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文档简介
1、第二章 跨越财务会计与管理会计的成本会计,目 录,第一节 为外部使用者服务的财务成本会计 第二节 为外部使用者服务的管理成本会计 第三节 财务成本会计和管理成本会计的一体化,第一节 为外部使用者服务的财务成本会计,一、财务成本会计的目标、假定和计量过程 1.财务成本会计的目标 2.财务成本会计的假定 3.财务成本计量过程,第一节 为外部使用者服务的财务成本会计,二、 财务成本的性质和确认 1.财务成本的性质 2.财务成本的确认,第一节 为外部使用者服务的财务成本会计,三、财务成本的计量 1.历史成本（historical cost） 2.现行成本（current cost） 3.脱手价格（ex
2、it value,第二节 为外部使用者服务的管理成本会计,一、管理成本会计的目标、假定和计量过程 1.管理成本会计的目标 2.管理成本会计的假定 3.管理成本会计的计量过程 二、价值链理论与管理成本链,第二节 为外部使用者服务的管理成本会计,三、管理层次与不同层面成本的特征 1.管理层次 第一层次战略（strategies） 第二层次管理控制（management control） 第三层次任务控制（task control） 2.不同层面成本的特征分析 第一层面：公司层成本 第二层面：管理控制层成本 第三层面：作业层成本,第二节 为外部使用者服务的管理成本会计,四、管理环境对成本作用的影响 五、管理成本计量模式 1.管理成本信息系统的三层结构 2.管理成本数据库DSS设计思想 3.独立于账户系统之外的开放系统逻辑结构 4.与财务成本计量的“一体化”逻辑关系 5.管理成本模式选择：复杂与简单,第三节 财务成本会计和管理成本会计的一体化,一、成本计量“一体化”模式必须突破传统账户体系 二、
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