2021年农业集团人才活动方案 - 农业工作方案_第1页
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文档简介

1、 农业集团人才活动方案 - 农业工作方案到2021年,要基本建成一支数量充足、层次结构合理、引领作用突出、辐射带动能力强的禽业养殖与加工人才队伍。禽业养殖与加工人才总量达到1000人,在2021年的基础上增加350人左右。同时,创新人才工作体制机制,采取走出去、请进来的方式,积极培养禽业养殖与加工人才,最大限度地释放禽业养殖与加工人才的潜能与活力,切实做到人尽其才、才尽其用,在本职岗位的创新创业创优能力进一步增强,人才价值得到社会普遍认可。在抓好禽业养殖与加工人才培养的基础上,要不断增强服务禽业养殖与加工人才意识,不断加大禽业养殖与加工人才投入,确保优秀的禽业养殖与加工人才在工作生活中遇到的实

2、际问题能得到有效解决,禽业养殖与加工人才工作满意度达到90%以上。三、创建标准1、有机构。成立禽业养殖与加工人才工作领导小组,由总经理任组长,相关部门经理任副组长,领导小组下设办公室,由人事部门负责人兼任办公室主任,具体负责禽业养殖与加工人才人才管理工作。领导小组每年专题研究养禽业养殖与加工人才工作不少于2次。2、有规划。制订和实施县禽业养殖与加工人才发展规划,并制定操作可行的年度人才工作计划。3、有经费。设立总额为50万元的禽业养殖与加工人才培养开发专项经费,实行专款专用、滚动使用。4、有阵地。结合本公司实际,积极为禽业养殖与加工人才提供活动载体,组织禽业养殖与加工人才开展创新创业创优活动,

3、设立禽业养殖与加工人才学习交流平台,建有人才定期活动的专门场所。5、有制度。建立一系列禽业养殖与加工人才工作制度,人才培养、引进、使用等方面的政策措施到位,人才的评价、激励、服务、保障机制健全。6、有特色。结合工作实际,每年确定1-2个重点产业项目,注意发掘禽业养殖与加工人才工作的特色,以点带面,发挥其示范带动和幅射作用。7、有绩效。在禽业养殖与加工人才培养、引进、使用、激励等方面有亮点有优势,基本建成具有一定影响力和较强竞争力、特色鲜明的区域性人才高地。四、方法措施1、制订创建方案。在全面调研分析,查找问题和差距的基础上,研究制定具体的创建方案,做到目标明、要求高、措施实,切实提高创建活动的针对性和实效性。2、加强业务指导。要邀请专业人土对本公司创建人才工作联系点(示范点)提出具体的指导性意见,做到分类指导。重点在培养引进禽业养殖与加工人才、留住用好现有禽业养殖与加工人才上见成效。3、搞好舆论宣传。要通过各种形式,大力宣传创建活动中涌现出来的好经验、好做法、好事例,努力营造创建活动的良好环境和氛围,不断推进人才工作联系点(示范点)建设活动深入开展。五、工作要求要加强领导,充分认识开展禽业养殖与加工人才工作联系点(示范点)创建活动的重要意义,做到思想上高度重视,行动上积极主动。要把禽业养殖与加工人才工作联系

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