；7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。二、7S1.7S的八大作用是:a、改善和提高企业形象。b、提高生产效

29、率。c、改善零件在库周转率。d、减少故障，保障品质。e、保证企业安全生产。f、降低生产成本。g、改善员工精神面貌，使组织具有活力。h、缩短作业周期，确保交货期。2. 7S的六大效用是:a亏损为零, b不良为零, c浪费为零, d故障为零, e事故为零, f投诉为零。3. 储存和发放物料一般要遵守以下三原则：a 仓库“十二防“.b 定点定位定量.c 先进先出。4. 对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：a, 远离火源、远离水源、远离电源、b, 严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。5. 仓库三防:a防水、b防火、c防盗6. 六号定位法：按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号

30、，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制物料储位图便于迅速查找物料的调仓。 三；仓库管理员工作流程：1请购 ；2验收 ；3保管；4盘点。四； 做好仓管员的工作心得：服从领导，遵守各项规章制度；仓库日常管理工作；据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划与物料正确的摆放；仓库的安全工作和物料保管防护工作； 做业单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行与监督；1、重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。2、仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。3、7“S”贯穿始终。4、物，帐，卡始终要保持一致致。5、先进

31、先出。6、今日事今日毕。7、仓库管理三原则：a、3防、b、3定、c、先进先出。8.仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业）),“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、ABC分类9、5距仓库管理员工作岗位职责仓库管理员工作岗位职责一.工作性质对仓库主管负责。二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划，确保仓库物料整齐有序。四.根据PC计划单按照“先进先出”原则，实行实数清点发放给车间领料员，在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续，一定要作到谁发料谁签名谁负

32、责。五.物料发放记录即系统扣数一定要及时，确保帐、物、卡的同步性。六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后出具入仓单入库、挂卡和做帐，对一些环保材料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐，严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。七.保持仓库物料尾数的单一性，非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。八.保证材料在包装箱内，不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放，将贴有标签的一面朝外，属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签，不允许有无

33、标识产品和串客户摆放的现象。十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、防氧化、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1仓库管理员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理存放商品，及时检查火灾隐患；3、负责商品的收、发、存工作，收货时，对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收，并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的

34、，坚决退货，严格把好质量关；4、验收后的商品，必须按类别固定位置存放，做到整齐、美观；5、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名,对于手续欠妥者，一律拒发；6、商品出库或入仓要及时做出库单或入库单，随时核查，做到当日单据当日清理；7、做好仓库盘点工作，属自己负责的商品要进行定期或不定期清点,重点商品要每月清点一次，其他商品要三个月清点一次，确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符，如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因，并将盘点单及时报财务，以便财务不定时抽查。财务抽查时库管及有关人员必须积极配合，严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作；8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。9、严禁私自借用仓库物品，严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责仓库管理制度一、材料采购申请表仓库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的材料需求单后核对仓库库存，针对库存不足和没有库存的材料编写材料申请采购表，同时附材料需求单的复印件转交采购专员进行采购。二、材料入库采购专员采购回的材料在验收时，仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收，品质工程师验收合格后方可办理入库。1、针对订购材料和常规材料入库时，仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录，办理入库