高中政治 第二单元 生产、劳动与经营 第五课 企业与劳动者 1 企业的经营 新人教版必修1

1、目标导航,预习导引,目标导航,预习导引,一,二,一、公司的类型 1.企业 (1)含义:以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。 (2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。 (3)企业的主要组织形式之一:公司制。 我们就读的公立高中是不是企业?为什么? 提示:不是企业。因为企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织,而公立学校是从事社会公益活动的事业单位,目标导航,预习导引,一,二,2.公司 (1)含义:是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。 (2)分类:我国法定的公司形式有两种,即有限责任公司和股份有限公司

2、。 李先生和张先生达成协议,由张先生出资300万元,李先生以专利技术折算入股100万元,共同创立了一家生物制药公司。 (1)有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是 提示:公司资本是否划分为等额股份,是否可以向社会公开募股集资。 (2)假设该公司由于经营不善倒闭了,李先生要承担什么样的责任? 提示:如果公司倒闭了,李先生只以自己的100万元为代价对该公司承担有限责任,目标导航,预习导引,一,二,3.公司的组织机构 通常由三个部门组成: (1)决策机构。股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜。 (2)执行机构。董事会聘用的经理组成公司的执行机构,负责组织实施公司的

3、日常经营管理事宜。 (3)监督机构。监事会是公司的监督机构,对董事和高级管理人员的工作进行监督。 4.公司的组织机构的优点 这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力,目标导航,预习导引,一,二,二、企业的经营与发展 1.企业经营成功的主要因素 (1)企业要制定正确的经营战略。 (2)企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 (3)企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,目标导航,预习导引,一,二,近年来,来自美国的某著名快餐厅在中国发展迅速,它不断推进本土化进程,推出适合中国消费者口味的产品。中国

4、人素有早餐喝粥的习惯。据此,该快餐厅特别推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。 上述材料中的美国某快餐厅在中国取得成功的方法是什么?给我们经营企业以什么启示? 提示:该美国快餐厅在中国取得成功的方法是实行本土化战略。这启示我们经营企业要制定正确的经营战略,目标导航,预习导引,一,二,2.企业的兼并、联合和破产 企业兼并,指经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业的经济现象。企业联合,指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益而实行的合营或合并。企业破产,指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。 企业兼并对企业发展具有什么积极作用?

5、是否任何兼并都有利于企业发展? 提示:(1)企业兼并可以扩大资本规模,提高产品质量,扩大国际市场的份额,增强企业实力,增强企业的国际竞争力,提高经济效益。 (2)企业兼并的目的是增强竞争力而非简单的规模扩张。因此,企业必须着眼于自身的优势,选择符合企业发展战略的企业来兼并,并切实进行以优带劣的调整,才能发挥兼并的效能,促进企业的发展。否则,盲目兼并只会增加企业的负担,影响企业的发展,1,2,知识精要,典题例解,迁移应用,1,2,知识精要,典题例解,迁移应用,1,2,知识精要,典题例解,迁移应用,2)有限责任公司与股份有限公司的联系: 都是依法成立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。

6、“有限”,即各股东都以其认购的股份对公司债务承担有限责任。 “合股”,即它们都是由若干人共同集资来建立的,资金都被分成股份,持有股份的人叫股东,公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。 都设有一定的组织机构,知识精要,典题例解,迁移应用,1,2,例1】 股份有限公司与有限责任公司最主要的区别是() A.股份有限公司的全部资本划分为等额股份,有限责任公司的资本不划分为等额股份 B.股份有限公司的股东有最高人数限制,有限责任公司的股东没有最高人数限制 C.股份有限公司的设立程序较为复杂,有限责任公司的设立程序比较简单 D.股份有限公司的股东均负有限责任,有限责任公司的股东均负无限

7、责任 解析:解答本题的关键是审清题干中的“最主要的区别”这一关键词。股份有限公司的全部资本必须划分为等额股份,向社会公开募股集资,是股份有限公司最基本的特征,也是它与有限责任公司最主要的区别,所以A项正确。B、D两项本身说法错误;C项不是二者的“最主要的区别”。 答案:A,知识精要,典题例解,迁移应用,1,2,1.几年前,王先生投资10万元开了一家服装店,以经营新奇服装为主,受到了很多年轻消费者的欢迎。经过几年的发展,王先生又同另外两个人分别以资金(50万元)、土地(40万元)、设备(30万元)共同成立了一家服装公司,他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于() A.股份有限

8、公司B.个人独资公司 C.合伙公司D.有限责任公司 解析:从材料中三人共同出资且以其出资额为限对公司承担赔偿责任等特点可以看出,这家服装公司属于有限责任公司。 答案:D,知识精要,典题例解,迁移应用,1,2,1.法人、企业法人、非企业法人、法人代表的区分 (1)“法人”与“自然人”相对。“自然人”是以生命为存在特征的个人。“法人”只是社会组织在法律上的人格化,它不是具有生命的“人”,而是在法律上具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 (2)“企业法人”指从事生产经营活动的法人。“非企业法人”是指国家机关、事业单位和社会团体等,它们是“法人”,但它们不以营利为

9、目的。 (3)“法人代表”只是法人的代表人,仍然是自然人。 2.巧分有限责任公司和股份有限公司 (1)通过关键词判断:提到发行股票、买卖股票、炒股等,均是股份有限公司;若提到股本(或股金)不能随意转让,则指的是有限责任公司。 (2)从股份的划分上看,股份有限公司全部资本要划分为等额股份;有限责任公司全部资本不必划分为等额股份,1,2,知识精要,典题例解,迁移应用,2.企业的经营与发展 (1)企业经营的目的: 企业经营的直接目的是利润。利润表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额。 (2)企业经营成功取决的主要因素: 首要因素企业要制定正确的经营战略。一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代

10、发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,一家企业在战略上定位不准,就会遭受挫折,甚至导致破产。 关键因素企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势,1,2,知识精要,典题例解,迁移应用,重要因素企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节,通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。企业是否诚信经营,关系到企业的成败,知识精要,典题例解,迁移应用,1,2,例2】 某著名手机品牌第一季度亏损6 205万美元,其负责人称,主要原因是对市场的认识出现了偏差,将主要

11、精力放在了高端机型上,忽视了中低端市场。这说明() A.企业参与市场竞争需制定正确的经营战略 B.价格优势是企业参与市场竞争的优势 C.回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势 D.企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力 解析:材料中“对市场的认识出现了偏差,将主要精力放在了高端机型上,忽视了中低端市场”,说明了该企业的经营战略不正确,A项正确;B、D两项观点都与题意不符,不选;C项说法与事实不符,排除。故选A项。 答案:A,知识精要,典题例解,迁移应用,1,2,2.我国造船业虽然在载重吨位和造船份额方面在世界上处于领先地位,但我国主要靠拼体力,自主创新能力不强,而欧美靠控制标准,日本、韩国靠

12、控制技术和管理占据竞争优势。这给我们的启示是() 要通过扩大生产规模,提高我国造船企业的国际竞争力要通过提高科技创新能力,形成造船企业自身的竞争优势要通过科学管理,提高造船企业的劳动生产率和经济效益要通过对造船企业进行技术改造,提升造船的数量和速度 A.B.C.D. 解析:我国造船业的现状是规模、数量和速度方面占有优势,但在标准控制、科技创新和管理方面低于世界发达国家,因此,我们要提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势,故选,排除。答案为C项。 答案:C,知识精要,典题例解,迁移应用,1,2,如何解答有关企业经营的试题 (1)企业应依据价值规律来调节生产。 (2)从

13、消费者角度看,必须立足消费需求。 (3)从国家角度看,必须依据宏观政策。 (4)从国内和国外两个领域来分析,对国内主要强调企业经营措施,对外重点强调“引进来”与“走出去,知识精要,典题例解,迁移应用,1,2,易错点一,易错点二,易错点一:企业经营的直接目的是利润,所以,不必太关注产品和服务的质量 辨析 1.商品是使用价值和价值的统一体,企业要获利必须注重产品和服务的质量。 2.企业经营成功的一个重要因素就是要诚信经营,树立良好的企业信誉和形象,而企业的信誉和形象最终体现在产品和服务的质量上。所以,企业必须注重产品和服务的质量,易错点一,易错点二,易错点二:企业做强的根本途径是进行企业兼并 辨析 1.实行企业兼并可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势,增强企业的市场竞争力。 2.企业做强的根本途径是依靠科技进步、科学管理等手段,提高劳动生产率,提高产品和服务的质量,降低成本消耗,面向市场优化产品结构,形成自己的竞争优势。可见此观点是不科学的,易错点一,易错点二,例题