学潍柴心得体会

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。学潍柴心得体会 一月二十号下午，我们第四党支部开了一次支部会议。支部书记按照机关党办的工作部署分配了一项任务，这项任务就是每个支部必须要写五篇学习“潍柴精神”的心得体会。我们科室分到两篇，科室领导又分配给我写一篇。平心而论，以前也写过一些“心得体会”，基本上就是上网查找，然后偷换概念、移花接木等等方式拼凑而成，属于自己的东西很少。不过这次科室领导单独分配给我了这个任务，我决定不再故伎重演老调重弹，也不再上网查找任何资料，就凭潍柴组织部袁在新部长在机关大讲堂的讲话写一个心得体会。袁部长在上次大讲堂上讲了很多，包括潍

2、柴的发展史，潍柴的发展理念以及各种销售数据。依稀记得好像2020年的销售收入是2200亿人民币，到2025年实现销售收入1000亿美元。这些数据我也是走脑不过心，准不准确也不敢确定。但我能记住的是袁部长讲了谭旭光董事长近几年提出的几个口号，一个是“不争第一就是在混”，一个是“一天当两天半用”，还有一个就是“客户满意就是我们的宗旨”。我就以我所记住的三个口号写一个自己的心得体会。何谓“心得”? 那就是由“心”而“得”，何谓“体会”?那就是切肤入“体”，心领神“会”，以下就是我“学习潍柴精神”的心得跟体会。 一、 不争第一就是在混 有句古话叫“文无第一，武无第二”，意思就是“文”很难争第一，因为每

3、个人站的角度不一样，对一篇文章的理解也不一样，所以就很难评判。就像现在评论王勃的“滕王阁序”跟范仲淹的“岳阳楼记”哪个是第一一样，哪个是第一?答案就是不能确定。 “武无第二”呢?古代的武士那是要在战场上拼命的，第二就意味着死亡，能当第二吗?答案肯定是不能。谭旭光董事长为什么要提出这个口号“不当第一就是在混”呢?我的理解就是企业就像一个“武士”，“混”就意味着死亡企业的死亡。一个企业所担当的是民族大业，要有时代的紧迫感、危机感，不能有丝毫懈怠，必须要有“争第一”的坚定信念跟精神，更要有千重锦绣再加花，百尺竿头更进步的决心跟勇气，这样才能使企业立于民族企业之巅，立于世界企业之林。 “春风放胆来梳柳

4、，夜雨瞒人去润花”，谭旭光董事长就是“春风放胆”来梳理了潍柴这棵“杨柳”，这才使得潍柴这个企业像被春雨滋润了的春花朝气蓬勃、蒸蒸日上。这就是谭旭光董事长的”胆识”。 那市委办公室要不要争第一呢?当然要，肯定要以及必须要!争全市第一?争全省第一?争全国第一?第一就是一个，争不来也要争，必须要有坚定不移的信念，始终保持争第一的初心，更要有不争第一不罢休的思想，也要有“为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天”的豪迈。我们自己也要跟自己争，领导跟领导争的是领导艺术跟管理能力，文字科室争的是理论水平与写作，后勤科室争的是服务与保障。我们学习“潍柴精神”学的就是一个字“胆”。 二、一天当两天半用 一天能当两天半用

5、吗?一天是24小时，两天半是60小时。一天三餐饭，两天半就是七餐半饭，根本不对等啊。那为什么谭旭光董事长要提出这个口号呢?这就是谭旭光董事长的魄力所在。那就是要求每个员工积极进取、敢于奉献，工作上兢兢业业，岗位上有条不紊，安排上井然有序。不浪费任何工作时间，技术上创新，质量上过关，产业上腾飞这样一天就能当两天半用，甚至有过之而无不及。 诸葛亮舌战群儒，凭的是什么?凭的是才华，有了致胜法宝那就可以以一当百。唐代大诗人李白的“蜀道难”里有句话“一夫当关万夫莫开”，只要找对了位置，抓住了重点，以一还可以当万，所以说只有想不到的，没有不可能的。 那我们办公室呢?能不能一天当两天半用?毋庸置疑，答案是肯

6、定的。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，办公室的每个人只要在工作上亲力亲为、扎扎实实、精益求精、严谨有序、勇于创新，那么就完全可以一天当两天半用。我们不能只停留在口号上，要把口号转换为拼搏才行。就像我们的革命先烈们在冲锋陷阵的时候嘴里喊着“冲啊”、“杀啊”一样，既要有洪亮的口号，更要有顽强的斗志，这样才能“以一当十”杀退敌人。 比如我们的后勤工作，如果我们休息逛街的时候，多留意一些“笤帚”、“拖把”之类的。那我们在用的时候就不会多费功夫，既省时又省力还省钱。如果摸不清楚这些状况，有可能跑好几个地方也有可能无功而返，这样就是做到了一天当两天半用的理念。只要多动脑子、活学活用，就能起到根本性的变

7、化。要敢想敢干，不要畏手畏脚。就是在做的过程中有点小错也不要紧，有错就改，知耻而后勇嘛。 我们学习“潍柴精神”学的又是一个字“魄”。 三、客户满意就是我们的宗旨 怎样才能让客户满意呢?那第一肯定是质量，没有质量的保证其它的都是空谈，质量就是企业的“魂”。“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”只要有了坚实的基础就不怕“大厦不牢”。 有了质量，那就是服务客户以及售后服务的配套。有了这些保证，应该就能让客户满意，谭旭光董事长的思想肯定是深邃的，我肯定吃不透那么多，只能肤浅的理解些表层，仅此而已。 那我们市委办公室要做的是让谁满意呢?我的理解就是，市委办公室作为市委的“前

8、沿”，作为市委的“枢纽”，要做的就是让市委满意，市委要做的就是让全市近九百万人民满意。代换一下就是人民满意就是我们的宗旨。 怎么才能让人民满意呢?个人觉得办公室就是要以服务市委为大局，以潍柴发动机以及零部件的质量为契机，服务人民是我们的航标，求真务实是我们的根本，开拓创新是我们的理念，有担当才有作为，知耻方能后勇，求实才能创新。老子说:“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下”。我们每个人都要安心于自己的本职工作，戒骄戒躁、踏踏实实做好自己的分内之事，这就是服务于人民的基本要素。 服务人民就是我们的“魂”，求实创新就是我们的“根”，关注民生就是我们的“本”。空谈误国，实干兴邦。一个党的高级干部思想不纯洁有可能就是“祸国殃民”，一个普通党员干部思想不纯洁有可能就是“损岗毁己”。 以我们“行政财务部”为例，古代战争中有句俗语叫兵马未动，粮草先行，这充分说明了后勤保障的重要性。只要后勤保障得力，才能让文字科室信手有纸、行笔有文、开机能行 才能调动我们的中枢神经把市委的精神跟指令传达到潍坊的每一个角落，每一