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文档简介

1、 实用范本模板 可编辑修改 管理制度相关系列之城投集团监督管理制度(标准、完整、实用)适用部门: 生效日期: 年 月 日编号:FS-QG-XXXXX城投集团监督管理制度为充分保障上传下达, 做到按级负责、各司其职, 努力打造和培养强有力的执行力文化, 逐步形成良好的执行氛围, 全面提高集团各部(室)、承资公司工作效率, 激励员工工作士气, 彻底改变执行力不强等行为, 促进企业管理制度化、科学化、精细化, 达到工作目标任务执行快、效率高, 特制定本制度。第一条执行任务范围本集团下达的年度工作目标任务以及市委、市政府会议纪要和抄告单交办的工作,集团会议纪要和集团领导交办的工作为执行任务, 执行任务

2、涵盖工作计划、执行过程及执行结果三部分。第二条执行任务要求本集团各部(室)、公司必须全力以赴完成所执行的各项工作任务。第三条执行任务计划本集团各部(室)、公司须根据集团下达的年度工作目标任务, 制定相应的工作计划。第四条执行任务落实本集团已决定的重大事项必须无条件执行, 做到令行禁止, 赞成的要执行, 不赞成的也要执行。对有疑问的可边执行边建议, 杜绝在执行中修改、偏离集团决策的行为。第五条执行任务反馈本集团各部(室)、公司须根据执行任务要求,及时向集团相关领导或监督管理部门集团办公室反馈执行情况。第六条执行任务效率本集团各部(室)、公司须在规定时限内完成执行任务,因特殊情况不能按时完成的,需向集团相关领导提出延期申请。第七条工作执行力监督本集团领导可随时抽查、审核各部(室)、公司工作执行情况, 或委派专门监督部门集团办公室对执行情况进行监督、审查及跟踪,各部(室)、公司负责人须随时向抽查人员详实汇报工作进度、

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