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文档简介

人力资源规划人力资源规划程序 公司战略规划现有人力资源核查人力需求预测人力供给预测人力净需求量目标及匹配政策执行计划劳动力过剩劳动力短缺执行反馈影响需求的因素：l 市场需求l 技术与组织结构l 预期活动变化l 工作时间l 教育和培训l 晋升l 补充l 培训开发l 配备l 职业发展l 辞退l 不再续签合同l 劳务输出提前l 退休l 缩减工作时间l 加班l 补充l 培训l 晋升l 工作再设计l 借调 人力资源净需求评估表人员状况第一年第二年第三年 需求1.年初人力资源需求量2.预测年内需求之增加3.年末总需求4.年初拥有人数5.招聘人数6.人员损耗其中：退休 调出或升迁 辞职 辞退或其他7.年底拥有人数净需求8.不足或有余9.新进人员损耗总计10.该年人力资源净需求 按类别的人力资源净需求人员类别（按职务分）现有人员计划人员余缺预期人员的损失本期人力资源净需求调职升迁辞职退休辞退其他合计高层管理者中层管理者基层管理者一般员工 合计 人力资源规划表序号第一年第二年第三年 备注1行业预测2公司年业务收入3公司利润率预测4员工总人数计划5各职位人数计划q 高层领导q 部门经理q 部门主管q 员工6各中心/部门人数计划q 营

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