写字楼物业管理的目标doc 5页_第1页
写字楼物业管理的目标doc 5页_第2页
写字楼物业管理的目标doc 5页_第3页
写字楼物业管理的目标doc 5页_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、写字楼的物业管理写字楼中曾经走出过白领，这还仅是一种文化现象。而今天，从写字楼中走出的是办公室经济，却没有人能预言他未来的影响。当新经济创造奇迹时， 我们将成为奇迹的创造者之一。 一、 写字楼物业的特点 区域经济 客户群体特点 委托人要求 物业硬件法律关系 二、 工作宗旨 专业管理、至诚服务、品牌经营三、写字楼物业管理的目标 业主 经济效益 社会效益 可持续发展 客户 营造专业空间社会 社会财富 四、写字楼物业定位与发展 物业原初市场定位和客户群体的期望水平是管理目标制定的基础。发展商或物业管理公司对于市场竞争压力的判定是管理目标制定的重要依据。管理目标影响着企业未来的发展，同时与企业资源投入

2、相关联。其制定原则为最佳而不是最好。 五、超前管理 设计阶段 设备定货阶段 隐蔽工程 营销与管理 保修与备品 物业管理筹备 六、接管验收 工程接管验收 物业接管验收 文档资料 设备和设备图档 财务 物资 人事 七、写字楼物业的运行管理 1. 安保管理 治安防范 消防控制 交通管制 技安管理 涉外管理 2. 工程管理 ;UoB?9l 岗位设计 二次装修 系统运行 日常巡检 计划维修保养 技改技措 节能降耗 工程服务设计 3.客务管理4.营销管理5. 财务管理 机构职岗设置 管理制度 财基字1998。7号物业管理企业财务管理规定 北京市财政局京财建1999。543号北京市物业管理企业财务管理实施细

3、则 物业管理费及其它收费标准 财务预算、决算、分析 管理（维修）基金 财政部1998。213号住宅共用部位、公用设施设备维修基金管理办法 6.采供管理 物业保险 监督、控制、审计 7. 人力资源管理 人事政策 招聘 劳资管理 培训8. 行政管理 八、重要事务管理 公共关系 CIS管理 第二时间管理 法律风险防范 参评指导 管理规范 合同契约 管理信息化 . 紧急事件处理 九、写字楼物业管理的三个层面当你试图解构你的工作并将之模块与编码，那说明你正在从事物业管理。当你的感知与物业静静的交流，试图予它以灵魂，说明你正以另种方式管理物业。 当物业完成了你所希望的集聚，第二附加值在逐渐形成，那么，向你致敬。 十、 物业管理品牌 硬件质量、软件水平和客户质量构成了品牌的支撑点。传达是必需的。 十一、 写字楼物业的中外管理比较 世界五大齐聚京城，使竞争水平从开

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论