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文档简介

1、计算题 某企业决定采用岗位薪点工资制 4?计算题 1 某企业决定采用岗位薪点工资制,经研究分析确定企业职位的主 要报酬要素是职责、对决策的影响、解决问题的能力和知识经验。其中职责权 重为 35%,对决策的影响权重为 25% ,解决问题的能力权重为 22%,知识经 验权重为 18% 。企业决定将各报酬要素分成五个等级。该企业计划的所有报酬 要素的总点值是 1000 。每个薪点的工资为 10 元。?问题:?(1)确定各报酬要素最高点值和级差??( 2)假定职位 A 的评价结果是:职责是第二等级,对决策的影响是第三 等级,解决问题的能力是第五等级,知识经验是第四等级,请问职位 A 的薪酬 是多少??

2、1)确定各要素最高点值和级差??职责的最高点数:1000 x 35%=350 (第五等级)?职责的级差: 350/5=70?对决策的影响最高点数: 1000 x 25%=250?解决问题的能力最高点数 220?知识经验最高点数 180?2)假定职位 A 的评价结果是:职责是第二等级,对决策的影响是第三等级,解决问题的能力是第五等级,知识经验是第四等级,请问职位 A 的薪酬是 多少??首先计算职位 A 的总点值: 654?职位A的薪酬:654 X 10=6540元?试用图表画出职位 A 的评价过程及其结果。(参照 p89 表 3-12)。?计算题 2 某企业决定采用薪点工资制,经研究分析确定该企

3、业岗位的主要 报酬要素是决策、监督责任、知识经验和工作环境。其中决策最重要,监督责 任的重要度是决策的 70%,知识经验的重要度是决策的 80%,工作环境的重要 度是决策的 50% 。企业决定将各要素分为五个等级。该企业计划的所有报酬要素的总点值是 1000。每个薪点的工资为 15元。?现某岗位的评价结果是:决策是第二等级,监督责任是第三等级,知识经 验是第三等级,工作环境是第五等级,问该岗位的薪酬是多少?答:( 1 )对权重最高的要素决策赋值 1 00% ;则知识经验为 80%,监督责任 为 70% ,工作环境为 50%(2)将各赋值加总( 100%+80%+70%+50%=300%). 求

4、出各要素所占百 分值:决策=100/300=33.33%知识经验=80/300=26.67%监督责任 =70/300=23.33%工作环境 =50/300=16.67%(3)确定各要素及中要素等级点值该企业计划的总点值为1000 企业要素分为五个等级决策的最高点值为 1000*33.33%=333级差为: 333/5=66.6知识经验的最高点值为 1000*26.67%=267级差为: 267/5=53.4监督责任最高点值为 1000*23.33%=233级差为: 233/5=46.6工作环境的最高点值为 1000*16.67%=167级差为: 167/5=33.4所以,得出要素评估等级表第一

5、等级点值第 2 第 3 第 4 第 5决策 65132199266333知识经验55108161214267监督责任4592139186233工作环境3568101134 167该岗位的总点值为: 132+139+161+167=599该岗位的薪资为 599*15=8985 (元)第二部分奖金1 某员工月度标准工资为 6525 元。 2010 年 10 月份加班情况为: 1-2 日加 班 2 天,公休日加班 2 天,其他时间累计加班 1.5 天。请问,若不考虑个人所 得税和各项保险缴费,该员工 10 月份实发工资最多应为多少??1)月计薪天数=(365天-104天)/12月=21.75天?2)日工资额 =6525/21.75=300 元?3)国庆三天加班工资总计 =300*2*3=1800 元?4)公休日加班费 =300*2*2=1200 元?5)其他加班时间 =300*1.5*1.5=675 元?10 月应发工资 =6525+1800+1200+675=10200

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