优秀企业内训师的四项技能.ppt

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2、话,2020/12/22,演练1：1分钟Mini课程,情 境,规 则,3分钟分组研讨解析。 1分钟逐人演练。依抽签次序上场。 50秒助教铃声提示。 未满时间鞠躬至时间满。 超时大家鼓掌请其下场。 全部完毕，回放录像，做综合点评。,2020/12/22,要素1：自如才能精彩,心跳加速 口干舌燥 出虚汗 手发抖 两腿发软,心神不安 不敢正视 词不达意 盼望结束 大脑空白,生理调适法：调息放松 压力转移法：焦点引导 陌生消除法：熟悉人物 超强预习法：精熟内容 预演成功法：积极暗示 底限解脱法：放下自我 自我超越法：扮演角色,要素2：设计精彩开场,我是加州大学的帕特森教授，今天我们来学习一门新的课程

3、情绪管理,孔子有一句名言：仁者乐山，智者乐水 总裁统驭之道,引言导入,在弗吉尼亚州的庆典上，乐队指挥正在准备演出,布什总统走到台上。 六维领导力,姚明、巴特尔，易建连，为什么NBA不断吸收中国球员呢？ 超常规商业模式,请大家看一下上半年的销售数据：我们的销售额比去年同期增长了10%销售5步15法,事件导入,演示导入,数据导入,请大家看这样两个水杯，一个是空的，一个是满的 培训师,直白导入,问题导入,2020/12/22,演练2： 1分钟导入,情 境,规 则,3分钟分组讨论，每组选1人为代表 时间每人1分钟（不包括自我介绍） 50秒铃声提示，超时鼓掌请其下场 每一位演练完毕，导师做点评辅导,20

4、20/12/22,要素3：职业风范四式,沟通：双手前伸，掌心向上 拒绝：掌心向下，作横扫状 致意：五指并拢，掌心向前 警示：掌心向前，双手上举 区分：手掌侧立，做切分状 指明：五指并拢，指向目标 组合：掌心相对，向内聚拢 延伸：掌心相对，向外展开 号召：手掌斜上，挥向内侧 否定：手掌斜下，挥向外侧 鼓舞：握拳，挥向上方 决断：握拳，挥向下方,专业培训的12种手势,2020/12/22,高音 休止 重音 减速 加速 低音,要素4：强化你的语言魅力,吸引 强调 激励 感染,你 真 是 我 的 好 朋友,智慧过人 忠义世家 铁面无私 忘恩负义,国之大事，在祀与戎 动、晓、诱、结 生、活、病、死 比你更努力；比你更有效,四两唱千斤白,2020/12/22,演练3： 综合演示分组赛,5分钟分组研讨，根据下面的资料设计1分钟mini课程 每组派1人为代表参加演练 重点测评：姿态、语言、手势、演示方面的技巧,规 则,2020/12/22,教学目的决定教学方法,说明演示教学法 借助图文或实物说明事理的方法 探讨案例教学法 借助事例分析解决问题的方法 启发游戏教