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文档简介

1、QC考核制度文件编号撰写审核核准修改内容撰写/修改日期、目的统一和规范考核管理工作，保证和促进各检验员的考核管理工作顺利进行，不断提高员工的绩效。、适用范围所有QC人员。三、考核内容及标准NO考核项目比重考核条例1.无违反公司劳动纪律，不扣分；工2.无故迟到/早退扣5分，旷工一次扣20分；作3.请事假一天扣1分，两天扣2分，超过三天或三天以上扣5分Q1纪204.对不服从上级的工作安排，扣10分；律5.上班时间工作散慢、做与工作无关事项，每发生一次扣2分；6.被投诉的其他事项（例如：车间投诉检验态度不佳），确认属实的视情节严重性酌情扣5-15分；工1.及时准确的按检验要求及标准进行检验，并留下正

2、确完整记录的，不扣分；Q2作2.未按文件要求进行检验，发现一次扣5分；质3.未及时进行巡检、终检，发现一次扣5分；40量4.虚假记录发现一次扣 5分；5检验报告品质记录填写错误，每发生一次扣1分；6.当月出现1次错/漏检，扣1分；出现2次错/漏检扣5分；3次扣10分；4次或以上不得分；7. 未按规定进行产品检验或漏检，造成产线批量性不良或客户端投诉，每发生一次扣10分；8. 对上级交待的工作事项没有或未及时跟踪/确认，扣5分；9. 对上级或其他部门的合理请求不予配合，一次扣5分。1.装配技能：能够熟练知道部件之间的装配，并能很好的判定装配效果合格与否；检2.标准的了解：熟悉掌握通用与系列标准（

3、关键/重要的标准）；Q3验3产品判定能力：要求能够独立、准确的判定缺陷；20能4.仪器的使用：熟练使用各种仪器的操作方法；力每月抽查一次，回答或操作判定部分错误的视情况扣2-5分，完全错误或答不上来扣10分。1.正确使用及维护检测仪器/工具、报表记录，不扣分；Q45S202.下班后办公用品/量具乱丢乱放不归位，发现一次扣2分；3.工作现场办公区“5S”如台面脏乱，地面纸屑，物品摆放不整齐，发现一次扣2分。加1.发现作业指导书/图纸等文件有错误，+1分/次Q5分/2.能够积极主动帮带新员工、协助他人/其它部门完成任务，+2分/次部分3.提出改善建设性意见或控制质量的好办法并经米纳的，经米纳的视情节加2-5分四、考核计算公式考核计算公式： Q1+Q2+Q3+Q4+Q5五、考核结果

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