下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业财务管培工作简历 企业财务管培工作简历模板 工作制作是找工作的第一步。就像识人先听声,工作简历就是找工作时给人的第一印象,它是你能否进入面试的敲门砖。下面带来企业财务管培工作,欢迎阅读! 1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比较粗心(如果是现场填写的简历)。 2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的,需仔细确认或在条件允许下做背景调查。 3、填写是否完整:对未填写的空白处,如知情且无需保密内容出现2处以上未填写,可认为此人求职态度较随意。 4、
2、工作经历连续性:如有出现工作经历断层,一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作,需详细了解原因及去向。 5、工作稳定性:在一家企业工作2年(普工1年)为合格,3-5年可视为稳定,1次以上出现1年(或以内)换一家企业的,可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。 6、企业背景:如果从知名企业到不知名企业,职位或收入层次一样的话,可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业,如果层位上有很大的提升,则可能有水份存在,需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作,此人层面、水平都不会太高。 7、行业经历:如果几份工作都是跨行业跳槽,则此人、自身定位模糊。 8、教育背景:学历不必说了,管理类职位最好要有专业培训经历及证书。 9、家庭背景:可结合教育背景,进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。 10、待遇要求:可判断此人的求职意向,如要求待遇明显高于职位提供范围,则说明求职者有一定投机。如要求过低,可能为求职者对自己信心不足。 11、离职原因:可判断此人的价值取向、发展欲望。 12、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年检察信息化建设成效案例
- 2025年家庭选品动线设计 玄关客厅卧室厨房产品串联展示
- 护理差错预防:持续学习与成长
- 2025年几内亚比绍 Bijagos 群岛 原始海岛文化之旅
- 黄酒灌装工安全生产基础知识评优考核试卷含答案
- 液化气体生产工岗前安全实操考核试卷含答案
- 工程地质工程施工钻探工安全应急知识考核试卷含答案
- 计算机及外部设备装配调试员安全宣教能力考核试卷含答案
- 2026年新科教版高中高二物理上册第一单元电场力做功与电势能卷含答案
- 2026年新科教版初中七年级语文下册第一单元文言文重点句式翻译卷含答案
- 2026年心理咨询师通关测试卷含完整答案详解(夺冠)
- 2026年浙江公务员考试行测真题及答案解析
- 山东铁投集团招聘笔试真题2025
- 倒班人员作息健康管理培训
- 2026河南兴豫惠民职业技能培训学校有限公司市场化招聘15人笔试参考题库及答案解析
- (二模)苏北七市2026届高三第二次调研测试英语试卷(含答案及解析)
- DB31∕T 1624-2025 机器人智能化等级评价指南
- 2026年青年干部廉洁纪律要求应知应会知识库
- 北京市2024商务部中国国际电子商务中心招聘1人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 2026年国企采购管理专干考试题库及答案
- 小额贷款消费者权益保护制度
评论
0/150
提交评论