公司的经营与发展

1、海尔集团股份有限公司,中华人民共和国外交部,思考：上图哪一个是企业？你认为企业应该是怎么样的？,企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社 会提供商品或服务的经济组织,企业的含义,A.富安镇政府 B.消费者协会 C.娃哈哈股份有限公司 D.富安中学 E、千家惠超市 F、熹微文学社,下列组织中是企业的是,CE,公司是依法设立的， 全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的， 以盈利为目的的企业法人。,公司的含义:,法人：,具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 （与自然人相对）,（2）股份有限公司：,（1）有限责任公司：,股东以其出资额为限对公司承担责任， 公

2、司以其全部资产对自己的债务承担责任 的企业法人,全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任， 公司则以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。,共同特征： “有限”和 “合股”,1、都是依法设立的企业法人 2、股东都负有有限责任 3、公司均以其全部资产对债务承担责任 4、公司的组织机构相同 5、公司均有名称和章程,1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？,兼 并 与 破 产,2007年福布斯中国内地富豪排行榜（前10名）,碧桂园香港上市，25岁杨惠妍成内地女首富,网上流传的杨惠妍照片,情景设置,2007年中国内地新任女首富杨惠妍是女承父业，经验不足，不

3、知道如何经营公司。昨日特意致电毛老师，说为了长远发展，希望同学们能够为她提点金点子，对价值高的建议，她将以每条10万元重金答谢，并聘为公司首席执行官（CEO）。,二、公司的经营与发展,1、什么是公司的经营？,指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。,如采购、生产、市场营销等。,公司经营的直接目的是利润。只有保持一定的营利能力，公司才能开发技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。,为什么要经营公司？,合作探究,2007年中国内地新任女首富杨惠妍是女承父业，经验不足，不知道如何经营公司。昨日特意致电毛老师，说为了长远发展，希望同学们能够为她提点

4、金点子，对价值高的建议，她将以每条10万元重金答谢，并聘为公司首席执行官（CEO）。 每条建议请说明理由并举例论证其可行性。,2、公司经营成功的因素,（1）制定正确的经营战略。,（2）依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。,（3）诚信经营，树立良好的信誉和形象。,首要条件,关键因素,重要因素,如劳动生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。,实现企业利润最大化，提高企业经济效益，坚持科学发展观，促进企业又好又快地发展。,3、公司经营的优胜劣汰,（1）企业兼并,由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。,兼并的意义：,扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力（企

5、业）,提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）,1+12,3、公司经营的优胜劣汰,（2）企业破产,是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。,破产的意义：,有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。（企业）,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（国家和社会）,（是市场经济、价值规律的必然结果）,课堂小结,公司的经营与发展,含义、目的,成功因素,优胜劣汰,战略,科技、管理,信誉、形象,首要条件,关键因素,重要因素,兼并：含义、意义,破产：含义、意义,感悟生活,请用你的奖金创办一家公司，确定公司名称、类型、经营范围

6、，谈谈如何经营你的公司？,海尔集团的发展可以概括为三个阶段：名牌战略阶段（1984-1991年），用七年的时间，通过专心致志干冰箱的过程实施了名牌战略，建立了全面质量管理体系。 多元化战略发展阶段（1992-1998年），用七年的时间，通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念，成功的实施了多元化的扩张。国际化战略阶段（1998-)，以创国际名牌为导向的国际化战略，通过以国际市场作为发展空间的三个三分之一的策略正在加快实施与进展。,海 尔 是 怎 样 走 向 成 功 的 呢 ？,顾客至上 技术创新 科学管理 集团经营,生产高品质的产品来满足消费者的不同需求,坚持以增强企业的核心竞争力作为出

7、发点 家电智能化、数字化、个性化、信息化 节能、变频、经济型、豪华型,四 大 管 理 经 典,日事日毕 日清日高,斜坡球体定律,相马与赛马,激活休克鱼,名牌战略、多元化战略、国际化战略 竞争向多边合作关系发展 优势互补、互换市场、资源共享、双赢发展,16年间，海尔集团首席执行官张瑞敏以其在企业管理方面的创新也引起世界范围内的高度评价和赞誉，从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式到建立“市场链”，海尔已经从16年前学习借鉴国外先进管理方法发展到以自己的创新管理进入国际管理界的前沿。1998年3月25日，张瑞敏应邀登上哈佛大学讲坛，海尔文化激活休克鱼的案例正式写进哈佛大学教材，这是中国企业家第一次登上哈佛讲坛，中国企业以成功的业绩第一次被写入哈佛案例。,质量观念：高标准、精细化、零