2021年涂装新员工管理制度

1、涂装新员工管理制度 目的：为了给涂装车间创造一个公平、公开、透明的工作场所，且能有序依生 产计划保质保量生产，让我们的不在情绪化，做到人性化管理，处理各种违纪事情有标准可依，违纪必究。 范围：适用涂装全体人员。 具体内容： 1 风淋门的进出违反规定及私自关闭风淋门，每次罚款200元，当班组长负连带责任200元/次。 2 上班未在规定时间开线喷涂的.（准备20分钟），提前收线者（提前20分钟收线5S）；第一次口头警告，第二次书面检讨，第三次扣除当月效率奖金，班长监督不力者负连带责任. 3 上夜班睡觉、打架斗殴者依公司规定处罚。 4 客户审核、考评发现问题时，第一次口头教育，第二次书面检讨；第三次

2、罚款100元/次，班长及相关人员负连带责任150元/次. 5 喷房（转台支架、地面、罩具底座、泵、喷枪、静止架清扫；未捞漆渣及棉手套带入，在喷房打手机、抽烟等）、调漆房、上件、下件等区域5S工作未按时者。 6 首、末件的制作、划格性能试验、色差等未记录，生产报表及标签的填写不实者；车间各处的点检表/工艺参考表未记录者，作业标准书/ 品质基准书等文件未悬挂的；私自更改工艺设置的。 7 串岗、闲逛、上班做与工作无关的事（聊天、听歌、打手机等），提前就餐，上班时间在公司吃早点、夜宵的。 8 迟到、早退，无故旷工，请假先休后补者；不做早操、不开早会、上班时间不佩戴识别证者。 9 损坏公物照价赔偿，不服

3、从工作分配、私自调换班组者。 10 发生品质批量（大于10件）事故者，重大批量不良上报公司处罚。 11 生产计划私自变更、生产 _不合理时、私自决定更改生产计划者扣除当月效率奖金（变更需与计划员达成一致并报告车间主任、部门领导）。 12 其他违反组织纪律的现象。处罚标准（以事实为依据）：第1次口头警告教育，第2次书面检讨（并在早操上做检讨），第3次罚款100元，当班组长负连带责任100元/次，态度极差的加重处罚或扣除全月效率奖金. 13 涂装每月评选优秀标兵1次，给予适当奖励。 14 优秀标兵、优秀者推荐为公司月度明星及公司组织的活动. 15 外来人员不按涂装着装者组长可拒绝其进入，违者第一次

4、口头教育并上报其主管或单位，第二次上报公司批评处理. 以上与公司规章相抵触的，依公司处罚为准；望各位员工自律坚持. 涂装车间现场管理制xx-09-15 12:36 | #2楼 1.劳动纪律 1.员工必须服从工作安排和车间管理人员的指挥，不服从安排和指挥，发现一次扣责任人50元 2.员工在车间内不准打赤膊、敞胸、穿拖鞋，未正确穿戴，发现一次扣责任人10元 3.员工上班不迟到，不早退，不准中途溜号，未按规定执行，发现一次扣责任人10元 4.员工严禁带有易燃易爆物品进入涂装车间，未按规定执行，发现一次扣责任人50元 5.员工上班时间不准高声喧哗，不准吹牛谈天，未按规定执行，发现一次扣责任人10元 6

5、.员工应坚守岗位，不准脱岗，不串岗，未按规定执行，发现一次扣责任人10元 7.员工在工作时间内不准不请假外出，未按规定执行发现一次扣责任人50元 8.员工不准在工作场地,工作时间内睡觉,玩手机(游戏、 _、上网 _聊天等行为)，未按规定执行，发现一次扣责任人20元 9.员工禁止酒后上班，未按规定执行，发现一次扣责任人 10.员工在厂区内不准吸烟，未按规定执行，发现对责任人处罚100元，在车间吸烟，发现一次处罚200元并开除 11.员工在指定地点休息时，不得东倒西歪，脚不得放在桌椅上，未按规定执行，发现一次扣责任人10元 12.员工不得私拿工厂物资，发现一次，罚款200元，严重的并且开除 2.车

6、间6S现场标准 1.门窗完好，玻璃齐全、干净。门窗及窗台无杂物、无工件，玻璃清洁无尘土，无污迹未按规定发现一处扣责任人10元 2.厂房及工作场地地面无积水、浮尘、油污、废料、烟头，无卫生死角，墙壁无涂抹、无脏迹未按规定发现一处扣责任人10元 3.每日作业完毕后，对生产现场进行清扫，并将扫除的废物、垃圾送至存放点，未按规定发现一处扣责10元 4.工具箱：箱内清洁，摆放整齐，工具分类摆放，主便查找取用，箱内禁止放置材料和非工具物品，工具箱顶部不得放置任何杂物，下面保持清洁干净，未按规定发现一次扣责任人10元。 5.更-衣箱：整齐摆放，箱内物品摆放整齐，除工作服、防护用品，必要的更换衣物，清洁用品外，不得存放与工作无关的用品，未按规定发现一次扣责任人10元。 6.产品喷漆除锈必须在指定区域内施工，不得随意占用其它作业区，成品及半成品在作业区内摆放整齐，油漆放置保存合理，废桶，场地整洁、干净、无杂物，未按规定发现一次扣责任人10元。 1.在喷漆室