生产系统一线员工薪酬管理制度附件

1、生产系统一线员工薪酬管理制度 （附件 2）1湖北骆驼蓄电池股份有限公司生产一线员工薪酬管理制度1 目的为优化公司薪资结构，体现岗位价值差异，为员工岗位工资的评价提供科 学合理的依据和准则，确保员工薪酬的公正性和公平性，建立“适才适岗，适 岗适酬，按岗取酬”的分配机制，实现薪资的合理分配，2 适用范围总公司各生产车间、远大华中公司生产车间员工3 原则3.1 激励性原则：根据岗位分析和价值评价结果，进行岗薪定位；3.2 动态性原则：根据年度岗位标准工资、季度基准工资和绩效考核结果 设置“一岗多薪”，激励员工提高劳动技能和劳动主动性以获得更高的收入， 形成岗薪动态的管理。4 工资结构每月应发工资二月

2、基本工资X工作量系数+工龄补贴+学历津贴 +新工分配工资 + 杂工工资 + 培训工资奖罚其中，工作量系数的计算方法见 4.1.3 条4.1 月基本工资月基本工资与季度基准工资及月绩效考核得分有关。a、85%w当月绩效考核得分w 120 %时,月基本工资二季度基准工资x月绩效考核得分b、月绩效考核得分 月基本工资二季度基准工资x 85 %其中：季度基准工资=岗位标准工资+上季度绩效调节工资4.1.1 岗位标准工资Page 1 of 74.1.1.1 作为每季度基准工资上下浮动的基准。4.1.1.2 以岗位的基本要求、责任、劳动强度、劳动环境等要素为依据对 所有岗位评价，根据评价结果确定岗位标准工

3、资（岗位标准工资等级表详见附 件1）。4.1.1.3 因经营和管理需要导致岗位发生变更，需提请人力资源部，并在 一周内完成岗位识别和评价。每年底公司作一次全面的岗位识别和评价，并根 据公司经营状况和当地物价指数调整下一年度的“岗位标准工资”。4.1.2 季度基准工资4.1.2.1 作为月基本工资的核算基准，由岗位标准工资和上季度绩效考核 分数共同决定 .4.1.2.2 绩效调节工资以上季度绩效考核分数的均值为依据，对应下表七个区间来确定工资上下浮动金额：4.1.3 工作量系数的计算4.1.3.1 计时岗位a 、出勤天数超过 24 天工作量系数二1 + （本月实际出勤天数-24）/ 24 * 1

4、.25b 、出勤天数不足 24 天工作量系数=本月实际出勤天数/ 244.1.3.2 计件岗位a 、月班产总量超过 24 个班产定额工作量系数=1 + （本月班产总量-24）/ 24 * 1.25其中，班产总量=刀（每日每品种产量/每品种班产定额）b 、月班产量不足 24 个班产定额工作量系数=本月班产总量/ 24班产定额制定标准及数量详见附件 2以下举例均以完成 100% 班产定额为前提条件。例如：生板 1 车间“涂填主机手”岗位价值点数为 73 ，对应的工资等级是 六级（ 1380 元），该员工的岗位标准工资为 1380 。第一季度的考核分数依次 为83、96、92 分；第二季度的考核分数

5、依此为 101、101、105 。 岗位标准工资=1380 第一季度基准工资二1380注：【首季度以岗位标准工资为准】 第一季度每月工资：1380 X 83%、1380 X 96%、1380 X 92% , 第二季度基准工资=1330 注：(83 + 96 + 92) /3【90.33对应的浮 动幅度为 :在 1380 的基础上减少 50 元】 第二季度每月工资： 1330X101%、 1330X101%、 1330X105%、第三季度基准工资二1380 注：(101 + 101 + 105 ) /3【102.3对应浮动 幅度是 0，原岗位工资级别 1380不变】其他岗位及变动以此类推。4.2

6、 工龄补贴 :为增强员工对公司的忠诚度和凝聚力，从 2001 年 7 月 20 日公司改制时间起，对工作时间满一年以上者，提供年功激励：每工作满一 年，每月工资暂定增加 10 元的激励。例如：某员工 2001 年 7 月 20 日入职， 从 2008 年 8 月 1 日起每月工资补贴 70 元，从 2009 年 8 月 1 日起每月工资再 增加补贴10元(即80元)，以此类推。注：工龄补贴以每月 150元为最高补 贴上限)Page 3 of 74.3 学历津贴: 为鼓励员工奋进学习的精神，对于高中 /中专以上的学历暂 按下表标准给予津贴：4.4 新工工资及分配工资4.4.1 岗位定编外新工（储

7、备学习工）试用期工资,为对应岗位标准工资的80%, 由人力资源部统一核算 ,其班产计件折算工资不分配其他任何员工。当储备 学习工顶岗离职员工所在岗位时，按照 4.4.2 执行。4.4.2 岗位定编内新工（编制内顶岗）工资和分配, 按照岗位培训期限标准分阶段计算和分配。见下表：注： 1、新工分配工资不参与绩效考核，由人力资源部根据上表分配。2、试用工资二岗位标准工资/24*80%*实际出勤天数4.4.3 新工试用期结束后，进行转正考核合格正式上岗后，开始统计个人 绩效 ,工资按照本制度第4 条核算。在季度基准工资调节日时（“转正日”距“季度基准工资调节日”时间至少一个月，若少于 30 天，则须等

8、待至下一个季 度），按绩效均值对季度基准工资进行正常浮动。4.5 杂工工资和培训工资4.5.1 杂工工资：用工单位提出申请，生产部统一调度批准，员工所在单位确认，知会人力资源部审核后，辅助性杂工按照 5 元/工时计算；生产性杂工 （调试关键设备模具、试生产和试装）按照7 元/工时计算。4.5.2 培训工资：由人力资源部根据年度计划或月度计划制定的公司级培 训项目，对参训员工按照 5 元/工时计算。4.6 岗位变动如遇生产任务或组织结构发生变动导致员工岗位变动时，新岗位实习期根 据公司岗位要求标准期限的岗位重要度分为一个月到三个月，新岗实习期 工资按照新岗位对应等级工资。实习期间保持绩效记录，期满经考核上岗。若考核不合格 ,则退