化工涂料调色员岗位职责（共6篇）

1、化工涂料调色员岗位职责（共6篇） 第1篇：调色员岗位职责调色组岗位职责及绩效考核标准1、职责（1） 负责对公司来样调色的颜色负责，包括样品、样板。（2） 负责对于来样批次的颜色协助制作组调色，对最终颜色负责和来样订单的制作。 （3） 负责每日汇总调色的配方交生产调度处，便于批次制作、以备抽查。（4） 负责本公司的色卡及其他色卡体系调制及配方体系的完善整理工作与色卡的更新。 （5） 负责协助制作组做好大额订单的调色工作。100公斤以上。 （6） 负责日常对客户色板的打样工作（7） 负责按生产计划要求，做好生产工作。2、考核细则（1） 当月接单量在20单以下的，且没有质量投诉的奖励50元，有一次投

2、诉的无此项奖励，2次以 上投诉的扣罚50元；接单在21-50单的且没有质量投诉奖励150元，有一次投诉且数量在10公斤以下的奖励50元，2次以上投诉的无此项奖励；接单50以上的且没有质量投诉奖励200元，有一次投诉的且数量在10公斤以下的奖励100元，2次以上投诉的无此项奖励；如有超过50公斤或以上订单的投诉一次无此项奖励，2次或以上的除无次项奖励外并扣罚100元。质检反单率要求在2%以内，超过2%的扣除此项奖励的50%，超过4%的无此项奖励。（此项考核包括样品、样板）（2） 产品体系、样板、样品，不能按要求完成，并没有进行信息反馈的 ，影响正常发货的，给予 经济处罚5元，当日超过2宗产品的给

3、予经济处罚20元，当月超过5次的扣罚100元。（3） 当月能够按时间、按要求保证正常出货的，给予奖励50元。（4） 当月使用成品库存超过100公斤的，给予奖励50元；超过200公斤的奖励100元。 （5） 当月工作无遗漏，样板、配方，分类清晰，保存完好，经抽查属实的给予奖励30元。（6） 每日工作按计划要求格式向生产调度做汇总报表，一次不报的扣罚10元，两次以上的处以 30-100元的罚款，要求工作日清，特殊情况报部门主管并补交。（7） 当月产品制作结存超过50公斤的，给予处罚50元，100公斤以上的给予100元的处罚。使用 成品库存制作的除外。（8） 无论任何原因，50公斤以上的产品，颜色出

4、现色差或造成投诉，当月奖金为零。 （9） 当月出勤满26天，且没有迟到、早退等不良记录的奖励全勤奖30元。备注：其它绩效考核标准同日常管理规定。第2篇：调色主管岗位职责调色主管岗位职责1.在领导下，负责本工序的生产安排，品质管理，现场管理及其它各项工作，服从厂长的统一安排。2.提前十五分钟上班参加班前会，并会同上班班长做好交接工作，交班者未处理之问题，接班后必须向上级反映，未反映而在接班后出现的一切问题，由接班者负责。3.首先必须立即安排调色员工将机台的生产大样打好，并仔细核对样版，有问题及时处理。4.根据生产进度，及时开出称料单交称料工，并安排打浆工根据花型特点及生产品种，严格按工艺要求制作

5、色浆，保护好色浆桶花色号标签。 5.备好的所有色浆迅速刮手样，将打好的手样对照来样确认无误后，并会同印花机长一起确定色浆厚薄，再将打好的色浆用150目网过滤好后，（金银片、金银粉除外），方可送出浆房。6.负责安排送浆工根据印花机长所排网版顺序，将待用色浆顺序，分花号、分色位迅速摆放在对应网版的相应位置，不上机的备浆应按花号顺序分开放在规定的区域，在机台开机前，根据处方最后复查一次，以检查色浆摆放是否正确，发现问题及时反馈给印花机长和大班长。 7.应先用处方样版对照第一遍后，安排调色工迅速撕布头附近打大样，以最快速度蒸、洗、烘后，会同班长，印花机长一起检查大样是否与处方样版相符后，方可通知机台正

6、式开机，老花型对照手样，色块相符后直接通知开机，但须快速打样，发现问题及时停机。8.负责配合印花机台人员，根据花型品种特点，无条件服从印花机长的修浆，改浆要求，保证印花机开机率，经常随机打样，发现问题及时反馈大班长，机长及印花人员，并留好样版做好记录。9.正确及时地估浆、备浆，对本班的供浆及质量负全责，严格按工艺操作，节约使用助剂，对剩浆必须回收利用，努力节约能耗。 10.负责调色处方的估浆量及其它内容的填写，严格助剂的投放用量。 11.负责安排送浆工回收定点机台的浆桶，冲洗干净后整齐摆放，保持所操作区域的清洁卫生，安排规范使用、保养设备、负责制作过滤网，保管好所使用的工具以及档案样版。12.

7、带领本工序员工遵守公司的各项规章制度，团结友爱，爱惜公司财物，努力降低能耗，积极完成大班长和厂长交待的各项工作任务。第3篇：涂料化工生产厂长、总监职务岗位职责生产总监岗位职责编号：HR/W-生产总监是公司产品生产的具体指挥者，承担着把原料转变为合格产品的整个生产过程的管理和控制，是公司产品生产，产品质量保证，成本最小化和利益最大化的直接责任者。在生产运行中承担以下工作。1、在技术和质控部门的支持下，负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。2、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

8、3、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，使生产逐步实现规范化和标准化。4、负责车间人事安排和考核，根据生产需要和维护公司利益出发，有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级车间领导。5、负责组织车间工作人员的各种培训或学_，使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度，自觉维护公司利益。6、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。7、严格监督各工段的交接班制度，保证交接班制度的执行。8、对车间生产设备的使用和

9、及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。9、能及时与供应和保管沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。10、参与公司发展的重大决策，参与公司新产品开发和试制。11、每月对公司生产情况做总结报告（书面），对生产中的问题要做出分析结果。生产总监考核指标考核人1、根据销售下达的生产任务单和不能按要求完成产量 扣2分 销售部 企管部 技术部门的生产卡，合理安排生产，产品出现质量问题扣2分 质检部 并对产品的产量、质量及时性负责。不能

10、及时提供产品扣2分 总经理2、设备主任应对车间设备的正常对设备没有建立档案和维修计划， 使用负责，对每台设备建立档案和对设备维修不及时扣2分 企管部 维修计划，监督工段对设备的保养对工段监督不力扣2分 和维护，并对设备更新提出意见。3、监督工段按“产品生产操作规程”不按规程生产的 扣2分 技术部 企管部 进行生产，积极推动生产规范化和标准化。4、严格监督设备和工具的使用和设备工具丢失和工具无 管理，严禁设备和工具的损害和丢失。端损坏扣2分 企管部5、加强原辅材料的领取和使用的管理，杜绝浪费行为的发生。出现浪费 扣2分 企管部 供应部6、严格车间卫生管理，杜绝不良操作行为。卫生不良扣2分 企管部

11、7、加强工段生产的交接班管理，促进文明生产。不执行交接班制度 扣2分 企管部8、对车间的好人好事要及时给予表扬不表扬不上报扣1分 或奖励，使车间树立良好风气，勇于同对不良行为不制止扣1分 企管部 不良行为做斗争。9、积极支持各种技改，节约等革新试验，鼓励合理化建议，为企业创新做出贡献,不支持者扣2分 总经理 企管部 合理化建议被采纳者根据建议优良情况给予不同的奖励.奖550分总经理 企管部10.严格加强车间安全生产和安全管理不善 扣2分 总经理 企管部 管理,杜绝一切安全事故.出现事故,酌情处理 总经理 企管部(满分50分,每分200元,总计1000元)第4篇：化工 文员的岗位职责行政文员的岗

12、位职责1做好文字打印、复印等工作。2负责办公室文件、资料、档案的归档和管理工作。 3.负责会议通知、会议记录和文字材料的整理。 4.各部门信息传递工作。5.负责公司办公设备的管理，打印机、复印机的具体使用和登记。 6.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。 7.传真件的收发工作。8.负责文件的呈送、下发与签收工作。 9.负责接听、转接电话。10.负责公司外来人员的接待工作。 11.完成行政部经理临时交办的其他任务。第5篇：化工备品备件员岗位职责（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）备品备件员岗位职责、负责所辖范围的备品备件的年度、季度计划汇编：（）对综合汇编的计划进行分类，

13、分出自制备品件和外委备品件。 （）外委备品件分外购、外委、报送设备公司、装备部。（）对自制加工件要首先造所需材料计划，提前备料，并向维修工段下达计划，要求使维修工段任务饱满，但任务又不过分，做到大体均衡。、协调相关技术员负责对备配件（回货部分）的图纸作进一步的审查（包括尺寸、公差、精度、材质等）以把好图纸最后一道关。、对备品配件进行A、B、C分类管理以保证备品配件的按期购置、加工、入库和合理贮备。 、对所加工的类备件要进行质量检验，以便及时发现问题及时处理。、及时向各工段、科室及各机械技术员提供备品件的加工、贮备信息，协助他们搞好积压的备品件管理工作。、掌握市场价格和督促入库价格，以利尽量减少

14、资金消耗和防止出错，增加开支，要及时向科长反映有关信息。、检查各相关专业技术员，各工段、科室的备件计划的合理性，并及指出，以便及时修订计划，防止积压或贮备不够。、对全厂的主要备品件，按采购、加工周期的难度造出加工周期或最短加工周期，供做工计划时参考。 、对临时性事故备件的加工，要做到落实保证及时交货，满足生产急需。 、尽职工作，有困难确非自己为所能及的要及时向科长汇报，并积极配合解决。1 （本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）11、生产使用中发现生产消耗件存在质量问题时，要负责信息反馈，并查明和追究责任。 12、负责设备备品备件的催货、领回等工作，进行质量和数量上的验收检查。13、协助相关专业技术员共同搞好备品备件的计划完成，防止积压或短缺备品件的情况发生。 4、完成科长所布置的临时性工作任务。 5、负责备、配件及材料消耗统计。2第6篇：石油化工库管员岗位职责1-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合库管员岗位职责1、认