知名外企PM预防性维护流程.ppt

1、PM 程序管理-关键词,PM评估,PM计划和安排,PM执行,PM绩效评估,新设备,制定PM,修改设备列表,修改PM主计划,设备列表,PM计划,PM月度计划,使用部门批准,工单打印派发,工单实施,使用部门确认,工单关闭,设备失败调查,Action Plan,修改PM计划,修改PM主计划,偏差调查,月/季/年维修报告,绩效跟踪,紧急维修工单流程（EM,维修人员 Mechanist,工程部主管 Eng. Supervisor,MP2 管理员 MP2 Conservator,紧急维修进行 Practice Emergency Maintenance,填写MP2工作申请, 填入完整维修信息 Fill I

2、n Task Apply, Fill In Full Maintenance Info,工作申请审批,转为工单并打印 Approval Task Apply, Transfer to Work Order And Print,签字确认 Signature Conform,输入工单信息，关闭工单 Work Order Info into MP2, Close The MP2,设备拥有部门主管 Own Supervisor,紧急维修意向产生 Emergency Maintenance Intent Engender,纠正性维修工单流程（CM,维修人员 Mechanist,工程部主管 Eng. Su

3、pervisor,MP2 管理员 MP2 Conservator,维修意向产生 Maintenance Intent Engender,填写工单 Fill In Work Order,打印并派发工单 Print & Dispatch Work Order,现场维修，补充完整维修 信息进工单 Practice Task, Reinforce Maintenance Info Into Work order,设备拥有部门主管 Own Supervisor,工作资源安排 Arrange Labor Resource,签字确认 Signature & Conform,输入工单信息，关闭工单 Work

4、Order Info into MP2, Close The MP2,预防性维修工单流程（PM,维修人员 Mechanist,工程部主管 Eng. Supervisor,MP2 管理员 MP2 Conservator,制订年度PM计划 Establish Annual PM Plan,打印月度工单 Print Monthly Work Order,派发工单 Dispatch Work Order,现场维修，补充完整维修 信息进工单 Practice Task, Reinforce Maintenance Info Into Work order,设备拥有部门主管 Own Supervisor,工作资源安排 Arrange Labor Resource,签字确认 Signature Conform,输入工单信息，关闭工单 Wor