2021行政工作新年展望

1、行政工作新年展望 白驹过隙，转眼年底，xx年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱；xx年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。这应该是xx年最大的收获。现将行政部工作总结如下： 一、方面 xx年人事管理数据统计如下：xx年112月共计入职人、离职人，现有在职人共计 44 人，分别为：高管 9 人；中层管-理-员 8 人 ；技术顾问 2 人；生产部 13 人；供销部 2 人；技术质量与技术研发部 4 人；财务部 2 人；行政部 2人；安全环保部 2人。 人事工作首先是将人事档案详尽、准确的进行归档，的到岗或离职信息及时审查及更新，查漏补缺。其次为员工缴纳社保费用及商业意外保险，管理社保。社会

2、保险和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和-谐与否。 在行政人事工作上，积极学习劳动法规以及公司关于人事管理的措施、规定及办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。完善公司人事，加强人员管理，力求将人事工作细致化、流程化、标准化以及人性化。 二、行政工作方面 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、订房、订机票、收发快件、印制名片等，大到结算、办理员工报销、协助领导各项工作、采购办公用品及对其领用情况进行备案、年度申报项目等。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得

3、最 高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提升自身素质、 抓住每一次可以学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 三、xx年度项目申报概况汇总 截止xx年12月公司共申报各类政府项目3项，已获政府财政退税补贴总计 万。积极参与政府部门各类项目的申报，与政府各部门加强联系，

4、有助于公司能够得到政府部门的强有力支持，提升公司的发展速度，扩大公司的总体规模。 四、xx年行政工作的不足与反思 xx年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力或者其他客观条件有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，

5、由于工作疏忽，细节方面容易出现各种纰漏。因此，行政工作必须认真反思、重 新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，有待坚决克服。 五、xx年行政工作展望： xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，行政工作将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；努力提高行政办公室人员的自身综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶；作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政工作的管理与配

6、置；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！ xx年行政工作展望xx-01-01 14:43 | #2楼 崭新的xx年即将到来，对xx年工作计划如下： 一、员工: 1、重点主抓新员工培训，讲解公司规章制度要求，工作价值观、正能量的倡导； 2、老员工工作技巧的培训、工作态度的纠正； 3、沟通技巧、工作礼仪等基本工作要求的培训； 4、团队建设、凝聚力的培训； 5、选择公司优秀员工外出到专业市场学习优秀管理经验； 6、公司中层领导、员工择优选择，参加工作技能的报班培训； 7、倡导部门选拔、储备优秀人才； 二、协助各完善团队建设: 1、按照公

7、司规划配合部门长优化部门人员配置、资产配置等； 2、协助部门长做工作任务的安排、 _等； 3、协助部门长对问题员工工作思想、方法的纠正； 4、协助部门长对主要工作任务做团队建设培训； 5、协助部门长对主管以上职位的领导艺术培训； 6、协助部门长倡导团队意识、企业精神； 三、各部门之间沟通无障碍的、紧密的联系： 1、工作联络单分配任务、统筹安排、统一指挥、统一管理； 2、协助部门长跨部门工作的沟通、联系； 3、随时跟踪、协调并及时处理； 4、定期举办跨部门沟通的培训会、联谊活动； 四、活动执行的监督，对于活动过程中人员协调、任务安排以及 突发事件等的处理、汇报： 1、由单独部门执行活动的跟踪、监

8、督、汇报 2、由公司下达指定部门活动执行的跟踪、监督、汇报 3、跨部门间活动执行的跟踪、监督、汇报 4、公司各大型活动例如开业、宴会等活动的组织、协调、监督； 5、随时跟踪、协调并及时处理突发事件，排除障碍； 五、员工日常行为的规范管理，严格按照公司规章制度的要求执行，对于不符合要求的员工严厉整改： 1、工作服、礼仪、早餐等基本事情的监督、检查； 2、玩手机、吃零食、化妆、聚众闲聊等无关工作事件的监管； 3、脱岗、串岗及其他岗位渎职等事情的监管； 4、打架斗殴、争执争吵等恶性事件的监管； 5、有损企业形象的其他事件的监管 6、及时纠正工作不严谨的员工，约谈、处理考核不合格者； 六、举办各类活动

9、丰富员工业余生活，以利于各部门沟通、提升员工企业归属感和幸福感： 1、登山活动、篮球活动等体育类活动； 2、歌舞会、茶话会等文艺类活动； 3、亲子活动、知识竞赛等趣味类活动； 4、优秀员工的表彰会、省内旅游； 七、完成总经理交代的其他工作 xx年将是“世界服装中心”奋斗、脱离困境的至关重要一年，行政部门将更加紧密的配合各部门的工作，以及跨部门活动的组织、执行、监督，加强承上启下作用，积极做好各部门之间紧密联系的重 要枢纽，使公司各部门凝聚成“一只有力的拳头”，在董事长、总经理领导下达成公司制定的各战略目标，开启“世服蓄力腾飞的春天”。 人事行政部xx年度工作展望xx-01-01 17:56 |

10、 #3楼 人事行政部是公司人才开发与管理的核心部门；是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外的枢纽。根据xx年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人事行政部计划从八个方面开展xx年度的工作。 （一）搭建机构、优化团队，梳理编制，做好资源规划 进一步完善公司的组织架构，确定职能部门的权责，确定各部门的岗位设置数量及工作职责，保证公司在既有的组织架构中正常运行。 （二）丰富媒介，招募优秀人才，满足企业发展。 1、完成日常人力资源招聘与配置； 人事行政部明年在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，主要是做好项目员工的储备工作，并做好管理层的人才储备。丰富招聘渠道，尤其是加强应届毕