十分有效的领导力培训资料课件

1、贯彻领导力提升组织效能,主讲嘉宾charles侯老师 红狮领导力学员首席讲师,快乐学习！激情工作！成就未来,十分有效的领导力培训资料,Everyone is No.1,十分有效的领导力培训资料,领导者必须努力学习，提高自己的能力。 领导者领导状态，团队有状态必然产生结果,2021/1/26,3,十分有效的领导力培训资料,如果一个领导，让员工全听领导的话，那么这个 团队根本没机会往大的发展，因为那样大多数员工 根本无法超越领导,2021/1/26,4,十分有效的领导力培训资料,请各位领导放下,2021/1/26,5,十分有效的领导力培训资料,学习的五大关键,眼睛要看,掌声 要鼓,课堂纪律,脑袋要

2、想,学习的意愿比内容更加重要,2021/1/26,6,十分有效的领导力培训资料,第一板块：网人、育人、选人、砍人、留人,2021/1/26,7,十分有效的领导力培训资料,一、网人,领导者对人才不能有能人 依赖症，必须要解决让更多 人能承担这份工作。总裁跟 任何领导者，他首先应该是 人力资源经理，否则你的队 伍必将僵化,2021/1/26,8,十分有效的领导力培训资料,领导应该做两件事情,1、高级人才的亲自面试。 2、人力资源渠道的建立,2021/1/26,9,十分有效的领导力培训资料,华伟人力资源部在竞争对手门口设人力资源招聘办公室,凡是快速成长的公司都有个共同的特点: 把网人上升到战略高度，

3、他们每一天都在疯狂地、大量的网罗人才,2021/1/26,10,十分有效的领导力培训资料,如何建立人力资源渠道,2021/1/26,11,十分有效的领导力培训资料,人世间最难的事，是改变人的思想,二：选人-选对人做对事,2021/1/26,12,十分有效的领导力培训资料,战略一：信仰,选人两大战略,2021/1/26,13,十分有效的领导力培训资料,战略二：学习力,2021/1/26,14,十分有效的领导力培训资料,人一生什么都可以放弃，只有成长不可以放弃，学 习的敌人是自己的满足，要使自己真正学一点知识， 必须从不自满开始。 毛主席,2021/1/26,15,十分有效的领导力培训资料,学习力

4、才是人才的根基。 中国人骨子里都是帝王思想 所以很多领导都有帝王思想，太强势力，所以要学习,2021/1/26,16,十分有效的领导力培训资料,2.1、气度,如何选人,2021/1/26,17,十分有效的领导力培训资料,身边的人也要有象你一样的格局 一个团队成果的大小，逃不出领导者格局的大小,2021/1/26,18,十分有效的领导力培训资料,2.2、全身心放在公司的人,全身心就是在休息、炒菜时也在想着工作的事,2021/1/26,19,十分有效的领导力培训资料,总结： 公司有问题是机制有问题 你有本事让多少人操心， 你的企业就会变多大； 你有本事让多少人操心， 你的事业就会变多大,2021/

5、1/26,20,十分有效的领导力培训资料,号称高层的人应聘高层，对公司都不了解，是对自己不负 责，怎么对公司负责呢,2021/1/26,21,十分有效的领导力培训资料,你做领导，别人都愿跟着你干，团队很团结就会产生绩效,2.3、有良好的个性,2021/1/26,22,十分有效的领导力培训资料,移山大法,山不过来，我就过去,2021/1/26,23,十分有效的领导力培训资料,2.4、必须有灵性和悟性,一个没有灵性和悟性的人经过领导和培训后还是一个木 头，不会思考。遇到事必须会变通处理,2021/1/26,24,十分有效的领导力培训资料,三、砍人,请问什么是狼性思维？ 用一个词来形容，那就是：“适

6、者生存”。适者生存的 理论告诉我们所有的人一个最基本的进化道理： 不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者,2021/1/26,25,十分有效的领导力培训资料,人进步是因为有危机感，所以我们要在企业内部建 立一套合理的淘汰及晋升机制，迫使员工进步,2021/1/26,26,十分有效的领导力培训资料,员工分为四种类型,无德有才,无德无才,有德无才,有德有才,十分有效的领导力培训资料,所以狼性思维告诉我们：除了要在企业内部建立一套合理 的淘汰及晋升机制，还要建立一套更加重要的机制，那就是 人才的培育及开发机制,2021/1/26,28,十分有效的领导力培训资料,2.1、恶人 价值观不正确 人品不好,2.砍

7、什么人,2021/1/26,29,十分有效的领导力培训资料,能人中的首恶要坚决拿下，首恶不拿下将会滋 生众恶， 首恶一拿下众恶扼杀摇篮中。 能人中的首善要大肆表彰，首善不表彰正气将 无法弘 扬,2021/1/26,30,十分有效的领导力培训资料,2.2、负债型员工 先开发，后开除,2021/1/26,31,十分有效的领导力培训资料,2.3、亲人、友人、恋人 亲人、友人、恋人是一把双刃剑，如果 你用好了让企业快速发展，如果你用不好让 企业崩盘,2021/1/26,32,十分有效的领导力培训资料,2.3.1、领导的两个心态,没有亲信，所有人都是你的亲信。 公司没有私人关系，只有团队关系,2021/

8、1/26,33,十分有效的领导力培训资料,2.4、老人跟功臣,给足面子，给足钱，但是绝对不给懈怠的空间,2021/1/26,34,十分有效的领导力培训资料,留人的三大关键,四、杀手锏-留人,2021/1/26,35,十分有效的领导力培训资料,一、战略留人,1、战略留人第一步： 建立共同的愿景 只有共同的愿景才能走到最远,2021/1/26,36,十分有效的领导力培训资料,建立共同的战略目标 只有共同的战略目标才能走到最远,2、战略留人第二步,2021/1/26,37,十分有效的领导力培训资料,用“数字”定位自己的人生,2021/1/26,38,十分有效的领导力培训资料,建立共同的价值观 谁是真

9、心，谁是假心，一目了然,3、战略留人第三步,2021/1/26,39,十分有效的领导力培训资料,二、机制留人,什么是市场经济？当每个人为自己干活时，社 会利益最大化，这就是市场经济,2021/1/26,40,十分有效的领导力培训资料,三、爱的文化留人,爱国家、爱员工、爱亲人,2021/1/26,41,十分有效的领导力培训资料,五、育人,建立人才培养的机制比招聘人更加重要,2021/1/26,42,十分有效的领导力培训资料,1、企业靠什么持续盈利-育人，把育人上升到战 略高度,2021/1/26,43,十分有效的领导力培训资料,4、企业为谁工作,假设老板没了，企业是否能够持续发展,2021/1/

10、26,44,十分有效的领导力培训资料,5.看谁能活到最后？看谁能笑到最后,看谁舍得培养更多的接班人，谁就能活到最后，笑到最后,2021/1/26,45,十分有效的领导力培训资料,赚钱靠商业模式，活下来靠现金流，持续性靠接 班人,2021/1/26,46,十分有效的领导力培训资料,6.成立专业的培训部门，或者跟专业的培训公司形成战略合作。 每年拨出公司利润的3-10%用于培训基金,2021/1/26,47,十分有效的领导力培训资料,第二单元： 领导者如何影响员工,2021/1/26,48,十分有效的领导力培训资料,一、领导者如何影响员工,人的差别在脖子以上还是以下？ 领导别人难还是领导自己难,2

11、021/1/26,49,十分有效的领导力培训资料,领导、员工、孩子喜不喜欢被管理？喜欢被管理还是喜欢被领导？喜欢被领导还是喜欢被帮助？喜欢被帮助还是喜欢被影响,2021/1/26,50,十分有效的领导力培训资料,员工都喜欢跟着一个能帮助实现自己梦想的领导，领 导要想有影响力，你能帮助员工实现梦想,1、帮助员工实现梦想,2021/1/26,51,十分有效的领导力培训资料,员工愿意跟着你干，是因为他付不了责任，你要 帮助他承担责任,2、 承担责任,2021/1/26,52,十分有效的领导力培训资料,在公司谁先犯规？谁先在公司里抽烟、吃饭？ 你的所有指令效果差，就是因为你没有结果,3、有成果,202

12、1/1/26,53,十分有效的领导力培训资料,4、包容力,无法忍受的员工没开除。 格兰仕一位销售经理现在可以做100亿营业额,2021/1/26,54,十分有效的领导力培训资料,5、情景式教育,随时随地去教化去点化，如拿刀给你，吃饭礼 仪，孩子做错了不要去说，行动更重要,2021/1/26,55,十分有效的领导力培训资料,一个领导连情绪都控制不好，是不能成功的， 一发火马上脱离根本，损失最大,6、不轻易发火,2021/1/26,56,十分有效的领导力培训资料,太棒了,这样的事情竟然发生在我的身上, 又给了我一次成长的机会. 凡事的发生必有其因果,必有助于我,2021/1/26,57,十分有效的

13、领导力培训资料,二、如何培养员工,一）、如何培养员工,2021/1/26,58,十分有效的领导力培训资料,1、如何看员工有没有意愿,1.1、遇到问题知道怎么处理就是有智慧； 能不能办好会不会办就是能力,2021/1/26,59,十分有效的领导力培训资料,1.由社会上成功人士来培养： 2.由行业内成功人士来培养: 3.由专业的培训公司来培养 4.由公司领导来培养,谁来培养员工的意愿,2021/1/26,60,十分有效的领导力培训资料,四、授权艺术,1.领导者为什么会累,2021/1/26,61,十分有效的领导力培训资料,二）、领导的四个境界,自己思考 自己做事情,自己思考叫 下属做事情,自己思考

14、教 下属做事情,让下属思考 再让下属 自己做事情,2021/1/26,62,十分有效的领导力培训资料,三）、可以授权的工作： 重复性的工作、细节性的工作、目的在于发展下属的工作。 （四）、不可授权的工作： 决策、制度、财务,2021/1/26,63,十分有效的领导力培训资料,五）、授权沟通的四大步骤,1、面带微笑 2、频频点头 3、念念有词 4、那就按你的意思去做吧,2021/1/26,64,十分有效的领导力培训资料,五、领导者六颗真心,3.1、爱心： 人这一生最崇高、有价值、快乐就是爱心,2021/1/26,65,十分有效的领导力培训资料,3.2、奉献心,3.2、奉献心,2021/1/26,

15、66,十分有效的领导力培训资料,3.3、雄心,领导必须具备看事物的的远度、广度和深度,2021/1/26,67,十分有效的领导力培训资料,3.4、检讨心：强将手下有弱兵吗,2021/1/26,68,十分有效的领导力培训资料,3.5、坚持心 可以成功，可以失败，但决不可以放弃,2021/1/26,69,十分有效的领导力培训资料,每天进步一点点,1*1*1*1*1=1 1.1*1.1*1.1*1.13 0.9*0.9*0.9*0.91/3,2021/1/26,70,十分有效的领导力培训资料,3.6、 感恩心 一个人感恩心有多重，路有多远。 用感恩的心做人，用爱赢得尊重,2021/1/26,71,十

16、分有效的领导力培训资料,第四单元：再造团队基因,2021/1/26,72,十分有效的领导力培训资料,什么是基因,有人说，一个企业发展的好坏，主要取决于其有什么样的 基因，你的企业最终是成长为参天大树，还是默默无闻的 小草，取决于你是树的种子，还是草的种子。 已经很伟大 的企业其实一开始所走的路并不是这样的，就像诺基亚一开 始是一家木材纸浆厂，巴菲特的伯克希尔也是一家濒临倒闭 的衬衣生产企业改造的，IBM一开始卖得的东西更是和大 型计算机毫不相干的猪肉称 既然一个企业成长的基因 是可以改变的，那什么东西才是一个企业成长的基因呢,2021/1/26,73,十分有效的领导力培训资料,一、制度基因,借

17、钱、交通部制定规则,2021/1/26,74,十分有效的领导力培训资料,为什么有的公司老是有人贪污,2021/1/26,75,十分有效的领导力培训资料,2、制度设计的背后是好人，有好报才有好人。 没有坏人，只有坏的制度,2021/1/26,76,十分有效的领导力培训资料,员工没有动力的渊源,员工为什么没有动力,十分有效的领导力培训资料,2.1 薪酬制度,薪酬制度决定了员工的焦点和行为。 民营企业与500强企业不同，大公司销售80%靠 品牌，20%靠人，小公司销售80%靠人，20%靠品牌,2021/1/26,78,十分有效的领导力培训资料,三流的人靠性格决定命运； 一流的人靠战略思想决定命运,2

18、021/1/26,79,十分有效的领导力培训资料,二、文化与信仰基因,1、文化的力量远远大于薪酬的力量 用宗教方式经营企业，搞管理一定搞信仰统一人心,2021/1/26,80,十分有效的领导力培训资料,文化是一把双韧剑，企业铲除毒品文化，树立优 秀的具有老板成功特质的文化。 文化：我是一切的根源,2021/1/26,81,十分有效的领导力培训资料,应同时宣导公司信仰。 战术上双向批评，战略管理上相互包容的信仰。 凡事把人搞复杂了就叫毒品文化,打小报告怎么办？两人找你谁对谁错,2021/1/26,82,十分有效的领导力培训资料,企业文化就是老板文化的总结。 企业文化就是老板思想的总结与延伸,2021/1/26,