怎样做好调度员岗位职责（共4篇）

1、怎样做好调度员岗位职责（共4篇） 第1篇：调度员岗位职责调度员岗位职责一、认真贯彻党和国家的各项政策法令，严格执行本企业的各项规章制度，大公无私，不恂私情，忠于职守，按照客运管理的业务规范和运输调度纪律做好本职工作。二、严格执行报班制度，做好进站车辆经营一律凭线路牌、营运证、有效的报班合格证和上运次有效路单报班及按线路依次排队，统一排班发车。（定时班除外）三、包车业务须检验运管部门出具的包车证明，并办理有关手续后，才能签发路单。特殊情况，须经站领导或运管人员批准。四、认真做好行车路单发放、签发、回收消号工作，按业务规范，签发路单时要将驾驶员姓名、汽车统一牌号、车次、座位数、发车时间、运行计划等

2、填齐，字迹工整，并加盖路单签发专用章和调度员印章。路单的回收按路单回收卡规定进行签章手续并做好保管，当日交统计员统计，不得损坏和丢失。五、对路单的检查与记录，每一次运行的终到站调度员负责检查到站路单是否由对方始发站签发的，对方站的路单签发单和调度员印章是否齐全。两章不全或伪造者为无效路单并做好记录，月终交统计员汇总上报，并协助服务人员做好脱班、误点记录。六、对排班后出站修车、加油或回家吃饭和因特殊情况车辆，须先交该车营运证、线路牌后才能办理出站放行手续。七、遵守纪律，按时上下班，上班时间必须按规定着装，佩戴标志，并对在站内住夜的车辆做好记录，认真做好本职工作。第2篇：调度员岗位职责生产准备部调

3、度员岗位职责(1) 生产调度代表公司负责日常生产的指挥、协调和平衡工作。 (2) 以完成生产任务为中心，以提高经济效益为目的，按照“安、稳、长、满、优”的生产方针合理组织、科学管理、正确指挥生产。 (3) 全面掌握生产装置各工序间的合理衔接，根据生产作业计划处理好物料、产销、动力和检修的平衡工作。(4) 密切注意生产动态，对工艺、质量、环保指标、消耗定额、安全生产进行定期和不定期的检查，发现问题及时处理。(5) 参与年度、季度、月度生产计划的制定，以此为依据合理组织生产。(6) 及时准确地传达上级指令，并认真组织贯彻执行，按要求及时汇报执行情况，对基层反映的问题要及时组织各有关单位进行处理，及

4、时向领导汇报生产动态及趋势。(7) 组织召开生产调度会及领导指定的会议，并及时检查、落实会议部署的工作完成情况。(8) 要迅速、果断、妥善地处理好影响正常生产的突发事件，并及时向领导汇报。第3篇：调度员岗位职责调度员岗位职责项目培训需求分析研究报告发展趋势工作计划销售策略考核体系管理手册解决方案考核管理成本管理员工手册调度员岗位职责 岗位职责-调度员 岗位名称:调度员 直接上级:储运科科长负责 负责对象:仓库进出货物的调度工作目标:负责对仓库进出货物计划调度工作 权力与责任: 1(服从分配，听从指挥，亲严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2(负责各直销点订单的受理和汇总工作; 3(负责对订

5、单作计划，并根据计划进行调度工作; 4(负责对汇总后订单报销售部门; 5(负责仓库物资的合理安排调度; 6(负责物资运输调度工作; 7(负责对车辆的调度工作; 8(负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作; 9(负责安排搬运工的搬运调度工作; 10(对所承担工作全面负责; 11(熟悉计算机的使用; 岗位要求: 1(具有中专以上文化程度和工作经验知识; 2(有较强的工作责任感和事业心; 3(原则性强，工作细心; 参加会议: 1(参加本科每周工作会议; 2(参加每季度工作协调会和评比会; 3(参加公司召开的年度职工会。研究报告报告发展分析报告运行情况分析作业指导书营销策划报告管理控制制度方案成效调查

6、表考核评价计划模板项目培训需求分析研究报告发展趋势工作计划销售策略考核体系管理手册解决方案考核管理成本管理员工手册研究报告报告发展分析报告运行情况分析作业指导书营销策划报告管理控制制度方案成效调查表考核评价计划模板第4篇：调度员岗位职责调度员岗位职责一、对所辖工段工作全面负责：l 负责所辖工段基础管理工作的实施，包括设备、安全、5s管理等；l 组织工段会议，对所辖工段各项业务进行有效监控；l 负责所辖工段人员管理。l 负责所辖工段日常行政事务管理。二、对本工段生产计划的全面达成负责：l 负责编制工段周作业计划，并组织实施；l 协调与其他工段的关系，为本工段工作创造最好的工作环境； l 针对本工段生产瓶颈，组织人员实施攻关。三、对所负责项目的全面完成负责。l 负责编制项目作业计划并组织实施；l 积极配合项目经理，监控项目进度；l 积极协调与其他工段的关系，为所负责项目的完成创造最好条件。四、其他：l 负责月度在制品盘点工作