新形势下的企业经济管理的创新策略

1、新形势下的企业经济管理的创新策略 目前企业滞后的管理思想对企业的经济行为产生了消极影响，以下是为大家推荐的相关MBA范文，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览(.oh100./bylw)。 摘要对于企业来说其经济管理尤为关键。企业要想飞快发展就离不开创新，在新经济背景下，企业针对经济管理实施创新，是提升竞争力的最科学的手段。企业要想在市场竞争中处于不败之地，就必须每时每刻维系着良好的发展态势，从整体观念的视角出发，对经济管理实行深入创新。只有这样，才可以提升经济管理水平，提高经济效益，在加速本企业健康发展的同时，也为国家创造更多的经济产值。 关键词新形势;企业经济管理;创新策略 在市场经济快速发

2、展的态势影响下，对企业的内在管理系统提出了更严格的要求，企业只有持续不断地完善本身内在管理机制，才会在目前严峻的经济背景下完成自我的长远发展。企业领导者应该采取多元化的创新管理策略，削减经济态势以及市场环境对企业发展产生的制约。另外，目前的企业管理思想在一定层次上制约了企业的经济发展，不能为企业指明前进的道路，领导者一定要对传统的企业经济管理系统进行改革，增强对企业经济管理体制的创新，建立一种适应当前经济发展的管理系统，提升企业的竞争观念，努力实现与市场经济发展步调一致。 企业的经济管理行为是一种生产力的表现形态，还是对企业的能源配置实行综合和优化的重要手段之一。目前社会正处在市场经济的深入进

3、步时期，科技力量在每个范围的应用越来越显著。不仅如此，电脑、网络、技术经济的意义也全部表现了出来。在如此重大的社会背景下，企业对经济管理行为进行革新是不容置疑的。从理论上来看，不同企业，它的运营环境也不同，所以有关的管理系统也是有区别的。可是，制约经济管理工作的因素却大体上是一样的。具体说来，主要有下面几个方面，首先，经济国际化的影响。其次，电商技术的影响，重点体现在互联网上。这两方面相互制约之下，企业的运营环境有所变化，外界环境逐步开放，使得市场竞争一步步增强。这种形态对我国的企业来说，不仅是机会还是考验。由此看来只有提高经济管理工作技能，才可以迎合时代潮流的变化，从而实现企业的长远发展。企

4、业的经济管理并不是一项轻而易举的工作，管理创新是一项多元化的创新，这对于企业提高自身的竞争力，实现对成本的节约控制，完成企业经营收益的最大化目标都是非常重要的。所以说，经济管理的创新，是企业发展的 _。 2.1管理思想滞后 中国企业虽然大部分都在市场化的巨大压力以及国家市场经济体制的变革面前已经深入地认识到经济管理的关键作用，可是却还没有在现实管理中得到落实，在经济管理的协调组织力度上还很不够，在企业经济管理的战略性与紧急性上依然缺乏充分的关注和认知。而一部分已经有了先进经济管理思想的企业又不确定怎样去联系本企业的具体情况，正确、积极地运用先进经济管理思想来指导实际的工作。 2.2经济管理体制

5、不健全 尽管大部分企业参照管理体制革新实施了有关制度的重设，但在现实的管理程序中却没有体现出任何效用，常常只是单一的流于形式。在当前的新背景下，企业的进步远远大于预期，这也就间接地致使企业的管理制度与实际背离，当经济管理上出现困难时，也就没有办法采取有效合理的对策进行解决。 2.3企业经济管理缺乏有效的内在管控 由于我国的大部分企业还广泛存在着内在的管控目标定位不高、许多目标太过单一化以及表面化，没有办法形成科学的内部管控的规范系统，也就对企业缺失整体的协调指挥体制。许多企业甚至感觉企业内在管控还只是维系在内部财务的控制管理，这就是典型的视线范围太过狭隘，可是单一的财务管控是远远不足以应对企业整