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文档简介
1、选拔干部程序1 、0 目的规范干部的选拔程序 ,确保公平 公开 共正选拔安全员 消防干部 .2 、0 适用范围适用于安全员部 消防管理中心各级干部的选拔录用 .3 、0 职责3、1 经理负责 竟争上岗 策划及组织工作 .3、2竟争上岗领导小组 负责实施干部的 竟争上岗 工作.4 、0 程序要点4 、1 策划4、1、1 经理策划成立 竟争上岗领导小组 , 小组人员由经理 副经理 主管经理 人事部及品质部有关人员组成 , 竟争上岗领导小组 负责 整个竟争活动的组织与实施 .4、1、2 竟争上岗领导小组 于竟争开始前 20 天发出通知 , 告之竟争 上岗的有关事项 :a) 竟争上岗 的程序为报名 -
2、 提交竟职报告 - 理论考试 - 民主评 议- 平时表现考核 - 军事考核 - 现场答辩 - 聘任 - 工作交接 - 小结;b) 明确竟争职位的类别 ( 级别 岗位);c) 明确参加竟争员工的资格要求 .4 、2 报名4、2、1 所有有资格参加 竟争上岗 的员工可自愿报名 ,报名时间一 般安排在竟争开始的 15 天前 ,报名 时需要亲自到人事部领取 认真填写 ,按时交回 .4、2、2 人事部收集整理所有报名表后交 竟争上岗领导小组 .4 、3 竟职报告4、3、1 所有竞选者亲自完成一式两份的 竟职报告书 , 在规定时间 内,将其中一份交人事部 . 竟职报告书 至少应包括以下内容 :a)个人简历
3、;b)对所竟争岗位的认识 ;c)管理反案.4、3、2 竟争上岗领导小组 组织评委人员在 竟争上岗 开始前对全 部竟职报告书 进行审阅 .4 、4 理论考试4、4、1 竟争上岗领导小组 对所有参加 竟争上岗 者统一进行理论 知识考核 ,考核形式为书面考试 ,命题工作有 竟争上岗领导小组 负责, 试题在考试前应严格保密 .4、4、2 竟争者理论考试成绩必须及格方可参加随后的竟争.及格分为 60 分 .4、4、3 竟争班 组长级干部 ,理论考试成绩不计入总分 ,只作为参考 ; 竟争(副)主管以上级干部 ,理论考试成绩则计入总分 .4 、5 民主评议4、5、1 竟争班 组长级干部 ,应进行民主评议 ;
4、 竟争(副)主管以上级干部一般不安排民主评议4、5 、2 民主评议方法 :a) 由参加竟争者所在部门的员工依据 规定内容进 行评议 ;b) 民主评议采用评议独立打分方式 ;c) 民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分 .d) 民主平分得分计入总分 .4 、6 平时表现考核4 、6 、1 竟争上岗领导小组 根据每位参加竟争者上年度的人事奖罚 情况进行评分 :a) 起点分均为 6 分 ;b) 年度内受嘉奖一次加 0.5 分, 记小功一次加 1 分,记大功一次加 1、5 分,优秀员工者加 1、5 分;c) 年度内受警告处分一次扣 0.5 分,记小过一次扣 1 分.记大过一次扣1 、5 分4
5、、6 、2 平时表现考核得分计入总分内 .4 、7 军事考核4、7 、1 军事考核评委内容以 .4、7、2 军事考核评委由 竞争上岗领导小组 激请部队有关人员担任 评分拥挤为 .4、7、3 军事考核时采用现场亮分的形式 ,军事考核得分为每位评委 给分的平均分 .4、7 、4 军事考核得分计入总分。4 、8 现场答辩4、8 、1 竞争上岗领导小组 根据参加竞争人数决定是否进行初赛 .4、8 、2 现场答辩出场顺序以抽签结果为准 ,竞争者按抽签顺序依次 进行.4、8、3 现场答辩评委由 竞争上岗领导小组 负责安排 , 评委一般为7 人或 9 人, 评委组成人员将于答辩开始前一天以通知形式公布 .4
6、、8 、4 现场答辩得分采用 身强体壮每位评委依据 结合自己的判断力打分 .4、8 、5 参加竞争员工可以在答辩开始前 2 小时内对评委组成人员 提出回避申请 , 但需以书面形式说明申请回避的理由 , 公司将在收到 申请后迅速开会研究 , 并于答辩开始前答复申请者 .4、8 、6 在答辩中如果出现某位竞争者的某项得分为零 , 则不论该竞 争者的七零八落其他项得分为体会何值 , 最后结果均为不合格 . 4、8、7 参加竞争上岗 者在自己未出场之前 ,不允许旁听其他竞争 的现场答辩 .4 、9 录用4、9、.1 现场答辩结束后 ,由 竞争上岗领导小组 当场宣布竞争者的 最后综合得分 .最后得分由民
7、主评议分 ,平时表现分 ,军事考核分 , 理论考试分 ,现场答 辩分相加得出 .4、9、2 竞争上岗领导小组 根据每位竞争者的最后得分高低在答辩结束后 , 当场公布竞争上岗各岗位的优胜者 .a) 所有优胜者最后综合得分都必须及格 (60 分);b) 若出现最后综合得分相同的情况时 ,则由评委对平分者加试 3 分钟 的现场测试 ,然后再次打分决出胜负 .4、9 、3 公司经理代表公司与竞争优胜者签订录用合同 , 合同期为 1 年,试用期一个月 .4、10 主管经理负责在竞争结束次日 , 安排新老干部工作交接事宜 .4 、11 竞争上岗的干部 , 若试用期内表现不合格将按公司有关的规定 处理.4
8、、12 小结竞争上岗领导小组 于竞争结束后半个月内对本次 竞争上岗 工作 进行小结 , 听取各方面意见 , 提出改正建议 .5 、0 记录5 、1 5 、2 5 、3 6 、0 相关支持文件6 、1 6 、2 7 、0 附录644-646 页需 WORD 插入_抛接两盘水带 , 一气呵成完成持水枪喷射规范动作 .评分标准 :a)安全员(总分 20 分):_ 按规定着装整洁 ,仪表端庄威严 , 精神容光焕发 ( 满分 4 分)_ 个人军事素质过硬 ,口令准确无误 ,吐字清晰 ,抑扬顿挫 ,高低起伏 , 节奏明显,指挥位置 灵活机动,令行禁止统一协调 (满分 8分);_讲解示范简明扼要 ,通俗易懂
9、,动作准确训练 ,节奏清晰(满分 4分)_报告词慷慨激昂 ,简单明了,准确无误 (满分 4 分)b)治安应急分队 ( 总分 10 分)_ 按规定着装整洁 ,仪表端庄威严 , 精神容光焕发 ( 满分 2 分)_ 个人军事素质过硬 ,口令准确无误 ,吐字清晰 ,抑扬顿挫 ,高低起伏 , 节奏明显 ,指挥位置灵活机动令行禁止统一协调 ( 满分 3 分);_ 讲解示范简明扼要 ,通俗易懂动作准确熟练 ,节奏清晰(满分 2 分);_ 交通指挥 , 干净利落 , 准确到位 ( 满分 1 分)_ 报告词慷慨激昂 ,简单明了,准确无误(满分 2 分).c)消防管理中心(总分10分):_ 按规定着装整洁 ,仪表端庄威严 ,精神容光焕发 (满分 2 分);_ 个人军事素质过硬 ,口令准确无误 ,吐字清晰 ,抑扬顿挫 ,高低起伏 , 节奏明显,指挥位置灵活机动 ,令行禁止统一协调 (满分 2分)_ 抛接水带不出画线外 ,第一盘水带应抛出 8 米远, 接口不脱落 ,分水 器到位 ,从口令开始到结束不超过12 秒( 满分 4 分 );_ 讲解示范简明扼要 ,通俗易懂动作准确熟练 .节奏清晰 (满分 2 分). 考场纪律 :a) 服从命令 , 听从指挥 , 按指定科目完成考试内容 ;b)有异议,有误时,不当面顶撞,不自暴
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