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文档简介
1、水利工程施工技术问题及解决措施论文 虽然水利工程施工也类似土方工程和石方工程,并且也需要实施钢筋工程和混凝土工程等项目,施工时水利工程也会借鉴普通建筑施工技术和管理方面的操作技巧,但还是与普通建筑工程有不尽相同的地方。首先水利工程的施工要求显然远高于普通建筑施工,施工要求具有较强的稳定性,并且对工程的抗腐蚀作用以及质量明显高于普通建筑施工。其次是,水利工程不仅有水利专业要求其技术标准也相对较高,在选择施工地基时也有非常严格的规定,以免在施工和使用过程中出现渗漏现象。在水网和径流以及沿海常见水利建筑的分布。另外季节因素对水利工程的影响也比较大,如果不在温度和气候适宜情况下施工,可能就会导致水利工
2、程施工强度较弱1。所以说水利施工与环境是互相影响的,环境会影响水利施工的选址和具体施工操作,而水利工程建成后对环境的改变作用也比较明显。同时水利工程中难度较大的原因中,也有由于水利工程还有水下施工的部分,这无疑给具体施工作业带来了较高难度,也使得人们对水利工程安全性有了更高要求。 2.1专业性不强的情况 对于水利施工中存在的.问题,本文将从主要几个问题进行探讨,首先是由于水利施工本身就有较高专业施工要求,因此对施工人员专业素质也有较高要求。只有具备专业管理技能的施工单位及专业施工队伍,才是水利工程质量的保证。但当前在水利工程施工中,也存在着施工人员整体素质还需要提高,施工人员所接受的专业培训较
3、为有限等情况,这也是造成施工质量问题的主要原因之一。 2.2工程目标管理较粗放 在水利工程中目标管理是确保施工能够顺利进行的基础,但部分施工单位工程目标管理还比较粗放,使得施工开展后难以控制其成本投入,也就造成了对工程质量监控的难度,使得预定的工程目标开展后干扰因素较多,也就导致水利工程难以顺利开展。 2.3施工现场技术管理不够完善 水利工程需要其管理部门对具体施工进行监管,并按照预定施工目标和施工要求来进行施工现场规范化管理。这样的现场管理能够使得施工现场变得更为有序,同样这需要现场施工管理人员不 _,有效对现场施工进行定期性检查。当进入到水利施工现场时,应对施工各个阶段进行定期检查,对施工
4、过程中存在的技术问题及时纠正,避免出现更严重后果。同时对施工中存在安全性问题应积极给出应对措施来加以解决,以此提高现场施工的安全性。 2.4安全、质量管理规范性有待提高 由于水利工程存在不少技术和安全问题,也就使得工程质量大打折扣。在对工程质量管理时,还需要进行规范化质量监管,以避免出现技术和安全方面问题。若需要提高规范化质量管理,首先应检查工程是否按规范要求进行施工作业,并且其中内部管理制度是否能适用于对现场施工管理,或者是否对竣工验收工作加强了监督。同时对施工材料进场是否起到了把关作用。上述这些都是质量管理中需要规范管理的方面,而由于实际作业中其实上述问题都或多或少的存在,另外水利施工中还
5、存在赶进度的情况,或者没有按照规范要求进行施工作业,出于种种原因压缩施工工期,忽视了对施工质量规范化管理,从而使得技术质量和安全问题频频出现。 3.1加强水利施工中的专业性 水利施工在国民经济中的重要地位,使得人们对施工管理有了更高要求。在管理过程中,通过做好技术监管和安全事故防范等项工作,应用分层管理等方式,对整体质量加强监控,并实时监督工程施工各个环节的工作。在工作中严格按照质量要求进行技术监测,并在实际操作中按照专业要求来对工程项目进行管理。这样不仅可提高管理效率,还可获得提升管理效率后的红利,即有效的减少建设施工成本,进而促进企业效益的多项增值,例如施工企业的经济和社会效益均会得到认可
6、。同时在工程验收和施工当中,按照专业化要求检测环境对施工的影响,并且应用相关专业技术来评价施工对环境所产生的影响作用。通过在施工整个过程中的专业质量监管,来保证施工不出现质量和安全方面的问题。而在人员管理方面,则加强项目管理者和施工人员专业培训,通过技术指导等方式来对现场进行专业管理,以提高施工作业水平和管理能力3。在水利工程施工中的专业性得到提高后,其安全性也能够得到提高从而避免出现安全事故。 3.2细化工程目标管理 为了在水利工作中,加强目标管理以便施工工程能顺利进行,需要在管理上对工程目标加强监管,并细化工程目标管理,通过把工作落实到具体细节,从而有效降低施工所需成本,通过有效的质量监管
7、来促进工程施工能够顺利进行。 3.3优化施工现场管理 优化施工现场管理首先应落实在技术和管理方面,通过加强人才交流合作等形式,来促进施工技术的开发,并合理应用新材料。在管理中首先对造价科学预算,并且对所需经费合理调配,使用优化管理的方式来降低施工中不必要的资金投入。同时应用科学的现场管理来指导施工作业,并且对施工各个阶段加强检查,及时发现施工作业中的技术和安全问题,并及时给出解决方案切实提高水利工程质量。可见,在技术和管理方面优化后,能有效促进水利工作质量升值。 3.4加强安全、质量监管 在安全和质量的监管工作中,通过建立以项目经理为主导的管理队伍,对整个生产过程中的技术质量和安全问题进行定期监查,并且加强施工作业人员的安全、质量意识,开展多种形式的技术安全培训,来指导现场施工作业,并做好定期安全检查,从安全理论到技术质量维护,都应本着提前预防及时消除安全隐患,避免出现质量和安全方面事故。 综上,在水利工程整个施工过程中,或多或
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