学校后勤管理实施方案

1、学校后勤管理实施方案、指导思想在学校工作辻划的指导下，坚持“以人为本、服务于学校 教育教学”的人文思想，进一步增强后勤工作人员的责任心和 事业心，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到 认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教 育教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风 硬的队伍，在工作中进一步落实科学发展观，确保后勤服务工 作更上一层楼。二、后勤管理领导小组组长：哈斯叶提阿布都卡迪尔（校长）组 员：吐尼萨古丽阿布都热依木（副校长）尹兆祥（后勤主任）阿布都艾尼阿布布力米提（信息员）海日尼莎（组织员）塔依尔（报账员）三、学校厨房临时工的聘用聘用方式见合同四、后勤

2、工作人事安排1、后勤事务：尹兆祥（后勤主任）麦麦提明（工勤人员）2、厨房负责人：苏力担五、后勤工作人员建设（ 一 ） 加强队伍建设，提高工作人员的个人素质1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习 教育教学理论， 提高后勤工作人员自身素质 ; 通过学习现代技术 和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平 ; 通过加强思想 政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象 ; 通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态， 了解学校工作中心和工作要求， 为广大师生提供更优质的服务。2、培养吃苦耐劳、 任劳任怨的精神， 树立风雨同舟的合作意识、 永不满足的创新意识、校荣我荣的

3、主人翁意识。（ 二 ） 提高服务意识，进一步树立后勤为教学服务的思想1、要求后勤工作人员充分认识到：后勤工作是学校管理的一个 重要组成部分，后勤服务是繁琐而又平凡的工作，后勤服务的 好坏会影响到整个学校教学工作的发展，后勤工作是学校工作 的基本保障。2、进一步健全后勤工作人员的岗位责任制，要从学校工作需要 出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职 责，做到事事有人管，事事有人干，事事有落实。3、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。 要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时 完成，不拖拉，（二）宿舍管理基本要求1、管理人员必须转变观念，树立一切为学生服

4、务的意识。按月 开展好大型的思想教育活动，每周开展不少于一次的小型思想 道德教育活动。并留存记录。2、每学期初建立好所有住宿生的基本信息档案（包括姓名、性别、家庭住址、家长、舍号以及联系电话等） ，保障沟通交流渠 道畅通。每月核对一次信息，动态掌握住宿生的信息情况。3、牢固树立“安全至上”的管理意识，确保住宿生身心安全健 康。如有因管理不到位引发的意外事件发生，一切政治、经济 责任均由管理人员承担， 并要设法给学校挽回一定的政治影响。4、每天公布一次当日规范管理检查情况， 表扬先进， 鞭策后进， 弘扬正气。5、抓住重大节庆日、 有纪念意义的日子或住宿生中典型人与事， 开展好宣传教育活动，构建起

5、强大的舆论教育阵地。6、要教育学生做到“五不准”、 “四勤”、 “三文明”。 即（ 1） 不准随意挪动床位及窜室居住，不准在室内外大声喧哗，不准 从楼上向楼下倒水扔垃圾，不准在宿舍内吃饭、倒剩饭，不准 随意翻动他人的物品。 （ 2）要勤洗澡、勤洗衣服、勤换衣、勤 晒被褥。（3）语言文明，行为文明，穿着文雅。（三）其他后勤人员工作基本要求1、树立一切为学生服务的大局意识，团结协作，共同为学校发展出力献策2、依据各自部门工作特点，做好本部门的工作，确保做到：一 要立足本职，细致做好各自工作。二要创造性的开展工作，本 着自己能干的自己干，必须要增加人手的，再及时上报。三要 确保随时能够接受验收，工作成效显著