生产矿井煤炭资源、储量管理办法

1、 海量资料 超值下载生产矿井煤炭资源/储量管理办法第一章 总 则 第1条 为贯彻中华人民共和国矿产资源法、中华人民共和国煤炭法、生产矿井储量管理规程和国家煤炭工业技术政策的有关规定，加强集团公司生产矿井煤炭储量管理，做到精采细采，合理开采，减少损失，特制定本办法。 第2条 搞好储量管理，提高资源回收，是与地质、设计、生产技术和生产管理等工作都有直接关系，各有关部门必须密切配合，共同做好此项工作，各矿（公司）由矿长（总经理）、总工程师、主管生产的副矿长（副总经理）具体负责。 地质测量部门要负责了解、掌握矿井储量的数量、质量、分布、损失等及其变化情况，并对资源的合理开采实行业务监督。 第3条 储量

2、是矿井设计、改扩建、开拓延深和安排生产接续的主要依据，任何人都必须严肃对待。集团公司、矿掌握或上报的储量，必须以地测部提出的经过审核的数据为准，任何部或个人都不得擅自改动。 第4条 生产矿井储量管理工作的基本任务和内容是：一、查清生产矿井煤炭资源情况，定期测算并上报储量的变化及开采损失情况，为矿井生产建设提供技术依据；二、根据煤炭工业技术政策的要求，对资源的合理开采实行业务监督。对违反技术政策，破坏和丢失煤炭资源的行为，有权制止并及时提出意见和建议，并向有关领导和主管部门反映； 三、积极寻找煤炭资源，扩大开采范围，增加开采储量，为矿井正常持续生产、扩大生产能力和延长矿井服务年限提供资源保障；

3、四、矿地测部门负责储量的转入、转出、注销、地质及水文地质损失的呈报工作，矿生产技术部门负责储量报损的呈报工作，集团公司负责督查和审批工作； 五、各矿在年底将下一年度的计划采区回采率指标上报地质勘测处，山地质勘测处组织，企划部、生产技术部、各矿地质部门、技术部门参加审定，同时分析、检查、总结上一年度回采率执行情况，为合理开采和利用煤炭资源提供建设性意见。 第5条 完不成当年采区回采率指标的矿井取消标准化矿井评级资格。 第6条 集团公司所有生产矿井适用本办法。第二章 管理规定 第7条 每个盘区必须呈报盘区设计方案，经集团公司组织审批后编制盘区设计。矿地测部门编制的盘区地质说明书必须报集团公司审批，

4、设计部门在地测部门经审批的地质说明书和集团公司总工程师组织审批的盘区设计方案及意见的基础上，编制盘区设计，由矿总工程师组织审批，报集团公司主管部门备案。在盘区设计中要对开采程序、巷道布置、永久煤柱、盘区煤柱、顺槽煤柱、边角块段、停采线、盘区回收率等做出明确的规定。新上综采工作面以及更换支架架型的综采工作面设计应报集团公司生产主管部门备案。各类煤柱（不包括极近距离煤层）及停采线详见下表：各类煤柱及停采线煤柱类型巷道一侧及两巷之间（米）薄及中厚煤层厚煤层顺槽煤柱8151520盘区上、下山15202025大巷煤柱20302540矿界煤柱2020备注：停采线位置一般要求距受护煤柱边界不得大于5米，如果

5、由于特殊原因煤柱留设须增大时必须经集团公司审批。第8条 各矿（公司）必须坚持自上而下的开采程序。如因煤层较薄或构造复杂等特殊情况，需要先开采下部煤层，而丢弃上部煤层，必须写专题报告，经集团公司批准后，方可实施。 第9条 采煤工作面的回采率指标：0.81.3米的薄煤层不得低于 97%，1.33.5米煤层不得低于95%，大于3.5米的煤层不得低于 93%。采区回采率指标按集团公司当年制定的计划指标执行。 各矿井在条件具备时，必须采用先进适用的采煤方法。 第10条 重视边角煤的开采，不得随意加大各类煤柱尺寸。在盘区开采过程中，要利用好生产系统，必须将能够采出的三角煤、护巷及残留煤柱、地质构造复杂的块

6、段同时采出。如需弃采上述块段，必须向集团公司主管部门和分管领导报告，经审批同意，方可实施；否则不得收缩及撤除盘区设备。盘区结束时必须向集团公司地测部门提交盘区收尾地质报告，经验收批准后才可封闭。 第11条 坚硬顶板和特殊条件的工作面采用刀柱或房柱式开采，必须经集团公司主管部门和分管领导批准。刀柱开采时，刀间距一般为2025米，刀间煤柱45米。对于破碎顶板、厚煤层可适当缩小刀间距。 第12条 在盘区范围内的井筒、村庄、河流、铁路、工业广场等需要永久保护的设施和地段由地测部门按规程要求进行设计，报集团公司批准，矿生产技术部门按批准的煤柱范围进行留设，不得随意扩大或缩小。 第13条 实际生产中要严格

7、按设计实施，若因地质条件发生变化需修改设计，必须经集团公司审批同意，提交设计变更报告，修改设计后才可实施。 第14条 工作面必须按设计施工，如遇特殊情况，未到设计位置需提前掘切眼，回采工作面未到设计停采线位置需提前停采，必须向集团公司主管部门和分管领导报告，同时提交变更原设计的书面报告，经审批问意，方可实施。 第15条 储量变动必须严格按照生产矿井储量管理规程要求进行审批，未经批准，不得变动。 各矿的储量变动必须在当年11 月底上报集团公司，集团公司主管部门必须在当年12月20日以前审批。 储量变动的审批，由集团公司、矿（公司）总工程师召集生产技术、地测、计划等有关部门共同研究，由集团公司总工

8、程师提出最终审查意见，并对此负责。 储量的转入、转出、注销、地质及水文地质损失由地测部门主办；储量报损由生产技术部门主办。 储量变动的审批权限：地测部门500O吨以上，生产技术部门5一30万吨（不包括 30万吨）。 第16条 申请转入、转出、注销、报损、地质及水文地质损失等，必须实事求是，并有足够的工程证实。凡应一次处理的，不准化整为零分次处理。当年的损失必须当年处理，否则计入当年的回采率指标。 由于违反开采程序、乱采乱掘等原因，煤层被破坏，或无充分理由丢弃并不能再采而造成的储量损失，必须计入当年的回采率指标。 第17条 转入、转出、注销、报损、地质及水文地质损失的储量，经集团公司批准后，应在

9、地测原图注明批准文号、日期、储量核减的范围及数字，并将其批准文件和原始资料一并存档，在矿井报废时上交集团公司地测主管部门存档。 第18条 中厚以上煤层，在回采过程中，必须配备专人定期进行探煤厚工作，并绘制出煤层等厚线图和剖面图。探煤厚点的间距根据煤层稳定程度而定，一般沿走向和倾向每隔3050米探测一个点。各生产矿地测部门每年提出井下地质孔的施工计划，利用上层煤的开采系统巷道每隔100-2 00米向下部煤层施 工一个地质孔，获取煤岩芯，提出相关资料，及时修改储量计算图。此项工作根据同煤集团公司井下地质孔跟踪管理办法进行考核。第三章 责任制度 策19条 集团公司总经理、总工程师和生产副总经理全面负

10、责集团公司各生产矿井正确符彻国家矿产资源法和煤炭工业政策，合理地开采地下资源，减少损失和保证全公司各类损大率指标达到计划要求。 第20条 矿长（经理）、矿总工程师 和生产副矿长（副经理）对认真贯彻上级部门及国家有关政策规定，合理开采，保证全矿井各类损失率指标达到计划要求，负全面责任。 第21条 设计部门对矿井、水平、采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责，因设计不当造成的损失，由设计和审资批准者负责。 第22条 矿生产技术部门对开拓、掘进以及回采的正确性负责，因措施不当，未按设计要求进行施工、生产，造成不合理损失，由生产技术部门负责。 第23条 在采掘当中，未按作业规程进行，超出设计规定的顶

11、煤、底煤、浮煤以及各类煤柱损失，由矿对相关人员进行考核。 第24条 地测部门对所提交的地质资料及资源情况的可靠性负责，按照地质规程提供地质资料，因地测工作失误、情况个清、数据不准造成的不合理损失，由地测部门负责。第四章 业务监督 第25条 各矿（公司）区队每月的回采煤量、掘进煤量实行集体验收。验收表必须有地质科长、生产技术科长和总工程帅、生产副矿长的签字认可，方可送交有关部门结算工资。 第26条 对丢弃尾切和矿界（或盘区边界）之间的边角煤，随意加大工作面顺槽煤柱、刀间煤柱宽度，不到设计位置随意圈切眼，随意降低工作面采高，未到停采线而停采等造成不合理损失，计入当年回采率指标。对生产条件困难，构造

12、复杂或有发火等自然灾害所造成的储量损失，以生产技术、地质、安监部门为主进行业务监督。 第27条 对于煤层变薄、冲刷、断层、褶皱、陷落柱等原因造成开采困难而丢煤的地质损失，为避免积水影响生产而留设的防隔水煤柱等不能开采的水文地质损失，经实地测量或其它方法探明的小窑破坏区及留设的20米隔离煤柱损失，由地测部门根据储量管理规定进行审批与业务监督。 第28条 地测部门应根据规程要求，严格执行储量的转入、转出、注销、地质及水文地质损失的审批制度，严格履行审批程序。凡未经批准擅自弃之不采或进行破坏煤层的生产行为，应在认真了解情况后，及时提出处理意见，并向上级报告。 第29条 生产技术部门对业务监督范围的各

13、类资源损失认真监督，严格审批，对未经批准弃采但确属难以开采的储量块段，应在认真了解情况后，及时提出处理意见并上报有关领导。 第30条 矿（公司）地测、生产技术部门要经常深入现场检查掘进、回采过程中对盘区设计的执行情况。在开拓阶段，认真调查了解各类煤柱尺寸、煤层厚度或构造复杂区域掘进施工情况，发现不符合设计规定的，应及时向上级有关部门报告。 第31条 矿（公司）地测、生产技术部门在回采阶段，对分层厚度、采高、煤柱的回收、顶底煤厚度等，要随时掌握现场动态。如发现不符合规程要求可能造成丢煤时，应及时指出，并填写“预防丢煤通知书”报有关领导及部门，并监督执行。 第32条 矿（公司） 地测、生产技术部门

14、在回采工作面结束前，参加矿（井、区）组织的现场检查验收工作，确定其停产和搬迁问题的处理。对当月发生的损失，要按位置、数量、原因等项目列表，分类汇总，在下月5日前分别报集团公司地测和生产主管部门。 第33条 集团公司地测、生产主管部门在接到各矿上报的月度损失报表后，进行按类分别汇总，编制全公司损失月度报告，于10日前报送集团公司领导，针对全公司各矿（公司）的损失情况，采取不同的形式，每季核查一次，并将详细的情况编成季度报告，报送集团公司领导与集团公司考核办。第五章 奖惩制度 第34条 由集团公司地测处牵头，组织企划、生产技术主管部门对各矿（公司）资源损失情况，采用下矿审图、下井实测等不同形式每季普遍核查一次，并将结果汇总，季末报集团公司考核办。第35条 集团公司领导根据上报的损失月报、季报的资料，责成有关部门组成丢煤调查组。对一次不合理损失工业储量在200O吨以内的，由矿长（总经理）、 矿（公司）总工程师组织追查；对一次不合理损失工业储量在5000吨以上的，集团公司重点进行追查，找出丢煤原因，根据情节轻重，对有关矿（公司）和责任人予以处罚；对没有报告的或未经批准的不合理损失超过5000吨以上、1万吨以上、3万吨以上经考