行政经理工作职责

1、行政经理工作职责1. 在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。2. 负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改 公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导， 发现问题及时解决和汇报。3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。4. 负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。5. 按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确 保各部门精简、高效、正常

2、动作，在保证合理编制的前提下，控 制工资总额。7. 了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱 乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人 员，推荐给需求部门。8. 制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责 工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休 假。9. 负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。10. 负责企业文化策划和组织实施工作。11. 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织 本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保 证各项工作任务能及时完成。12. 公司领导指派的其他工作。人

3、事部主管工作职责1. 协助部门经理制定有关人事管理制度。2. 按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。3. 建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。4. 熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合 适人员充实到各岗位工作。5. 负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性， 适时提出改善措施和办法。协助6. 解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问， 处理人事劳资纠纷。7. 负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、 员工制服发放。8. 监督执行员工手册所规定的规章制度和劳动纪律。9. 每周末小结工作，计划下周工作安排。办公室文员工

4、作职责：1. 接听、转接电话；接待来访人员。2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整 理工作。3. 负责总经理办公室的清洁卫生。4. 做好会议纪要。5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。6. 负责传真件的收发工作。7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。8. 做好公司宣传专栏的组稿。9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记， 并对餐费做统计及餐费的收纳、 保管。11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。12. 管理好员工人事档案材料 , 建立、完善员工人事档案的管理，严格借 档手续。13 社

5、会保险的投保、申领。14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。15 管理办公各种财产 ,合理使用并提高财产的使用效率 ,提倡节俭。16. 接受其他临时工作 .直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管适用范围：店内各部门文员、一般工作人员工作职责：1打字处理工作2信息的上传下达3文件归档、保管4工作记录5来访客人通报及接待6本工作区域清洁主要工作：1 完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报2 完成日常的正常管辖范围内的工作3 接听电话做留言记录、讯息处理4 工作资料的保存、分类、归档、保管辅助工作：1 顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。 对顾客询问不知

6、的内容， 主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决2 节假日协助销售服务3. 协助库存盘点工作4. 与内外联络部门维持友好联系另外你一些问好问题我可以简单解答：1、 工资待遇情况不同，外企一般4000左右，而其他中小型企业 1500/2500上下2、两者区别：一个直接面对消费群体有实际销售经验，适合乐于此型工作的人；另一个面对的是团队和合作伙伴, 需要更强的团队协作精神，适合有美好向往的安定人群3、发展前途：两者不同，营业员做好了可以成为区域负责人，当然日后仍旧是公司销售骨干负责大面积的回款和 指标。文员做好了可以成为经理助理或者办公室负责人，这也是建立在对公司的忠诚和对业务的精干基础上的

7、，相 对稳定的基本工资是没问题，但奖金问题恐怕要看公司效益以及自己为人处事圆滑与否。完毕其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识丄右、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 1

8、00%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行