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文档简介
1、公司职员转正述职报告范文 XX为大家了公司职员转正述职报告范文 XX ,希望对大家有所帮助。( 一) 个人情况我叫XX,19xx年出生,山西太原人,毕业于山西大学商务学院, 专业物流管理。 我于 XX 年 11 月 2 日到晋商银行微贷部工作, 三个月 来,我严格要求自己,努学习和实践,自己的理论和技能水平有了显 著提高,对微贷的理解也进一步深化。( 二) 岗位职责 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。作为晋商银行的客 户经理,必须具备精湛的专业技能、能深刻理解晋商银行文化、能全 面掌握客户心理、 能善于运用各种营销技巧开展自己工作。 客户经理 的主要职责有:(1) 了解晋商银行的整体状况,
2、明确我行的定位与发展方式 ;(2) 明确我部门贷款细则,做好贷款营销,积极开拓新客户、维 护老客户 ;(3) 掌握微贷技术,做好贷款分析,尽职尽责,为银行和客户负 责;(4) 工作中积极思考,创新工作方法,共享经验和成果。( 三) 指导思想 在工作中,我有意识的了解国家金融政策和晋商银行信贷指引, 深入体会微贷业务精神实质,全心全意为客户服务 ; 在工作中,我深 刻理解到微贷就是普度众生, 微贷就是扶持弱势群体, 我们的工作有 独特的社会意义 ; 与客户交往中,要有一颗纯洁的心,一定做到不拿 客户一针一线,不接受客户吃喝宴请。( 四) 主要工作10 月 12 日,我到晋商银行培训,培训半个月的
3、时间里,我学 习到了银行业的基本知识, 交结了新朋友, 对即将从事的工作有了初 步的认识。11 月 2 日,我正式到晋商银行微贷部报到,当天的会议上,我 进一步明确了我的工作任务。 这是非同寻常的一天, 看到我们的工作 环境,我有从零起步的感觉, 破旧杂乱的办公环境需要我们重新收拾 出来,破旧才能立新,也许我们的工作正需要这样的魄力才能开展。11 月 11 日,我第一次走上街头发传单,我在规定的区域内, 寻找合适商家上门宣传, 整个过程就是一个忍耐拒绝的过程, 我不断 的突破自己,不断的调整自己的心态,争取发完当天预定的传单。虽 然当时的反馈结果不是很好, 但是日后证明, 我们当时的传单还是起
4、 到了宣传效果, 而且日后做成的几笔贷款中, 有几户就是通过传单慕 名而来的。所以, 发传单营销客户是最基本、最直接的营销客户的方 法,需要一直持续下去。11 月 17 日,我首次跟师傅进行了调查,客户是做鲜花批发和 销售的。 这是我第一次理论和实践的结合, 工作中我有意识的把学到 的理论贯穿到实践调查中, 对客户调查有了初步理解, 但是这种理解 还很朦胧,我的思路从头到尾都跟着师傅在走。回来做表,也是看着 师傅在完成, 有些地方还是只知其然不知其所以然, 我认识到自己还 有很多不足,以后的工作中,需要针对性的进行学习和改进。11 月 29 日,我和师傅开始了第二次的客户调查 ; 这次的客户是
5、 开网吧的。总结了前几次的经验教训,这次调查我更有准备,师傅让 我自己问问题,以自己的思路来调查客户,调查客户的过程中,我按 着自己的方法和客户沟通,当天晚上,我根据搜集到的信息,独自完 成了资产负债表和损益表,虽然在以后的检验中,表出了不少问题, 但是这次做表的过程, 是我感觉最进步的一个过程, 我深刻的体会到 了调查的要点和信息收集的重要性。与师傅共同完成几户的任务后,师傅终于让我独立调查客户。 12月 22日,我们来到了家具销售广场,客户是做生产和销售办公家 具的。第一次独立调查客户,我紧张不少,由于是我独立完成,我的 重视程度和完全和以前不一样了。 由于客户有生产工厂, 又有若干销 售
6、门店,而且生产经营历史较长,我调查很吃力,电话和客户沟通就 有好多次,客户也催过我好多次。在面对这样的客户的时候,我以前 积攒下来的调查知识显得捉襟见肘。 最终,还是在各位师傅的指导下, 完成了该户的调查。这次调查,我记忆深刻,值得我去反思和总结。12 月 21 日,迎来了我第一次贷后检查的日子,作为微贷业务 必不可少的环节,我十分认真的对待。为了真实的了解到客户的情况, 事前我没有跟客户进行联系, 独自去了客户的网吧里, 我悄悄的申请 了半小时的上网时间, 看了客户电脑的配置后, 我确定客户的网吧设备已经更新, 客户的贷款用途符合贷款目的, 我的第一次贷后检查完 成。xx 年 1 月 14
7、日,我调查的做家具的客户终于有了结果,各项 材料准备齐全,我上了审贷会,贾总以严肃著称,我汇报的很小心, 贾总询问了我相关数字和软信息, 这一户我调查深刻, 掌握信息比较 全面,当天的审贷会时间不长, 我汇报的案例终于通过, 我如释重负, 很有感慨。xx 年 1 月 21 日,我携带我的第二个案例第上了贷审会,这是 一个令我终身难忘的审贷会,以贾总的话说是“四上贷审会”,这一 户是一个生产面包的食品厂, 客户由朋友介绍而来, 客户家中情况很 了解。第一次去调查的时候, 客户拿出了他们自己看的资产负债表和 损益表,当时会计很不理解,为什么要把自己真实的东西提供给银行, 客户说是实实在在打交道,
8、没必要提供假的。 而且再通过看银行存款 和点存货, 我们得到的数字和表上登记的数字是一样的, 而且客户说 到的期初投入, 基本上和表上的初始权益相一致, 这样便我断定客户 提供的表是真实的,于是我根据客户的表,制定了我上会的材料,而 且客户着急要款,我没有再做细致的分析就上会了。会上,我遭遇了贾总犀利的提问,我对客户表上的其他数字一 知半解,我只知存在但是说不清来龙去脉,就这样我核实一遍,上一 次会,来回进行了四次。 归根到底的原因是客户把自己家的负债加到 了公司的财务中了, 所以照成了公司负债的增加。 我觉得这样的客户, 在以后的调查中会经常遇到,值得引起我的注意。在微贷部工作的三个月里,
9、我参加了单位组织的两次义工活动, 忙碌的工作中, 这是我最值得回忆的事情, 它让我真正置身于社会之 中,体味人间冷暖,活动过程中一种责任意识油然而生。也许我们的 工作正需要这样的一种社会责任意识。( 五) 经验和教训 三个月的工作,我收获不小,我对微贷的理解经历了从无到有、 从浮浅到深刻的过程, 我手中的客户也从空白到渐渐变多, 我感觉到 了一种成就感。工作当中, 我归纳出了自己的调查手稿,编制了自动 计算的客户财务报表,收集出了自己的客户关系管理系统。工作中, 我有以下心得。没有一种方法可以包治百病,面对不同的客户需要有不同的调 查方法;客户调查切忌眼高手低, 再简单的客户也需要我们细致的调
10、查 ; 调查应一气呵成,集中处理信息,接到客户催款的电话,就是 你业务的失败 ;不要因为我们个人的疏忽,就不停和反复的询问客户某些数据 (交叉验证除外 ) ,这样会引来客户反感 ;用人之常情、生活常理分析你的数据,你会更快的发现它是否 合理;我们的业务,脱离了传统意义上的贷款形式,和客户的相处, 冥冥之中, 是用彼此的信任和善良来掩盖贷款的风险, 相信你的直觉 和判断。非常荣幸加入HR成为一名HP人。时光易逝,如白驹过隙, 来公司已 3 月有余。回顾 3 个月以来的点点滴滴,随着公司一起历经波折和风雨 . 有幸在公司领导的直接指导下, 不辱使命, 顺利地完成了生产部前阶 段的工作和任务。期间本
11、人在生产部的工作分为两个阶段:1 、10月10日-11 月13日:具体负责洁净区的生产管理工作。 期间主要任务是:强化一线的生产现场管理 ; 熟悉洁净区的生产管理 体系和工艺体系,梳理洁净区整体管理思路和业务流程优化。2 、11.13 日- 现在:具体负责生产部的生产日常管理工作。期间的主要工作是: 通过部门组织结构重组, 建设基于流程管理模式的 生产部组织架构 ; 对人员进行重新定位和分工,通过职能划分,模块 化设计,使生产部内部业务管理流程向 “专业化、流程化”方向转变 ; 对生产部业务进行系统性分析和,结合实际,不断细化、优化,建设 生产部基于流程管理的工作方法 ; 强化现场目视化管理,推行工作复 核与过程监督机制,按照“执行与监督”两条腿走路的思路,合理配 置岗位人员。下面将生产部未来 3 个月的工作思路与规划简述如下:1 、生产现场:强化推行“目视化管理”,一切生产操作过程在 可视、可控; 关键工序操作执行双复核责任制 (岗位人员复核和工艺工 程师复核);推行“ 5S管理理念;2 、工作流程:对生产部业务活动和工作方式进行系统性分析和, 基本建立生产部基于流程管理的工作规范和方法 ; 提高部门员工按流 程办事的效率和能
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