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1、监理工程师案例分析巩固练习题 2018 引导语:案例分析题属于综合性较强的题目类型,考察的是高 层次的认知目标。以下是的监理工程师 案例分析巩固练习题 2018, 欢迎参考 !案例一: 某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组 织设计审核时发现两个问题: 一是施工单位为方便施工, 将设备管道 竖井的位置作了移位处理 ; 二是工程的有关试验主要安排在施工单位 试验室进行。 总监理工程师分析后认为, 管道竖并移位方案不会影响 工程使用功能和结构安全, 因此,签认了该施工组织设计报审表并送 达建设单位 ; 同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及 其试验范围等进行考核。项目监理

2、过程中有如下事件:事件 1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位 介绍工程开工准备工作基本完成, 施工许可证正在办理, 要求会后就 组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。 对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要 中明确边施工边办理施工许可证, 并将此会议纪要送发监理单位、 施 工单位,要求遵照执行。事件 2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业 监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员 不完全相符, 其中五名安装人员无安装资格证书, 他们已参加并完成 了该工程的一项设备安装工作。事件 3:设备调试时,总监理工程师

3、发现施工单位未按技术规 程要求进行调试, 存在较大的质量和安全隐患, 立即签发了工程暂停 令,并要求施工单位整改。施工单位用了 2 天时间整改后被指令复工。 对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的 申请,强调设备调试为关键工作,停工 2 天导致窝工,建设单位应给 予工期顺延和费用补偿, 理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并 未出现质量和安全事故,停工 2 天是监理单位要求的。问题:1. 总监理工程师应如何组织审批施工组织设计 ?总监理工程师 对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当 ?说明理由2. 专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验 范围外,

4、还应考核哪些内容 ?3. 事件 1 中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥 ? 写 出正确的作法。4. 监理单位应如何处理事件 ?5. 在事件 3 中,总监理工程师的作法是否妥当 ? 施工单位的费用 索赔和工程延期要求是否应该被批准 ?说明理由。答案:1. 总监理工程师应在约定的时间内, 组织专业监理工程师审查, 提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见, 退回承包单位修改后再报审, 总监理工程 师重新审查。对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确 的,因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当,属于施 工组织设计审查应处理的问

5、题。2. 专业监理工程师还应从以下 4 个方面对承包单位的试验室进 行考核: 法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明 ; 试验室的管理制度 ; 试验人员的资格证书 ; 本工程的试验项目及其要求。3. 建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做 法是建设单位应在自领取施工许可证起 3 个月内开工。此外,建设单位起草会议纪要不妥,第一次工地会议纪要应由 监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。4. 监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场, 并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。5 ,监理工程师的做法是正确的。 施工单位的费用索赔和工程延 期要求不应该被批准, 因为暂

6、停施工的原因施工单位未按技术规程要 求操作,属施工单位的原因。案例二:中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建 设一雷达生产厂, 经国家有关部门批准后, 开始对本项目筹集资金和 施工图设计, 该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成, 自筹资 金已全部到位。银行贷款预计在 XX年7月30日到位。XX年3月18 日设计单位完成了初步设计图纸随后进入施工图纸设计阶段,预计 5 月 8日完成施工图纸设计,该空军部队考虑到该项目要在 XX 年提前 竣工,遂决定于 3月 19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方 式,并于 3 月 20 日从与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投 标邀请

7、书。问题:1. 建设工程施工招标的必备条件有哪些 ?2. 本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标 ?为什么 ?3. 在何种情况下,经批准可以采取邀请招标方式进行招标 ?4. 招标人在招标过程中的不妥之处有哪些 ?并说明理由。【考点】招标条件和招标方式。答案:1. 建设工程施工招标的必备条件有:(1) 招标人已经依法成立 ;(2) 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准 ;(3) 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的, 已经核准 ;(4) 有相应资金或资金已经落实(5) 有招标所需的设计图纸及技术资料。2. 本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标,因为该项目 还不具备施工招标的必备条件。3. 有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:(1) 项目技术复杂或有特殊要求, 只有少量几家潜在投标人可供 选择的;(2) 受自然地域环境限制的 ;(3) 涉及国家安全、 国家秘密或者抢险救灾, 适宜招标但不宜公 开招标的;(4) 拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的 ;(5) 法律、法规规定不宜公开招标的。4. 招标人在招标过程中的不妥之处和理由是:(1) 不妥之处:招标人于 xx 年 3 月 1

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