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文档简介
1、信用社主任终总结工作总结篇一:信用社主任年终总结 信用社主任年终总结 -总结 篇一:信用社主任年,我在*信用社主任上工作,认真贯彻落实区联社年初工作,和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良,狠抓利息,加强内部,较好的完成了各项任务指标,。 一、全社任务完成 1、各项存款稳中有升。截止12月底,各项存款余额*万元,较年初净增*万元,完成年任务*万的*%。 2、股本结构趋于合理。截止12月底,股金余额*万元,较年初增加*万元,占计划任务的*%。 3、信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张。截止12月底,各项贷款余额*万元,较年初增投*万元,有力的支持了国家级小城镇开发和主义新建设
2、。 4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范。截止12月底,四级分类,不良贷款余额*万元,占比*%。较年初增加*万元。五级分类,不良贷款余额*万元,占比*%,较年初增加*万元,真实反映了信贷风险,增强了操险和风险防范意识。 5、收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入*万元,其中利息实际收入*万元。完成年计划任务*万元的*%。 二、今年工作的主要 学致力于挖掘研究!是指的,比如:工作总结、总结、库、发言稿、书等 1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度。一是在ldquo;双节rdquo;期间,利用悬挂过街横幅、与*镇社火队联合、散发传单等载体,积极宣传农
3、村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社*办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户信用社、了解信用社、熟悉信用社,使ldquo;中国信合rdquo;在客户心中扎根。从而促进了业务,提高信用社的知名度。 2、牢固树立ldquo;存款立社rdquo;的不动摇,狠抓资金组织工作。一是巩固代发*高速公征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存工作,使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇,积极争取*村*泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金*万元;在联社和当地政府部门的大力支持和协调下,代发*村*电厂二期扩建征地款*万元;我社积极
4、和*村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款*万元。三是抓好股作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行。 3、大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因,我社的不良贷款余额*万元,较年初增加*万元,占比达*%,其中破产倒闭企业不良贷款*万元,占不良贷款的*%,无法盘活。农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款*万元,清收盘活难度大。今年以来,不良贷款总额*万元,累计收回不良贷款*万元,其中:依法起诉收回贷款*万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量。 4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方建设。针对*镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点
5、,结合镇党委、政府年初提出的ldquo;四个加快rdquo;和ldquo;六项重点工作rdquo;的总体要求,我社尝试开办了小城镇房开发住房抵押贷款和*镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款。积极支持*村、*村、*村小康屋建设,着力支持高效示范园建设。全年累计发放*、*、*等村小康屋贷款*户*万元,*村养猪贷款*户*万元,*、*、*、*等村果园贷款*户*万元,*、*、*等村蔬菜种植贷款*户*万元,*、*等村修房贷款*户1*万元,*、*村水泥贩运及物流贷款*户*万元,生源地国家助学贷款*户*万元,有力支持了社会主义新农村建设。 5、加强内部管理,确保各项任务顺利完成。今年以来,结合省
6、联社ldquo;管理年rdquo;。一是组织职工了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄,做到登记及时,明确。三是严格,加强管理。使规章制度力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。 6、狠抓保卫工作,确保安全经营无事故。我社始终ldquo;安全就是效益rdquo;的思想观念,上报联社维修改造了*分社和*营业室及金库,柜台安装了防弹玻璃,了值班守库室。根据安全检查要求,对安全不达标的*、*分社积极争取修建,使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算,夜间值班、守库,各种登记簿登记记载等 重要环节进行了定期
7、、不定期检查,对查出的问题通报,并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。 7、抓,促进业务大发展。今年是信用社党的工作起步年,我社党支部刚刚成立,工作千头万绪。作为党支部书记,我以身作则,积极组织认真学_党的ldquo;十七大rdquo;精神,统一思想,提高认识,使广大党员形成了凝聚力,党组织有了活力,团结了广大干部职工,促进了业务的发展。 三、存在的问题 1、自身学_不够,不能适应农村信用社改革发展的需要。 2、规章制度执行不严,有老思想,影响信用社业务经营和发展。 3、管理单一,不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。 发展中国经济,发展中国互联网事业,提国人民水平,为社会服务,为人民
8、服务 四、今后工作打算 1、加强学_,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力。 2、加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事。 3、加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮。 4、及时、主动向联社工作,做到上下沟通,步调一致,促进各项业务、和谐发展。 5、积极筹措资金,加大不良贷款清收力度,增加利息收入,尽力完成年各标任务。 篇二:年信用社主任总结人,xxx,男,36岁,大专学历,经济师职称,现任始建荣强街信用社主任职务。 年里,我带领始建荣强街信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,
9、发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务,现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请指正。 一、坚持学_,不断充实自己。 作为一名基层管理人员必须虚心学_,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年来,我较系统的认真学_了担保法,法,监管法,法等法律法规,认真学_了法,货币银行学,国际投资学等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。 二、严于律己,率先垂范。 我自觉遵守党的政治和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求
10、同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。 三、与时俱进、格尽职守,主要做了如下工作: (一)强化存款营销,提高了能力 ldquo;存款是立社之本、效益之源rdquo;,我深知存款的重要性,并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓,确立了ldquo;全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额rdquo;的筹资工作整体思路,主动出击、积极攻关。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我及早筹划,分解任务,制定措施,狠抓落实;组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作,
11、建立了较为稳定的客户群。二是强化人员素质,提升了服务质量和办事效率,赢得了社会各界的和支持。三是抓好蜀信卡的发行工作,除及时组织人员对蜀信卡进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。截止12月底,我社存款余额达9930万元,较上年净增1500万元。 (二)加大支持三农力度,提高了服务水平 认真学_、执行中央及地方相关文件精神,树立ldquo;地方经济发展rdquo;的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。 1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹集,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发
12、放300笔500余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。 2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分、完善手续的情况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。 3、增强创新意识,提高服务水平 在着力授信贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。 篇三:信用社主任工作总结20xx年工作中,能够认真执行有关管理规定,履行、办社;处处率先垂范,篇二:年度信用社主任个人述职报告 个人述职报告 我叫xxx,现年xxx岁,现任xxxx分社主任,一直以来,能
13、够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实践重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。现就过去一年的工作情况述职。 一、提出“存款立社、服务兴社”经营理念,努力夯实资金实力 为保持*信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,及时召开职工会议,找问题、查原因,内勤人员必须达到万元,在严格的考核制约机制下,员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,法规定期进行集中进行学_,使每名员工做到知法、懂法、守法,力
14、争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。 四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款 始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持”两手抓”:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任
15、任组长的人清非小分队,下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、呆滞贷款万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。 篇三:信用社主任工作总结 xxxx年xx信用社主任工作总结 当新年伊始的钟声徐徐传来,人们在欣喜的迎接xxxx 年到来的同时也带着意犹未尽的心情匆匆的告别xxxx年。正是在这辞旧迎新的时刻,人们也会思考很多的事情,我作为xx信用社的主任,此时也是思绪良多:xxxx年可谓是不平凡的一年,农信银系统、支付系统和鹤卡的上线,实现全国联网全通存通兑,并且实现了跨行取款;开通联网核查系统、中间业务、消息服务、鹤卡等新型业
16、务;年底时贷款业务也出台了新规,可以说在这一年中我们的信用社发生了翻天覆地的变化。 xxxx年在联社领导的正确领导下,在联社各部门的支持 和配合下,我社的各项工作紧紧围绕联社年初制定的工作计划来展开,以一级信用社的标准要求自己,以强化业务技能提高工作效率为手段,以服务“三农”和企业效益的双赢为目标,团结全体员工努力完成我社本年度的任务。现就我社xxxx年工作做如下总结: 一、各项经营的基本情况 截止xxxx年年末,我社各项存款 xxxx万元;各项贷款 xxxx万元,不良贷款为x万元,其中可疑贷款 x万元,较上年同期减少x万元,损失贷款为x万元,全年累计发放贷款xxxx万元,收息xxx万元,实现
17、利润xxxx万元。股金xxx 万元,资格股转投资股xx万元。 二、加强内部管理,努力完成任务指标 为切实加强内部管理,我社以“内控和案防执行年”为契机,建立健全各项内控制度,我与本社的每名职工认真学_、记录笔记写学_心得体会,并且严格按照制度规定执行。按照联社年初下达的各项经营责任目标,我根据本社的实际状况,将任务分解到各员工,并根据员工的实际情况进行调节。使每名员工都有_感、有责任感,每个人都尽自己的最大努力完成各项任务。 三、开展优质服务,做好吸存工作 xx城市经济还处于发展中阶段,农户和商户的存款意识不是太强,至始我社存款增长不快,面对这种局面,我社采取了以下吸存、揽储措施: 1、加大了
18、储蓄的形象宣传力度,充分发挥信用社与农户良好关系的优势,利用各种手段,广泛宣传存款政策、意义和信用社的性质、地位。 2、开展优质服务,以文明服务赢得客户的信赖和支持。采取提高柜台营业人员素质,推广礼貌用语、提高办理业务的效率,为储户节约时间等各种方法为储户提供便利。粮食旺季收购工作是信用社工作的一个重点,收购期间,我们采取延长工作时间、下乡为储户验钞等方式为储户卖粮存款提供便利。 3、充分利有我社长期形成的人缘、地缘优势,通过走出去、引进来开辟筹资新天地,培植 “黄金客户”。 4、积极理顺关系,取得了乡党政各部门的支持,获得更多的财政性存款。 四、加大支农力度 1、切实解决农民贷款难问题。 (
19、1)、克服惧贷思想,增加农业贷款投入量。(2)、改进工作方式,加大支农力度,一是找准支农点;二是做好贷款户资信调查和评估;三是改变支农贷款方式,减化手续。方便农户。(3)、加大支农政策宣传力度,认真贯彻落实联社的贷款新规,把农村信用社真正办成农民自己的银行。 2、扶持农村经济发展,积极推广授信贷款的发放 我社紧紧围绕“农业增产、农民增收、农村稳定”的目标,坚持“立足农村、服务三农”的市场定位,转换经营机制,以创建“信用村、信用户”活动为依托,积极推行农户授信贷款,不断增加农业信贷投入,扩大农业贷款总量。农户授信贷款推行不仅简化了贷款手续,解决了农户小额贷款担保难的问题,解决了农户发展效益农业和生活消费的小额资金需求,而且改善了农村信用环境,进一步密切了信用社和农户的联系。 五、加大依法治贷力度,化解信贷风险 1、针对过去信贷管理中的疏漏,我们坚持按规定办理x万 元以上贷款必须报经联社审批外 ,还坚持联保贷款必须集体审贷。 2、收贷方法灵活多样,对遗留沉淀多年的贷款,首先要完善手续,按照贷款通则的规
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