蓝天城a标段施工组织设计

1、技 术 标 目 录 一、施工组织设计 第第 1 1 章章 编制依据编制依据及及编制说明编制说明.6 1.1 编制说明.6 1.2 编制依据.6 第第 2 2 章章 工工程程概况概况.9 2.1 概述.9 2.2 工程地点、环境及施工条件.9 2.3 建筑、结构形式.9 2.4 工程特点、难点.12 第第 3 3 章章 施工部署施工部署.13 3.1 施工范围.13 3.2 组织分工.13 3.3 工程目标.22 3.4 施工安排.23 3.5 流水段划分.25 3.6 施工总体进度计划及技术保证措施.25 第第 4 4 章章 施工准备施工准备.28 4.1 施工场地.28 4.2 现场临时设施

2、.28 4.3 施工用水管线，消火栓的布置.30 4.4 施工用电量计算.31 4.5 技术准备.31 4.5 施工机具、模板.34 4.6 材料准备.35 4.7 劳动力准备.35 第第 5 5 章章 主要分项工程施工方法主要分项工程施工方法.37 5.1 施工测量.37 5.2 土方工程.47 5.3 地下防水工程.48 5.4 钢筋工程.51 5.4.1 钢筋原材.51 5.4.2 钢筋翻样加工.52 2 5.4.3 钢筋接头.52 5.4.4 施工缝留置.52 5.4.5 钢筋的加工及运输.53 5.4.6 钢筋绑扎.53 5.4.7 质量保证技术措施.59 5.5 模板工程.62 5

3、.5.1 质量目标.62 5.5.2 模板配置方案.62 5.5.3 基础底板模板.62 5.5.4 基础底板模板.63 5.5.5 地下室墙体模板.63 5.5.6 主体结构墙体模板.64 5.5.7 顶板模板.64 5.5.8 电梯井模板.65 5.5.9 模板拆除.66 5.5.10 楼梯模板.67 5.5.11 工程质量技术保证措施.67 5.6 混凝土工程.69 5.7 外墙外保温施工.78 5.8 架子工程.80 5.8.1 剪力墙结构.80 5.8.2 特殊部位施工要求 .98 5.9 二次结构砌筑.102 5.10 装修工程.107 5.10.1 装修的顺序.107 5.10.

4、2 室内抹灰.108 5.10.3 楼地面工程（水泥见光地面）.111 5.10.4 厨、厕浴间、开敞式阳台防水工程.113 5.10.5 地砖地面.114 5.10.6 花岗岩地面.118 5.10.7 室内墙砖.119 5.10.8 室外石材.121 5.10.9 室内刮腻子.127 5.10.10 室内涂料.127 5.11 屋面工程.128 5.12 暖卫设备安装工程.134 5.12.1 工程材料的使用.134 5.12.2 施工准备.135 3 5.12.3 主要施工方法及技术措施.136 5.12.4 工程质量要求及保证措施.139 5.12.5 与土建之间的施工配合.139 5

5、.13 电气设备安装工程.140 5.13.1 土建工序搭接的安排.140 5.13.2 在结构阶段的施工.141 5.13.3 装修阶段的施工.142 5.13.4 工程质量要求及保证措施.142 5.14 季节性施工方法.144 5.14.1 雨期施工方法.144 5.14.2 冬季施工方法.147 第第 6 6 章章 拟采用的新技术、新材料、新工艺、新方法拟采用的新技术、新材料、新工艺、新方法.152 第第 7 7 章章 降低工程造价措施降低工程造价措施.153 第第 8 8 章章 保证工期的技术组织措施保证工期的技术组织措施.154 8.1 总体思路.154 8.2 抓紧进行施工前的准

6、备工作.155 8.3 交叉施工.156 8.4 施工进度计划保证措施.156 8.4.1 建立完善的计划保证体系.156 8.4.2 人员组织保证.157 8.4.3 施工计划管理保证.161 8.4.4 工序管理保证.162 8.4.5 施工方案和技术措施的管理保证.162 8.4.6 材料及施工机械管理.164 8.4.7 资金保证.164 第第 9 9 章章 施工协调与配合施工协调与配合.165 9.1 土建与水电安装的协调配合.165 9.2 与专业队伍的协调配合.166 9.3 与设计单位的协调配合.166 9.4 与监理工程师的协调配合.167 9.5 与业主的配合.168 9.

7、6 与周边的协调配合.168 第第 1010 章质量保障措施章质量保障措施.169 10.1 保证高素质的施工人员参加本工程施工的措施 .169 1.1.1 用工管理规定 .169 4 1.1.2 教育与培训 .170 1.1.3 技术与质量管理 .170 10.2 材料的加工与供应.171 10.3 质量管理制度.172 10.3.1 目标管理.172 10.3.2 过程质量预控.172 10.3.3 加强过程控制.173 10.4 工程质量保证措施.176 10.4.1 技术资料管理：.176 10.4.2 工程测量.176 10.4.3 模板工程.177 10.4.4 钢筋工程.179

8、10.4.5 混凝土工程.181 10.4.6 防水工程.185 10.4.7 砌筑工程.186 10.4.8 回填土质量要求.186 10.4.9 装修工程.187 10.4.10 机电工程质量控制点及控制措施.188 10.4.11 试验管理措施.189 10.4.12 资料管理措施.194 第第 1111 章章 成品保护措施成品保护措施.197 11.1 结构施工阶段主要成品保护措施.197 1.1.4 回填土 .197 1.1.5 钢筋 .197 1.1.6 模板 .198 1.1.7 混凝土 .198 1.1.8 防水卷材 .199 1.1.9 砌筑工程 .199 11.2 装修施工

9、阶段主要成品保护措施.200 11.2.1 抹灰.200 11.2.2 地面.200 11.2.3 涂料粉刷.200 11.2.4 面砖墙面.200 第第 1212 章章 安全、消防、保卫技术措施安全、消防、保卫技术措施.201 12.1 安全生产措施 .201 1.1.10 安全生产方针及目标 .201 5 1.1.11 安全管理 .201 12.2 消防、保卫措施.207 第第 1313 章章 环境保护、文明施工技术措施环境保护、文明施工技术措施.208 13.1 环境保护管理体系.208 13.2 环境管理措施.208 13.2.1 分承包方环境管理.208 13.2.2 防止扬尘措施.

10、209 13.2.3 噪声控制 .210 13.2.4 废水管理.211 13.2.5 限制光污染.212 13.2.6 废弃物的管理.212 13.2.7 降耗节能措施.212 13.3 施工防扰民措施.213 13.4 文明施工技术措施.213 第第 1414 章章 工程交付、服务及保修工程交付、服务及保修.214 14.1 工程交付.214 14.2 服务及保修.214 第 15 章 施工组织设计附表 15.1 拟投入的主要施工机械设备表（表 5.6） 15.2 劳动力计划表（表 5.7） 15.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图表（5.8） 15.4 施工总平面图（表 5.9） 15

11、.5 质量保证体系（表 5.10） 6 第 1 章编制依据及编制说明 1.1 编制说明 编制的指导思想是：本着为业主着想，施工时对业主负责，竣工 时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保 量、保工期。 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的施工特点及 相应的施工规范要求和我公司内部管理制度，本着优化施工方案、强 化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的 施工方案。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和 建设单位的要求，并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新 材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。 1.2 编制依据 1、以由荣

12、盛房地产发展股份有限公司邯郸分公司提供的阿尔卡 迪蓝天城一期 A 标段的 2#、6#、7#楼施工图纸及招标文件有关要求， 并通过对施工现场的整体考虑做为施工布局的前题。 2、方案编制中参考了国家有关建筑设计和施工技术验收现行规 范、国家现行的质量评定标准。 3、主要施工规范及标准： 类别名 称编号 建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑桩基技术规范 JGJ94-94 建筑基坑支护技术规范 JGJ120-99 建筑地基处理技术规范 JGJ79-91 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 国家 工程测量规范 GB50026-93 7 混凝土结构工程施工质量验收规

13、范 GB50204-2002 混凝土质量控制标准 GB50164-92 混凝土结构试验方法标准 GBJ50152-92 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑工程项目管理规范 GBT50326-2001 住宅装饰装修工程施工规范 GB50327

14、-2001 人民防空地下室设计规范 GB50038-2005 钢筋混凝土过梁图集 GB03G322-3 防空地下室结构设计图集07FG0105 建筑结构检测技术标准 GB50344-2004 钢筋接头试验方法标准 JGJ/T27-2001 建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T29-2001 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-92 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 钢筋机械连接通用技术规程

15、JGJ107-2003 滚轧直螺纹钢筋连接接头 Q/JGY02-2001 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86 施工现场临时用电技术规范 JGJ46-88 行业 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T232001 8 4、选用标准图集 序号图集名称图集编号 1 住宅建筑构造 03J930-1 2 住宅排气道 07J916-1 3 轻集料混凝土空心砌块砌块墙 05J3-4 4 常用门窗 05J4-1 5 专用门窗 05J4-2 6 工程做法 05J1 7 地下室防水 05J2 8 平屋面 05

16、J5-1 9 楼梯 05J8 10 室外工程 05J9-1 11 无障碍设施 05J13 12 防空地下室建筑构造 07FJ01-03 13 建筑节能门窗（一） 06J607-1 14 内装修配件 05J7-2 15 居住建筑节能构造 J08J110 16 钢筋混凝土板式楼梯图集 04SG307 及其他国家有关建筑设计和施工技术规范、规程。 5、法规、规定 建筑法 环保法 河北省建筑安装工程施工技术资料管理规定。 预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定。 6、 其他 其他施工规范、规程、法规、工艺标准及同类型工程的施工资料。 ISO9001-2000质量管理体系及环境管理、职业健康管理体系的质

17、9 量保证手册、程序文件。 第 2 章工程概况 2.1 概述 工程名称：邯郸阿尔卡迪亚蓝天城一期（A标段） 工程地址：位于河北省邯郸市浴新大街以西，学院北路以北。 建设单位：荣盛房地产发展股份有限公司 设计单位：廊坊荣盛建筑设计有限公司 监理单位：邯郸达川工程项目管理有限公司 施工单位：中外建华诚城市建设有限公司 2.2 工程地点、环境及施工条件 位于河北省邯郸市浴新大街以西，学院北路以北。已经完成场地 平整，水电预留接口，具备施工条件。 2.3 建筑、结构形式 本工程 2、6、7#楼为地下 2 层，地上 28 层，剪力墙结构。 2#楼 2 个单元，一梯三户；6#楼 2 个单元，一梯两户；7#

18、楼 3 个单元一梯两户。地下二层，战时为人防，平时为储藏室。地下一层 为储藏室，地下二层层高为 3.15 m，地下一层层高 2.8m，2#标准层 层高 2.85 m，6、7#标准层层高 2.83 m；2#室内外高差 0.29 m，6、7#楼室内外高差 0.3m。2#楼 18040.4,6#楼建筑面积 16754.3，,7#楼建筑面积 23234.71。 10 1、建筑概况 建筑总面积（m2） 2#楼 18040.4, 6#楼建筑面积 16754.3，,7#楼建筑面积 23234.71。 筑面积 23234.71。 。 基础底标高（m） -7.05m 室内外高差（m） 2# :0.29m，6、7

19、#: 0.3m 层数（层）地下2层，地上28层。 层高（m） 负二层3.15 m，负一层2.8m，2#标准层2.85 m,6、7#楼标准 层2.83m。 墙体厚度（mm） 二次结构：地下室 采用200、100厚轻集料小型混凝土砌块； 地上部分采用陶粒混凝土砌块，墙厚度为200 mm，100 mm。 楼梯间隔墙、单元间防火墙、分户墙采用加气混凝土砌块 （B06）墙。 地下室防水 4厚型聚脂胎基SBS高聚物改性沥青卷材防水 卫生间防水1.5厚的JS（II型）防水层，防水层上返300 mm 屋面 屋面防水的国等级为级，3+3聚脂胎基SBS高聚物改性沥青 卷材防水 2、结构概况 抗震烈度 7 场地土类

20、型类 结构抗震等级三级 基础类型筏板基础； 结构类型 剪力墙结构； 基础垫层 C15 基础C40；基础项11.3m(11.22m)剪力墙为C35；基础项- 0.1m梁、板、楼梯为C35；其余为C30。 混凝土强度等级 二次结构构造柱、圈梁、过梁为C25。 回填土情况2：8灰土回填 11 3、装修概况 层 次 房间名称楼地面墙面踢脚顶棚 备 注 卧室、书房、客 厅、舞厅、走道 地砖楼面楼 1 刮腻子内 墙 内 1 内 2涂料踢脚踢 3刮腻子顶棚棚 4 厨房地砖楼面楼 1面砖内墙内 5 内 6刮腻子顶棚棚 4 卫生间地砖楼面楼 2面砖内墙内 5 内 6刮腻子顶棚棚 4 开敞阳台地砖楼面楼 3涂料外

21、墙外 1 外 2涂料顶棚棚 5 住 宅 室 内 内 2 和内 6 应用位置详单元大样图 人防室外楼梯间砂浆楼面楼 6涂料内墙内 3涂料踢脚踢 2涂料顶棚棚 2 负一层各房间砂浆楼面楼 7涂料内墙内 3涂料踢脚踢 2涂料顶棚 棚 1 棚 2 负二层各房间 细石砼地 面 楼 1涂料内墙内 3涂料踢脚踢 2涂料顶棚棚 2 地 下 室 临地上一层采暖房间顶棚做法为棚 1 楼梯间疏散阳台石材楼面楼 3涂料外墙外 1 外 2涂料顶棚棚 5 单元门廊石材地面涂料外墙外 1 外 2涂料顶棚棚 5 单元门厅、电梯 前室、公共走道 石材楼面楼 5涂料内墙内 3 内 4石材踢脚踢 1涂料顶棚棚 3 一 层 公 共

22、单元门廊地面做法详见图集 05J9-1 第 66 页节点 1C，内 4 应用位置详见单元大样图。 电梯前室石材楼面楼 5涂料内墙内 3 内 4石材踢脚踢 1涂料顶棚棚 3 公共走道石材楼面楼 4涂料内墙内 3 内 4石材踢脚踢 1涂料顶棚棚 3 楼梯间疏散阳台石材楼面楼 3涂料外墙外 1 外 2涂料顶棚棚 5 地下室、地上 3 层以上楼梯间 砂浆楼面楼 6涂料内墙内 3 内 4涂料踢脚踢 2涂料顶棚 棚 2 棚 3 楼 层 公 共 地上 1、2 层楼 梯间 石材楼面楼 5涂料内墙内 3 内 4石材踢脚踢 2涂料顶棚棚 3 12 负二层楼梯间地面做法为地 1，棚 3 仅用于地下楼梯间，内 4 应

23、用位置详单元大样图。 电梯机房 细石砼楼 面 楼 8涂料内墙内 1涂料踢脚踢 3涂料顶棚棚 2 屋面造型间、水 箱间 上人屋面屋 1涂料外墙外 2涂料顶棚棚 2 其 它 房 间 管道井内 7 每层管线穿楼板处采用岩棉或无机纤维喷涂棉等防火材料封堵 4、电气概况： 有以下系统：低压配电系统、有线电视系统、电话系统、接地保 护系统、可视对讲及防盗系统。 5、设备概况 有以下系统：给水系统、排水系统、消防系统、采暖系统。 2.4 工程特点、难点 与本公司承接的其他工程相比，该工程有以下特点、难点，需要 在施工组织上进行精心策划，施工方案上进行优化选择。 （1）本工程各栋楼体同时开工，在二次结构期间的

24、现场布置应 考虑地下车库开工的使用场地。 （2）根据甲方的工期要求、施工进度计划安排，基础部分（回 填土时）施工时间可能进入于雨期施工，给施工带来一定困难。砌筑 施工需要在冬季大量施工，降低了施工功效。 （3）本工程需要跨越1个冬期、2个雨期，施工中季节性降效因 素多，施工时要考虑冬雨季施工影响，尽可能提前安排受严重影响的 工序提前施工。 （4）因结构为短支剪力墙结构，楼体内外墙混凝土现浇墙体少， 只能使用木模拼装模板，一定程度上加大了大模板施工一次成型的难 度。 （5）大量使用了三级钢筋，局部使用二级钢筋，所以在钢筋码 13 放及使用上要求严格管理和检查。 （6）安全文明施工要求高，要求工地

25、达到河北省安全文明工地。 在本工程施工时，对控制噪声污染、空气污染等方面要求高，将根据 实际情况采取相应的环保措施。 (7) 由于3个楼同时开工，造成施工场地狭小，不利于施工机械 及材料加工场的布置，同时需对3部塔吊进行合理布置，进行群塔作 业。我公司具有先进的建安施工技术和成功的施工管理经验，通过了 ISO9001质量标准体系认证工作。在土建施工、设备安装、料具管理 及大中型建筑机械等方面具有综合的生产能力，能够保证各种建材的 加工和运输，满足工程的需要。我公司多种适用于多层住宅工程的大 中小型机械设备，能够保证足够的垂直、水平运输和可靠的安全防护 措施。对材料供应，成品、半成品加工有一套严

26、格的控制体系，对供 货单位进行评定和认可，建立合格的分供方档案，材料、成品、半成 品均在合格分供方中选择供应和生产。 我公司曾承建了各类大、中型商业、民用建筑，特别擅长于住宅 工程施工。在长期施工实践中，我公司不但积累了丰富施工管理经验， 而且对本地区、同类型建筑，尤其是高层的短支剪力墙软模板的施工 有丰富的施工经验。如果我公司中标，这将是确保本工程施工工期、 工程质量的有力保证。 第 3 章 施工部署 3.1 施工范围 2#、6#、7#楼施工图图示的全部项目，包括建筑工程、装饰工程、 给排水工程、电气工程、通风工程等。 14 3.2 组织分工 成立邯郸阿尔卡迪亚工程项目经理部负责本工程施工，

27、为保证工 期及质量的要求，我公司选派具有丰富施工经验的项目经理出任该工 程项目经理。管理层设一名总负责人，一名项目经理，一名生产经理， 一名水电经理，分别主管生产、机电、经营；一名项目总工程师主管 技术。暖卫、电气、弱电、设备安装等项目由我公司水电专业队伍承 担。项目经理部的组织机构如图： 钢 筋 工 长 项目经理 生产经理： 工 程 部 技术部 质检部 总负责人 机电经理：技术总工：商务经理： 木 工 工 长 土 建 工 长 暖 通 工 长 电 气 工 长 安 全 员 材 料 员 技 术 员 资 料 员 测 量 员 实 验 员 水 质 检 员 土 建 质 检 电 质 检 员 成 本 会 计

28、预 算 员 后 勤 各施工班组 15 （1） 项目经理 -受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达 的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。 -贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过 程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定 组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。 -负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任 制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督 检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。 -负责分供方、分包商的选择工作，代表单位签定物资采购合 同、工程分包合同和劳务分包合同。 -负责加强内外协调，保证

29、工程施工中的资源供给，合理组织 施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。 -制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成单位下达 的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。 -完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。 （2） 项目技术总工 -在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任，主管项 目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工 现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。 -负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理 计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总 进度计划、月施工进度计划和

30、施工总备料计划，负责月材料计划的审 核，协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验 槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。 -制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定 16 位线、水准点等重要的测量标识复检。指导、监督项目经理部文件和 资料的控制工作、质量记录的控制工作。 -负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展 QC 小组活动 和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格 率 100；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及 时做出科技总结。 -采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案， 努力降低施工成本，实施好成本节约计划；

31、 -结合 IS09000质量体系程序文件、ISOl4000环境管理体 系程序文件、GBT28001-2001职业健康安全管理程序文件要 求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工 作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。 -对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监 督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开 质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制， 以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出 现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。 -加强质量管理，把施工质量与外施队工费紧密挂钩，调动参 加施工的

32、全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定 的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评 工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付 款，行使“质量“一票否决权。 （3）项目生产经理 -在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标 负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、 现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。 17 -组织施工中所需外施队伍、工程分包商、机械设备租赁商的 招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械 设备租赁商，负责对外施队、工程分包商、机械设备进退场等工作的 全面管理。

33、 -认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据总进度计划 和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机 械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人 力物力，确保重点施工。 -主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照， 有问题及时调整，保证工程进度。 -按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务， 检查工作落实情况；统一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛 盾。 -建立健全安全组织机构，作好现场安全管理工作；负责施工 现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪 费，节约材料。 -每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度

34、、质量、安 全等情况随时掌握，经常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各 专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；做好工程 施工日志。 -为各专业分包商，协调现场、机械、水电、库房、办公等条 件，为各专业分包商提供良好服务。 -负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。 （4）项目机电经理 -在项目经理的领导下，对项目安装工程施工进度和质量控制 负责，做好安装工程实施策划； 18 -协助业主做好安装方面指定分包商和指定供应商的招标工作； -对进场的安装工程分包商进行统一管理和协调，对各专业分 包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉 污染破坏； -协助各专业分包商

35、做好施工图深化设计，组织安装工程各专 业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在 施工前进行解决； -做好安装与土建专业的沟通、协调工作。 （5）项目商务经理 -对工程造价 (包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积 极与业主联系，促进预结算的审定；及时组织好资金的运转，保证资 金为工程服务； -搞好各项经济活动分析； -及时办理货币资金业务决算工作； -参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。 （6）项目后勤 -贯彻党的路线、方针、政策和法规，维护项目经理部和项目 职工合法权益，确保项目顺利实施。 -支持项目经理行使生产经营指挥权，围绕生产经营中心，抓 好职工思想和形势

36、任务教育。 -负责项目的后勤及生活区的管理工作，为项目的正常施工做 好保障。 -负责项目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。 -负责监督公司环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做 好环境卫生的管理工作。负责项目环境管理体系的运行和目标的监督 19 执行。 -负责项目的治安保卫工作，开展治安、消防保卫、环境卫生 和安全用电的综合治理工作。 -组织开展“荣盛杯”竞赛活动，参与安全生产管理。 -负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交 通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好 的条件； -负责项目安全保卫工作，负责项目门卫、值班制度管理； -负责项目劳动纪律

37、、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、 员工着装管理、员工胸牌管理、电话管理、班车管理等日常行政管理 工作； -负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食 堂管理及后勤保障供应工作； -负责项目临时工的管理，项目部对内、对外宣传工作； -负责项目对外接待工作。 （7）技术部 -负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管 理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工 序进行书面技术交底； -负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的 范围负责重点标识； -负责编制材料计划，帮助做好材料、设备的选型、定货工作， 和材料部门一同做好材料进场验证工作。对业

38、主提供的产品进行技术 性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案； -负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣 工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、 20 组卷移交工作； -负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实 施。开展 QC 小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用； -负责编制项目经理部职工年度培训计划。 （8）质量部 -组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程 进行质量检查和评定； -开展好三检工作及全面质量管理(TQC)； -负责执行和落实各项质量管理制度和措施； -负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质

39、量体系的 有效运行，定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。 结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐预检，分部 分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。 -具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监 理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。 -负责对进场材料设备的检查、检验工作。 -作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识； -负责不合格品的控制。 （9）预算 -负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签 订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应 商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业 主的承诺

40、； -认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分 项工程工料分析。 -根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编 21 制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本单位过程 用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料： -根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款 请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月 进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款； -根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定 分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算； -建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保 管。 （10）物

41、资部 -协助总部物资部进行材料、设备的构配件的采购。 -协助总部物资部对进场材料、设备的构配件的检查、验收及 保护。 -监督各分包单位进场材料的验证、复试，并记录存档。 -负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。 -负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物 资的标识。 -负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。 （11）工程部 -负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况； -负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工 生产的进度与质量问题； -落实好工程过程产品保护和保修服务； -搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要； -负责分承包管理和员工培

42、训工作； -负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审 22 核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。 （12）安全员 -坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规 章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全 技术措施,进行安全技术交底。 -在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题， 组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的 问题,要定人、定时、定措施予以解决。 -认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育,以提高安全技术 素质,增强自身保护能力。 -对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。 -保证各种安全技术资

43、料和基础台帐齐全，并按时上报。 -督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证 上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查， 对发现的问题下发整改通知单并限期整改。 3.3 工程目标 1、工期目标 总工期为：540日历天，暂定开工日期2011年3月15日，计划竣工 日期2012年7月30日。 我项目部结合本工程特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对 每一道工序的安排做到合理有序，在确保施工质量目标的前提下，对 工期安排提出如下目标： 对阿尔卡迪亚工程，根据工程结构形式特点及楼体相对位置，确 定只分为一个施工流水段。其中： 23 地下室主体结构工程：62天。 主体结构：2

44、09天。 二次结构：180 装修阶段：170 地下室、主体结构、二次结构、装饰装修工程在下部已完成，上 部工程正在施工期间，提前穿插，以缩短工期。 2、 质量目标 按国家施工质量验收规范达到“合格”标准。并争创业主内部评 选的“荣盛杯”工程。 3、安全生产、消防保卫 杜绝发生重大安全事故和火灾事故。一般工伤事故频率不超过 1.5。 4、文明施工 达到河北省安全文明施工工地和绿色环保工地标准。 3.4 施工安排 1、 总体安排 根据该工程特点和我公司同类工程施工经验，在满足工期、质量、 安全的条件下进行部署。 首先在工程上遵循先地下后地上，先深后浅，先主体后装修，先 工期长的工序，后工期短的工序

45、的原则，统筹组织施工。 其次结合该工程工期、平面布置等因素，根据本工程结构形式特 点，各楼不分流水。按三个施工阶段进行施工进度控制（三个施工阶 段是基础施工、主体施工、二次结构（含装修及水电设备安装调试阶 段）。 本工程施工场地狭小，工程质量要求高，工期要求紧。基于上述 24 特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心 安排流水作业施工。做到局部服从整体要求，平面作业施工与立面作 业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳 动力、机械、模板架木等合理安排调度使用。同时，在材料供应上需 要统一协调安排材料运输的进出场，材料堆放要紧凑有序。 2、基础阶段 本工程

46、降水、护坡、基础土方、管桩等前部工序要提前找专业公 司施工， 我项目部大量人员进场后配合清理基槽开始施工，并进行 塔吊基础的施工，以备提前安装塔吊设备，减少工人的劳动强度，提 高工作效率。 在破桩头及压桩工程完成后，进行基础垫层的施工。 地下室模板采用大规格的钢模板，进行拼装，顶模板采用15厚的 双面覆膜竹编板。 3、主体结构施工阶段 根据每栋楼的相对位置及考虑塔吊的吊次，本工程现场确定塔吊 的使用按如下方案进行：2、6、7#楼安装一台QT40臂长42米的塔吊， 来满足施工垂直运输的需求。主体结构施工利用基础施工所立塔吊， 能够满足主体结构施工的垂直运输、吊重及班次需要。2、6、7#楼建 筑形

47、式为短支剪力墙结构，单元布局不尽相同，每条施工线的竹编板 按每栋楼配置。结构流水作业施工中模板、钢筋施工是关键工序，每 段墙体组模、墙体混凝土浇筑养护、拆模清理工作约需要0.51天， 所以综合考虑，每个结构标准层施工时间为7天，即每个月完成将近4 个标准层结构。 主体全部采用商品混凝土，现场配置混凝土输送泵按如下确定： 2、6、7#楼各配置1台HBT100混凝土泵送。利用混凝土输送泵输送至 结构工作面，墙体及顶板梁的混凝土浇筑采取布料杆，进行浇注。钢 25 筋由现场钢筋加工区加工成型后，由塔吊垂直运输到施工作业面。 顶板模板采用15mm厚双面覆膜竹编板，顶板支撑采用快拆体系， 根据施工进度计划

48、安排及结构混凝土施工规范要求，配置3层顶板模 板、4层支撑即可。 全部采用15厚的双面覆膜竹编板，墙体用9001800，顶板用 12202440。 本工程外装修做法为保温墙面外刷涂料、局部花岗岩，并且建筑 高度均接近80m，考虑到二次结构施工及外檐装修装饰做法，主体结 构施工地下室采用外双排钢管架，地上采用固定的外挑架，作为模板 的外承重架（需进行脚手架计算），这样，可以满足结构施工需要。 4、 装修施工与设备安装调试阶段 主体结构施工到9层开始插入二次结构及装修施工，插入装修项 目主要安排二次结构及门窗口安装及室内装修工程 地下室二次结构2011年7月1日进入，7月20日完成； 1-9层二次

49、结构2011年7月20日进入，9月20日完成； 10-18层二次结构2011年9月20日进入，11月20日完成； 19-顶层二次结构2011年11月20日进入，2012年2月30日完成； 1-9层室内装修2011年8月20日进入，10月20日完成； 10-18层室内装修2011年10月20日进入，2011年12月10日完成； 19-顶层室内装修2012年3月1日进入，3月30日完成； 外装修采用电动吊蓝。装修期间隔墙砌筑、墙面抹灰施工所需砂 浆由现场搅拌站供应。 二次结构和装修施工期间主楼设一部外挂的人贷电梯，用于二次 结构和装修材料的运输。 26 3.5 流水段划分 施工区域、施工放线、流水

50、段划分： 2、6、7#楼各为2个单元，根据其结构形式特点，施工区域及施 工流水段划分：将每层作为一个施工段，整体流水施工。 3.6 施工总体进度计划及技术保证措施 1、施工进度横格图及网络图（详见附图）。 2、施工进度安排原则：根据全同工期要求，结合我公司施工能 力及施工同类工程经验资料，在技术上可靠，经济上合理的前提下制 定施工进度计划。 3、为了保证各阶段目标的实现，将采取以下施工步骤： (1)结构施工根据平面布置原则，组织各区段内流水段的施工。 (2)二次结构在主体结构施工阶段插入交叉施工。 (3)装修在二次结构施工阶段插入交叉施工。 4、交叉施工的原则 (1)二次结构施工与主体结构的交

51、叉施工：由于本工程工期较紧， 如想按期完成就必须采取二次结构提前插入的原则。在主体结构部分 及砌筑完成后，及早进行结构验收，以便机电安装和装修工程的及时 插入。 (2)装修与二次结构的交叉施工：在二次结构完成后，及时进行 二次结构的验收，以利装修工程及水电工程的进入，并缩短施工工期。 但是结构施工和装修之间有很多交叉矛盾，施工中必须注意解决。 (3)工作面交叉的矛盾：装修插入后要与结构面适当隔离，划分 区域，各有一定的独立性，避免过多的干扰。以不影响结构施工为原 则。 (3)安全防护设施的交叉：在施工过程中可能会存在局部防护设 27 施妨碍施工，在这种情况下，可向现场安全负责人申请临时拆除，施

52、 工完成后再行恢复。同时在施工中采取其他安全防护措施。严禁私自 拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程的安全原则。 5、装修与机电安装之间的交叉：装修与机电安装之间的交叉施 工，是工程中的主要矛盾。机电安装进度必须服从总体进度计划，保 证主导工序的施工进度。从全局出发，各分包单位要在项目部的统一 组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建要为机电安装 创造条件，机电安装要注意对土建成品和半成品的保护。 6、室内外装修的交叉施工：进入装修阶段后，在室内装修有交 叉时，要按照如下原则来进行：先外后内，内装修要为外装修特别是 外窗的安装提供条件，但在外门窗基本封闭后，内装修要尽快插入， 因此一

53、切内装修施工前的工作都是为保证外装修特别是外窗安装的施 工进度为前提。 7、工期的技术保证措施 (1)工期保证组织措施：我公司将该工程作为重点工程，配备强 有力的指挥班子和技术力量，配备足够的施工机械后勤支持，保证工 程进度。推行项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部 署，统筹确定施工流程，编制切实可行的施工方案、技术措施，通过 网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。 (2)工期技术保证措施：运用网络计划管理工程，实行周计划和 业主、监理定期协调例会制度，及时处理协调工程进度中出现的矛盾， 提高网络节点正点率。为加快速度，充分利用工作面，在上下工序确 实需要的情况下，采用

54、两班作业施工。提高机械化作业水平，加快施 工进度，充分发挥施工机械，保证各环节进度扣网。积极推广新技术 的实施，以节约材料，缩短工期。根据工艺要求，制定切实可行的施 工顺序和工艺，合理安排施工，最大限度地减少窝工现象。 28 (3)工期保证经济措施：运用公司项目承包制度，充分调动项目 管理人员的积极性，奖励机制及提前保质保量完工的施工单位。充分 利用经济手段，完善奖惩制度，实行重奖、重罚，充分调动参加施工 人员的积极性，确保工期按时完成。 8、其他主要项目的安排： 钢筋在现场的钢筋加工区进行加工。基础及结构施工阶段由所安 装的塔吊吊运输到施工作业面。 混凝土主要采用商品砼，混凝土泵输送到作业现

55、场；剪力墙体及 顶板混凝土浇筑采用布料杆。2、6、7#楼各设一台混凝土输送泵。墙 体及顶板模板均采用双面覆膜竹编板、快拆支撑体系，配置3层顶板 模板、4层支撑。 装修期间隔墙砌筑、墙面抹灰施工所需砂浆由现场搅拌站提供。 第 4 章 施工准备 4.1 施工场地 针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网。在建设 单位提供拟建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通施工道路，做 好现场排水。现场的各类场地和临设工程严格按平面布置图的规划建 设。 本工程施工场地较为狭窄，暂设用地较为宽余。新建建筑的四周 均可布置施工临时用地。但考虑到现场的情况，主要利用新建工程的 北侧的部分的用地。 目前场地平整

56、工作已基本完成，施工场地围墙已施工完毕，已形 成封闭的施工现场，但我公司所承接的C标段工程要形成独立的施工 现场，还需要我项目部进场后自行封闭。 29 根据新建建筑物的平面布局特点、施工场区特点、周围交通路况 特点及满足本工程施工的需要，在施工场地东北侧、西南侧各设一个 出入口。主出入口处及主干道路使用混凝土进行临时硬化。主干道宽 度为5m，附路为4m。 4.2 现场临时设施 布置原则：施工平面布置紧凑合理，尽量减少暂设的造价。保证 现场运输道路畅通，减少场内运输费。采用装配式施工设施，减少搬 迁损失，提高施工设施安装速度。施工设施布置满足方便生产、有利 于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要

57、求。 施工临时设施：在2、6、7#楼的西南侧建设办公区、施工库房和 标养室。工人休息区由建设方另提供场地，进行建设。 工人休息区为4排1层的轻体采钢板房，可满足工人休息及用餐的 需要。办公区为1栋2层的临时，轻体采钢板房，可满足施工现场办公、 会议室、监理办公用房的需要。 现场搅拌站设置在每栋楼的边上。 现场临设、工人休息区及办公室用房建设详见下图： 宿舍宿 舍宿 舍宿 舍 宿 舍 30 工人生活区平面布置图 宿 舍 宿 舍 办 公 室 办 公 室 办 公 室 宿 舍 办 公 室 办 公 室 宿 舍 办 公 室 办 公 室 办 公 室 会 议 室 仓 库 办 公 室 办 公 室 施工现场办公区

58、平面布置图 4.3 施工用水管线，消火栓的布置 办公区、生活区用水由建设方所提供水源接入办公区和生活区即 可，以下只考虑施工及消防用水即可。 施工用水：我方将从建设方提供的水源的D100上水管井接入施工 用水，管线、消火栓布置详见附图。 根据消防要求，由主管道接成DN65的分管道主，直接接到各施工 楼层上，即用于施工用水，也可用于消防 。主干管直径为65mm，分 干管50 mm，可以满足消防、生活、现场文明施工等现场用水。 二层 一层 层 办 公 室 宿 舍 宿 舍 宿 舍宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍 宿 舍男厕水房宿舍 宿 舍 管理处 门卫 卫 女厕食堂食堂 31 施工现场施工用水量计算：

59、 施工用水按消防要求计算： 由于本工程现场施工面积只有32000，因此，取消防用水量 Q=10L/S 管径选择：按消防用水需求考虑，按d=（4Q/.v.1000）1/2计 算 式中d 配水管直径m Q耗水量，L/S v 管网中水流速度，m/s，取1.5m/s 。 经计算d =0.092m=92mm ， 取d=65mm 所以本工程施工用水主管径采用100mm 水管，接至各消防井。 4.4 施工用电量计算 由于本工程的规模只有3栋楼，业主提供的变压器足够使用，根 据施工经验，电线主线选用180mm2铜芯导线可满足要求。 4.5 技术准备 该工程项目经理部在接到任务后要立即组织有关人员熟悉图纸， 组

60、织图纸会审。 针对工程的特点，学习新规范、新标准。及时编制有关的施工方 案、工艺，加工订货计划及材料机具计划，以满足工程施工的需要。 做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程质量有目标，起到技术 先行的作用。 1、积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌 和水文地质情况。与桩基础施工单位联系，以便调整施工方案。 2、组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意 32 图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做准备。 3、根据施工部署编制各分项工程施工方案及技术交底，对钢筋 工程、混凝土现场搅拌和泵送混凝土工程、模板工程、设备安装等工 程编制详细的作业指导书。 4、配