4M变更管理制度_Microsoft_Word_文档

1、1、目的：规范4M变更作业，确保变更后的产品符合顾客要求，保证4M变更能适时、正确的通知到相关客户2、范围：适用于人员、设备、材料/产品、方法/条件的变更管理3、职责采购部：负责接收供应商的 4M变更信息业务部：保证4M变更信息能有效的传达至客户工程部： 负责主导4M变更作业其他部门：负责协助工程部的4M变更作业4定义1. 如发生4M变更的是我司，文件中提到的客户是指我司的客户，文件中的供应商则是指我司2. 如发生4M变更的是我司供应商，文件中提到的客户则是指我司5、4M变更的定义和分类:分类、定义备注人计划性变更制造操作者大幅度变更（工程、操作场所在 30%以上）人的变动在30%寸从下述情况

2、考虑1）生产的增减有时，一周以上2）合理化3）加入新员工新来员工、没经验者4）突发异常时临时对应5）作业编成变更（换一次班=换二日常变更操作者的交替或变更（例。轮流换位或因临时援助变更操作者时）设备计 划 性 变更1. 制造设备（装置、机械、模具、治具有进行 新的设计、变更、改造）2. 机器维修保养（例.将机器拆散整备）3. 设备停产6个月以上，再使用时4. 制造设备（车间等）布局的变更（例.装置机器移动变更）5. 刃、工具改造、有材质变更时6. 临时设定工艺制造日常变更1. 刃.工具的交换2. 因设备的故障，修理及保养后再开机使用材料产品计划 的变 更1. 材质、级别，配合变更时2. 产品、

3、材料的供应商变更时3. 辅料等有变更4. 使用很以前存留在库品时 基准要5.日常变更.材料批量变更方 法.条件计划 的变 更1. 操作先后顺序及方法变更1）由手动改为自动2）提交的检查基准书里检查方式的变更3）变更加工基准及设定方法2. 加工条件变更.改变管理基准书所设定的条件3. 变更工程顺序、削除、追加、合并4. 变更生产场所（工场外发厂等）时5.日常变更1. 作业结束、休息、作业开始的时候2. 切换机种后3. 变更加工条件时1）管理设定书里被设定条件以外 的条件变更时2）变更速度、转数时3）冲压条件的变更4）变更形成条件时6.作业结束时（最后的产品）所谓生产方法变更是不同的，为保证 品质

4、，生产方法是重要的管理项目7. 4M变更管理对象:在有以下产品送货之前应先按 4M管理办法办好相关手续1）设计变更时2）工程变更时3）模具变更，修模后的产品4）材料变更产品5）生产场所变更6）设备停产（6个月以上），再使用时7） 4M （人、设备、材料、方法、条件）有计划性变更产品-请参照请5章4M变更的定义和分类8. 4M变更作业流程:7.1 4M变更受理流程：7.1.1有计划4M变更时，需在4M变更前联络客户方采购员等相关负责人，并提交 4M变更申请书；此处关注 的是如何将信息传达至客户确认与认可， 至于如何变更的相关事项要求， 如果是TS产品的则按PPAP管理程序 执行，其中涉及的具体操作变更根据设计和工艺更改管理办法执行。7.1.1.1 在提交4M变更申请书的同时附 4M变更的样板及检查试验数据7.1.1.1.1 样板数量及检验数据等由采购员等相关负责人视具体4M变更对象及变更情况而定7.1.2供应商