下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、测试你是否会管理刺儿头员工 企业管理中,总有 _会站到你的对立面,这些人狂妄自大,对组织管理造成威胁,被称为“刺儿头”员工。对管理者而言,如何处理与这些人之间的关系实在是一大挑战。下面就通过测评来看一下你是否会管理“刺儿头”员工吧! 1.当员工以辞职或要揭发有关你的 _为武器来威胁时,你的反应是:A.不论受到何种威胁,都不会对对方业绩的评价B.缓和对方情绪,愿意在一定范围内考虑其要求C.接受“刺儿头”的要求 2.当员工抱怨“总是干一些不重要的工作”时,你的反应是:A.追问“总是”是什么意思,引导其发现事实并非如此B.直接指出不对其委以重任的原因C.立即将重要工作交给对方 3.当反对派故意拖延工
2、作以示抵制时,你的反应是:A.执行公司纪律,下达书面批评或将其调职B.通过做思想工作来化解矛盾C.暂时搁置 4.对经常提出批评的反对者,你的反应是:A.与对方一起讨论建设性批评的好处,并与破坏性批评进行对比B.对其批评进行控制C.接受反对者的批评 5.对于拥有一定背景和资源的“刺儿头”员工来说,你的处理方法是:A.若即若离,保持一定距离,若其犯错绝不纵容B.不考虑背景,对待其像普通员工一样C.为了维持背景关系,偶尔对其通融 6.对于技艺上有优势的“刺儿头”员工,你的处理方式是:A.有意对这样的员工进行“冷处理”,让其体会团队的力量B.一视同仁C.因为依赖其技艺,只好顺着对方 7.对散播不良情绪
3、、有意跳槽的员工,你的处理方式是:A.如果员工去意已定,可以请其提前离开B.阻止其散播不良情绪C.暂时不管 8.对于公司里的怀疑论者,你的是:A.阻止其使团队士气受挫,令其察觉自己的消极作用B.允许一部分的怀疑论者存在C.怀疑可以发现的漏洞,所以不干涉怀疑论者 9.对于哗众取宠、传播小道消息者,你的是:A.大力培养正面舆论,对其进行B.与其进行更多C.这是办公室里的琐事,无所谓 10.对付或执行当中的反对派,你会:A.先镇住对方,按照规则来办事,并要求对方提供证据B.对其置之不理C.马上考虑对方 _ 测评结果: 选A得3分,选B得2分,选C得1分,最后将分数加总。 1016分面对公司里与你意见或行为上相抵触的“刺儿头”员工,你 _和行为方式常常会受到影响。你想为对方考虑,寻找两全其美的平衡点,从而表现出很大的妥协性。但是你必须代表公司的利益,对“刺儿头”员工进行管理,不然问题就会越来越多,最后导致组织分化。 1723分你是一个以缓和方式处理问题的人,建议你用行动来体现你的说服力,为这些高傲的“刺儿头”员工树立一个典范,让这些人看看一个有权威的人是怎样处理问题、实现团队的。 2430分你有着干净有力的行事风格,不拖泥带水,同时也很会管理“刺儿头”员工做事讲究方式方法,没
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 金属材料焊接工艺 第3版 教案 14 中碳调制钢的焊接
- 2022年台州市新府城文旅演出服务有限公司招聘考试试题及答案
- 幼儿园园长讲话稿7篇
- 2022年广西南宁铁路枢纽投资有限公司社会招聘考试试题及答案
- 幼儿夏季周工作计划7篇
- 4以内数的减法教案7篇
- 京版美术教案8篇
- 高中政治2024年1月甘肃省普通高等学校招生考试适应性测试历史试题(解析版)
- 分期购买房屋合同5篇
- 城市管理自查报告
- 2024年三支一扶知识考试题(附含答案)
- 青马工程题及答案附有答案
- 江苏省兴化市桃花岛矿泉水深井矿山地质环境保护与土地复垦方案
- 冰毯机的使用及注意事项
- 人教版四年级数学下册第五单元分层作业设计
- 工地安全隐患排查报告
- 抖音本地团购抖音来客开通报白合同
- 山西高考大数据分析报告
- 中级职称评定样本及资料大全
- 煤制氢项目计划书
- 《固体的磁性》课件
评论
0/150
提交评论