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文档简介

1、物业公司员工职业生涯发展规划人事 关于物业公司员工职业生涯发展规划-人事 一、目标：职业生涯发展致力于员工的个人成长和发展，通过对员工职业生涯管理，企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的.工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。 二、适用范围：本制度适合本公司内的所有员工。 三、职业生涯发展具体内容 1、职业生涯方案设计 设计内容：确立职业目标；对自我与环境评估；职业选择；职业生涯发展策略；对行动和结果进行评估与反馈。 2、职业生涯方案实施 3、职业生涯效果评估、反馈及改进 四、职业生涯规划程序： 1、员工对其自身的优势与劣势进行认识与分析； 2、让员工谈自己对

2、自己的职业设定-自我职业规划； 3、职业生涯设计辅导小组协助分析社会环境和公司环境，使员工清楚对公司的认识以及社会职业的现实状况； 4、辅导小组将企业对员工的规划告知员工，并达成一致，与员工共同制定员工个人的职业规划； 5、员工采取措施，实施职业规划发展计划； 6、对职业规划进行阶段性评估与反馈，以采取相关调整措施； 五、为使个人职业生涯与组织发展能够有机结合，公司提供下列条件以促使员工职业生涯规划的实现： 1、公司设立职业生涯设计辅导小组（由部门经理与总办共同组成），定期对员工职业生涯发展进行评估，提出建议； 2、实行人才岗位轮换，给予员工更多发展空间； 3、当公司出现职位空缺时，采取对内优先选拔原则； 4、公司逐步实行竞争上岗制，机遇均等、公平公正原则； 5、

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