购物广场商管部岗位职责（共3篇）

1、购物广场商管部岗位职责（共3篇） 第1篇：大型购物广场有限公司岗位职责一、招商部长的职责负责招商洽谈贯彻落实和确定经营项目，联系供应商，了解市场需求和经营部位及调整部位，签订合同。业务员：协助部长签订管理经营合同、审查合同，落实检查合同执行情况，防止漏签漏收现象，分类管理合同。企业策划：企业现象设计，商品广告及大型促销活动策划。二、运营部部长负责“三保”工作管理，确保企业正常运转万无一失，做好后勤工作。1、保安工作：负责企业日常安全，防火、防盗及夜间值班工作。2、防损员：负责超市防偷盗，监督收货各出口，收银台和员工通道等各项检查工作。3、保洁员：负责全商场环境卫生。4、万能工：空调、电梯、电工

2、、木工和电气设备，后勤门窗维修。三、综合部部长：负责企业人员管理、培训并制定管理制度，现场服务、环境卫生、商品陈列的管理工作。办公用品采购熟知消法，协调消费者及员工关系。1、人事：负责员工基础培训、企业文化宣传、提高员工素质，培训提高团队精神，提高员工业务素质，负责员工相应 1工作，核定绩效落实工作。2、商管员：负责企业现场管理工作，监督检查现场服务、环境卫生、商品陈列，接待各户投诉解决纠纷，熟知消法，落实企业各项规章制度。3、业务员：负责企业办公用品和设备设施的采购，合理选择供应商，比较价格，坚持物美价廉的原则。四、财务部部长：负责坚持监督企业财务管理工作，制定企业财务管理制度，及时向经理提

3、供财务资金运转和现金管理情况。规范运作防范风险，强化财务计划管理职能，为企业完成各项经济指标提供财务保障。1、会计：按照会计管理制度，统筹企业资金合理运转，提供资金使用率，保证企业销售成本和费用的真实性，认真核对各项业务的合法性、真实性，手续完整性和资金的准确性，编制会计凭证，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符，妥善保管财务帐目，当好领导的参谋。五、超市店长：负责超市全面经营管理工作，编制年销售计划、周转次数、库存定额、人员管理、卖场管理，总结全年落实计划情况。1、店长助理：协助店长做好日常管理工作，了解市场需求变化及发展趋势，及时提供信息，协助店长做好卖场经营管理工作，协调各部门关系，管理好经

4、营人员。2、部门主管：（食品部、非食部、生鲜部）落实本部门销售计划，控制损耗，提高经济效益。编制人员班次，检查开业前、中、后销售情况，及时处理销售中出现的各种问题，监督检查员工的仪容仪表，组织员工开好班前和班后会，合理控制库存。3、防损员：负责各部门的商品防盗、监督各部门经营工作，保证卖场商品安全，协助各部门控制损耗，增加效益。4、采购员：负责超市商品采购，安排制作货架排面陈列图，促销活动，负有为企业减损增效的职责。5、合同员：录入采购合同，管理合同及供货商资料，录入供应商费用数据并下传财务。6、负责收验商品，严格按收货制度收货，确保商品准确无误收入卖场。7、订单员：录入要货单，打价签、打条码

5、、按要求变价、及时下传商品变价数据。8、及时收取卖场返回残品，及时向供应商调换、索赔残品，按要求打返货单。9、监控员：坚守岗位及时发现问题并向领导报告，负有为企业减损增效的责任。10、服务台：销售名烟酒、卖场广播宣传商品促销信息，负责开发票、办理会员卡、退换货、赠品收发，管理存包柜、负责推车和购物篮管理和卫生、为顾客封包等。超市订单员岗位职责在本部门领导下，按照公司的规章制度开展工作。一、按规定接收营运部门的要货单，及时生成商品订货单并传给供货商。二、按部门要求及时、准确、规范打印价格签、商品条码。三、按采购部的要求及时、准确的审核并录入变价单。四、每天按规定时间接收电脑室下传的信息，及时下传

6、给卖场（通知卖场负责人接收信息）。五、及时向部门领导反馈信息当好参谋。六、爱护设备保持设备清洁卫生，按规定操作，节约费用，杜绝浪费。七、负责已录入的原始单据的整理和存档保存工作。第2篇：商管部经理岗位职责商管部经理岗位职责一、负责本部门商管员、收银员、广播员、售后服务专员、自营导购员工作的总体安排与工作执行情况的督导。二、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。三、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。四、负责协助招商部门做好商户租金的收缴和催缴工作。五、负责协助物业部门对商户进行进场装修、撤场

7、监督的管理工作。六、负责商户管理档案的建立健全工作。七、负责指导本部门员工熟悉工作流程。八、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。九、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。十、负责商场内商品的品类、品牌、价格、质量、售后、库存等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。十一、商管部经理违反上述规定的，第一次罚款50元；第二次罚款100元；第三次罚款200元，并可予以辞退。年月日第3篇：金泉购物广场各部门岗位职责.doc新金泉购物广场各部门岗位职责总经理岗位职责：1

8、、由董事会委任，对整个金泉时尚购物广场负责；2、对董事会负责。副总经理岗位职责：维持整个商场良好的服务水平，保障商场的正常运营；企划经理岗位职责：开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展；营运经理岗位职责：1、确保本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务；财务经理岗位职责：1、拟定公司财务制度；2、对公司财务状况进行科学分析；招商经理岗位职责：1、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务。招商部全体人员的管理，并对招商专员进行培训、考核和监督；人力资源经理岗位职责：1、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司绩效考核的

9、推行；2、建立和规范公司人力资源管理体系；商场美工岗位职责：1、负责企业楼内外活动期间的宣传，节日期间的气氛布置；2、各楼层的商品广告设计、制作；招商人员岗位职责：1、负责完成招商任务指标。2、搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行招商洽谈。 客户主任岗位职责：1、负责培训本部门工作规范；2、负责顾客的投诉处理；营运主管岗位职责：1、负责本部门营业员能为顾客提供优质超值的服务；2、负责本部门营业员的管理，保证公司各项标准、规范的准确执行；3、负责本部门所有商品陈列的设计和实施商场会计岗位职责：1、配合财务经理工作，对财务经理负责；完成相关核算工作；2、对现金管理，按制度收支；制定相关财务报表；出纳岗位职责：1、负责商场现金收支工作，直接对财务部经理负责；2、按照现金管理