设备管理部汽机点检长工作标准

1、Q/ZDJGN-CDQ/ZDJGN-CD 32201 021-2016 设备管理部汽机点检长工作标准2016 - 06- 10发布2016 -06 - 25实施Q/ZDJGN-CD 32201 021-2016目次前言II1范围12规范性引用文件13岗位关系14职责与权限14.1职责14.2权限15岗位任职资格25.1学历与职称25.2工作经历25.3业务知识25.4工作能力26工作内容与要求27检查与考核37.1检查37.2考核38报告与记录3前言本标准是按照Q/ZSDGT-CD 219 002-2013给出的规则起草。 本标准由公司工作标准专业委员会提出。 本标准由公司人力资源部归口。 本

2、标准起草部门：设备管理部。本标准主要起草人：蒋恒国。本标准审核人：王引龙。本标准审定人：本标准批准人：本标准2013年10月首次发布，2016年5月第一次修订。IQ/ZDJGN-CD 32201 021-2016设备管理部汽机点检长工作标准1 范围本标准规定了中电建甘肃能源崇信发电有限责任公司设备管理部汽机点检长岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。 本标准适用于中电建甘肃能源崇信发电有限责任公司设备管理部汽机点检长岗位的工作。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件

3、。无。3 岗位关系直接上级：汽机维护高管直接下级：汽机点检4 职责与权限4.1 职责4.1.1 在设备管理部汽机维护高管的领导下，全面负责和协调本专业设备管理的各项工作；4.1.2 组织编制、修订本专业设备点检定修各项技术标准、作业标准和管理标准，并组织实施； 4.1.3 组织编制和审核本专业设备试验标准、备品配件定额、检修台帐及技术档案；4.1.4 负责本专业安全管理工作，落实安全措施和安全技术措施。组织本专业障碍以下事故分析，编制本专业反事故措施，严格执行“四不放过”原则。加强本专业安全教育和安全管理，杜绝违章；4.1.5 负责本专业设备检修成本管理、备品配件管理、工时定额管理；4.1.6

4、 组织编制重大设备异动方案，图纸的修改和审查，并向运行方进行技术交底；4.1.7 负责组织人员参加本专业维修工程的技术谈判和竣工验收；4.1.8 负责本专业分管范围内各项技术监督工作；4.1.9 负责本专业职工的技术培训工作；4.1.10 审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施。编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案。4.2 权限4.2.1 负责本专业职工的技术培训工作。4.2.2 审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施。编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案。5 岗位任职资格5.1 学历与职称大学专科及以上学历，汽机相关专业毕业。5.2 工作经历具有十年以上火

5、电厂汽机专业工作经验，其中五年以上汽机技术管理经验或中专毕业八年以上工作经验。5.3 业务知识5.3.1 熟悉本专业的各种法规、规程、条例及其他规程的相关部分；5.3.2 熟悉发电企业生产过程和本专业设备结构，性能，规范等；5.3.3 具较强的理解判断能力，能理解有关政策方针及上级领导下达的指令，能针对所属范围的各种情况做出正确分析，判断，提出预防和改进措施；5.3.4 有较强的业务能力，能按期保质保量完成上级下达的任务；5.3.5 熟悉本专业国内外主设备的先进指标和发展方向；5.3.6 熟悉汽机设备检修、安装、实验工作,了解电厂生产工艺。5.4 工作能力熟悉汽机专业相关国标、行标及规章制度,

6、熟悉汽机设备检修、安装、实验工作,了解电厂生产工艺，具有一定的文字、图表、和语言表达能力。6 工作内容与要求6.1 每日到现场了解设备运行情况，查阅运行日志，检查检修工作执行情况和进度，协调检修方和运行方之间的关系，检查检修工作的实施情况； 6.2 查阅各类台帐及技术记录，掌握本专业设备情况； 6.3 对一、二类设备缺陷，及时监督检修人员安排处理，必要时到现场协调、监督、检查消缺情况； 6.4 编制A、B、C 修计划、 改造工程计划、备品配件计划及材料计划。要求检修、整改计划的项目可行、完善、合理； 6.5 编制A、B、C 修计划及主要设备材料计划，要求正确不漏项； 6.6 编制临修计划及主要

7、设备材料计划，要求正确不漏项； 6.7 全面执行全员设备管理工作，加强与运行方、检修方之间的横向联系与协作； 6.8 严格实施设备检修计划，严格执行检修技术标准，加强对检修作业的协调、检查、监督、指导，对检修和维护工作进行监控；6.9 参加设备检修的 H 质检点的验收、抽检 W 点的验收，参加设备总体验收。提高检修作业的效率和质量；6.10 严格实施本专业成本管理工作。7 检查与考核7.1 检查本标准的执行情况由设备管理部汽机维护高管按员工关键性指标库进行检查、考评。7.2 考核表 1 考核内容序号考核项目考核指标考核要求考核人1工作票合格率100%每降低1%，扣1分汽机维护高管2设备缺陷消除率98%每降低3%，扣1分；每增加1%，加1分（挂起缺陷不列入统计）汽机维护高管3非计划停运0次每发生1次，扣2分汽机维护高管4人员、设备事故0次每发生1次，扣10分汽机维护高管8 报告与记录下表给出了执行本标准所形成的报告与记录。表 2 报告与记录序号编号名称填写人保存地点保存期限1Q/ZDJGN-CD 32201 021-2016.JL01技术档案汽机点检长公司资料室3年2Q/ZDJGN-CD 32201 021-2016.J