开闭所施工组织设计

1、 施工组织措施及方案一、工 程 概 况本工程为乌鲁木齐汇宇开闭所负荷迁移和新建800KVA箱变用电工程，新建箱变10KV进线由乌鲁木齐汇宇开闭所10KV进线电缆连接；新建天恒基房产施工用电500KVA配电室进线电缆由西克一线T接，立杆两基，装断路器、隔离刀等杆上附件，电缆ZR-YJV22-3*50全长145米，本工程设计容量为1*800KVA，设电缆井5口，D160PVC-C电缆保护管2根,一用一备,采用箱式变电站供电，箱变10KV及0.4KV接线均为单母线接线方式，箱变内安装HXGN-10型环网柜4面，SG10-800/10（连接组别为D，YN11）型干式变压器1台。原有低压电缆出线迁移，依

2、照设计图纸在本规划用地范围内由汇宇开闭所至文苑酒店，沿边线敷设，全长约200米，电缆直埋与架空导线同时进行。本工程计划开工日期：2008年6月 2 日计划竣工日期：2008年7月12日二、劳动力需求计划为保证工期，必须加大人力和设备资源的投入，组建项目部并根据工程情况安排投入工程管理人员2人，特殊工5人，技工10人，普工5人，合计投入施工人员22人。施工机械、主要工器具配置计划机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注吊车8t1中国2003良好箱变吊装液压机200t2中国2004良好导线及电缆电焊机5中国2002良好导线及电缆手提电钻2中国2003良好导

3、线及电缆电缆放线架4中国2003良好导线及电缆直流高压发生器1中国2003良好导线及电缆兆欧表2中国2004良好导线及电缆卡线钳4中国2002良好导线及电缆施工指挥车越野车1中国2003良好公用工器具运输卡车卡车1中国2003良好公用工器具发电机20kW1中国2002良好公用工器具三、施工现场总平面布置 原则：本着充分利用现场条件，合理布置施工区、生活区、物资堆放区、以便于施工和后勤生活，以保证安全为原则。1、施工区域的布置: 现场准备要道路通畅，场地符合施工要求2、道路及各类材料场地布置:材料及各类物质的运输道路,基本按施工图设计道路通行,各类场地规整,材料、设备挂牌,并分类堆放整齐。四、

4、施 工 方 案施工准备与施工工序2.1 安装程序1）技术交底，施工前的准备；2）土建施工a、汇宇开闭所至文苑酒店低压电缆沟开挖b、800KVA箱变基础制作c、10KV外网进线，电缆检查井制作，排管敷设及接扁铁敷设d、箱变围栏制作3）安装部分a、低压电缆敷设及低压绝缘导线架设b、10KV外网进线，电杆组立及电缆敷设c、800KVA箱式变电站安装4）调试5）自检验收、送电7）负荷迁移（由甲方与汇宇物业联系）8）移交2.2 施工准备1）熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，对图中选用的电气设备和主要材料等进行统计，注意图纸提出的施工要求；2）准备工机具材料；3）考虑与主体工程和其它工程的配合问题，确定

5、施工方法。4）技术交底。施工前要认真听取工程技术人员的技术交底，弄清技术要求、技术标准和施工方法；5）必须熟悉有关电力工程的技术规范；6）屋顶、楼板施工完毕、不得有渗漏；7）结束室内地面工作，高压开关柜室地面的水平度必须在l允许误差范围内；8）预埋件及预留孔位置应符合设计要求，预埋件应牢固；9）设备安装后不能再进行有可能损坏已安装设备的装饰工作。2.3 电气安装施工工序2.3.1 准备阶段 看图图纸会审提出设备、材料、加工件计划验收入库和保管提出设备、材料代用编制施工技术方案施工机具和设备的准备编写作业指导书施工人员培训计划。2.3.2 施工阶段开工报告技术交底 材料发放-土建基础制作-箱变定

6、定制低压电缆敷设与低压线架设电缆头施工-箱变设备安装-电杆组立高压电缆敷设电缆头施工开关柜检查调整-调试-低压负荷迁移。2.4 “调试”阶段 箱变调试耐压试验操作电源送电开关柜等系统联动操作试验模拟试验。2.5 交工阶段： 检查各段相序高压柜分段受送电验收交工。主要分部分项工程划分一） 技术交底及施工准备：编制施工组织设计及施工组织措施，开工前熟悉施工图纸并进行图纸会检，正确按图施工，施工图纸标注电缆路径走向以及路径附近地下管线情况，为电缆沟的开挖及今后的施工打下基础。（2天）二） 土建部分。汇宇开闭所至文苑酒店电缆沟开挖：根据电缆路径选择要求，首先选择测量放线，低压电缆采用直埋与绝缘导线架设

7、，以下土建施工部分同期进行，工期25天：1） 技术交底及施工测量和放线，依据施工图纸和相关单位协商确定电缆路径。（2天）；2） 土建基础施工：a、汇宇开闭所至文苑酒店低压电缆沟开挖。（3天）b、箱变（800KVA）基础制做。（15天）c、10KV外网进线、电缆检查井施工、电力排管制作及接地的连接（10天）d、箱变护栏制作（3天）三、安装部分a、低压电缆的敷设及低压绝缘导线架设（根据现场情况并与相关单位协商经同意后施工）（3天）b、10KV外网进线电缆敷设、电杆组立与（带电立杆与接火）（2天）c、800KVA箱式变电站安装：箱变的基础施工完毕，并已干固，根据施工现场实际情况选择合适的起吊设备，检

8、查开关柜排列一次配线符合图纸设计要求，所有铭牌粘贴整齐，参数正确，主回路相序标识粘贴正确。（1天）四、试验调整及保护：1、装配负荷开关的连锁试验。2、接线正确性的检测。3、主回路工频耐压试验。4、电业局的定值输入及保护试验。（3天）五、验收部分。安装调试全部结束，模拟操作正确；缺陷消除，验收合格。安装调试记录及资料、竣工图整理装订完毕；设计规定的所有设备及其保护、自动装置、以及相应的辅助设施均已装齐，调试、整定合格，调试记录齐全。（3天）六、汇宇开闭所负荷迁移（由甲方与汇宇物业协商，确定负荷迁移工作日期）：断开开闭所低压出线电缆，做好安全措施，做低压电缆中间接头连接。（2天）3.主要工序和特殊

9、工序施工方法31 吊装工程箱变的吊装均采用单机起吊。311 箱变的吊装（1）施工准备A顺序组织施工人员、机械设备、材料进厂，并对主要吊装设备进行必要检查。B准备吊装用的绳索、吊具及常用的起重工具。C清点构件的型号、数量、并按设计和规范的要求，对构件质量进行全面检查，对砼电杆基础轴线、杯口的找平层标高进行复栓。D修筑吊装、运输机械的行走道路，现场排水设施及架设临进用电线路。E现场构件的排放，场外构件进场及排放。F在箱变基础及构件上弹安装中心线或边线。G准备连接件并将各有关构件间的连接件事先安装在某一构件的设置上，以减少高空作业。H对需组装、拼装及临时加固的构件，按规定要求使其达到具备吊装条件。I

10、准备好构件起吊，绑扎用的绳索和就位后临时固定较正用的缆风绳索、倒链、测量标记、脚手杆等工具。J搭设供施工人员高空作业上下用的梯于、扶手、平台等。（2）吊装方案及措施A箱变的绑扎点位置，应高于电杆的重心，以免起吊后摇摇晃动，甚至倾翻。B操作人员在箱变吊至基础上方距基础顶面的垂直距离约为 0406M时，应各自站好位置，用手扶稳箱变，对准杯口，将其插入杯口。G先落起重杆臂，落至吊索稍松驰再落钩，并同时拉出活络卡环的销子，使吊索散开落下。1.3电气安装工程（1）箱变检查安装 设备到货后进行检查清点，要求设备规格符合设计要求，附件、备件齐全，产品的技术文件齐全，外观完好， 与箱变安装有关的建筑工程应符合

11、国家现行的建筑安装施工及验收规范中的有关规定，箱变运至现场后根据运输过程具体情况和制造厂家产品技术文件要求决定是否进行箱体和箱内各部件检查，如需器身检查，施工人员按照GB14890、GBJ5015091及箱变安装作业指导书进行吊装检查、试验工作，并作好有关记录及签证，箱变根据设计要求进行就位安装工作。（2）高、低压配电盘、柜检查 设备到现场后，按规定进行验收检查，设备型号、规格应符合设计要求，设备无损伤，附件、备件齐全，产品的技术文件齐全，模拟母线的标志符合规定，与盘柜装置及二次回路接线安装有关的建筑物、构筑物的建筑工程质量应符合国家现行的建筑工程及验收规范中有关规定、盘柜基础型钢安装不垂直度

12、全长5MM，位置偏差及不平行度全长5MM，基础接地良好，盘柜安装垂直度（每米）1.5MM，水平偏差相邻两盘顶部2MM，成列盘顶部5MM，盘向偏差相邻两盘顶部1MM,成列盘面5MM,盘间接缝2MM, 安装固定根据设计要求屏四角点焊于基础型钢上，盘间采用螺丝连接固定，盘柜严格按设计图要求进行动位。（3）电缆敷设及二次接线。 电缆敷设前完成以下工作： 与电缆敷设有关的建筑工程质量符合国家现行的建筑工程施工及验收规范并经验收合格，土建施工时电气施工人员配合预埋，电缆桥架、电缆支架、电缆管按设计要求安装、敷设完毕，接地良好，电缆型号、电压、规格符合设计，外观无损伤、绝缘良好，电缆敷设时电缆从盘上端引出，

13、不使电缆在支架上及地面摩擦、 拖拉、绞拧，采用人工敷设方式敷设电缆，电缆按设计要求进行排放，要求排放整齐，少交叉并在电缆终端，电缆接头处装设符合规定， 规格统一，有防腐能力的标志牌，且挂装牢固，直埋电缆根据设计要求敷设在冻土层（1米）以下，动力电缆接地采用16MM铜编织线，控制电缆二次接线应整齐、正确、标志清晰，动力电缆终端相色正确，验收时提交电缆线路原始记录，直埋电缆位置图，试验记录。 315系统保护调试方案（1）线路及主变压器保护采用二次加电压，电流且实际带开关传动核对压板方式校验。（2）用实际打压卸压等方法验证各开关的光字牌信号是否完整。（3）用实际加电压，电流方式检验录流器启动录放。（

14、4）用在一次实际加电流二次测量的方式检验各保护用CT的变比及二次接线五、工期及施工进度计划1、总工期规划及要求：计划开工日期为2008年6月4日计划竣工日期为2008年7月14日1.2计划进度控制前期准备工作（2008年6月4日至2008年6月5日）主要工作内容：线路查验；施工技术资料的编写、审核、批准；安排基础加工件的加工；施工驻地、材料站的布置；外购材料的选点和送检；施工人员进行技术交底；部分机具进场。基础工程（2008年6月4日至2008年6月16日）工作内容：施工图审核、基坑开挖、道路整修、材料采购运输及检验、修建电力排管、电缆工作井施工、验收等。低压电缆工程（2008年6月7日至20

15、08年6月11日）箱变吊装（2008年6月22日至2008年6月22日）高压电缆施工（2008年6月23日至2008年6月25日）自检、工程总检、移交（2008年7月 日至2008年7月 日）工作内容：进行自检、消缺、收集整理工程档案、竣工验收、消缺、移交等。2008年7月14日竣工验收完毕。2、工期保证措施： 2.1 我公司成立相应的组织机构，采取具体措施，主要为预控措施要到位、落实，积极配合甲方与监理工程师的工作，保证施工的连续性。2.2 执行网络计划管理，项目经理对施工进度计划横道图，根据具体情况提前随机调整，对不能落实计划的因素认真分析，找出原因，制定对策，保证施工进度如期实现。2.3

16、 项目经理实行月度计划，每月书面向公司汇报。2.4 严格执行质量标准，保证分部、分项工程的施工质量，消除质量事故，减少返工。2.5 特殊工序要提前制定施工方案。2.6 抓好工程前期的工作，做到组织、技术、资金、材料、机械机具供应落实到位，从各方面保证工程顺利进行。2.7 采用先进施工技术，提高施工效率。质量目标、质量保证体系及技术组织措施1质量目标：竣工验收合格率100%；分项、分部工程合格率100%。2质量管理组织机构及主要职责建立质量管理机构（见下图），监督执行国家施工及验收规范及与本工程质量有关的其它现行国家标准或部颁标准，使本工程满足设计图纸和甲方的质量要求。项目经理是本工程质量第一责

17、任人；专职质检员职责为现场质量检查、监督、配合监理工程师搞好本工程质量；施工队设质检员协助队长抓好本队的质量工作。质量管理机构图项 目 经 理胥洪勇质量专责师刘建刚项目负责人杨波三队朱勇二队张洪彬一队霍新荣3质量保证技术措施3.1本着“百年大计、质量第一”的宗旨，在工程建设的全过程中严格执行国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量。3.2实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节，新的施工技术安装工艺组织技术攻关，质量攻关和工艺改造活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。在施工中积极倡导广大施工员开展群众性的QC小组活动，积极攻克施工薄弱环节或难题，

18、保进质量改进，努力提高施工技术水平。3.3落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，创造长期稳定的甲方满意工程。3.4坚持三级技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部及项目经理部对施工队和施工队对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻甲方要求，设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。3.5树立下道工序是上道工序顾客的观念，坚持质量的三级检查制度，即自检不合格不移交，互检不合格不按受，未经项目部有关人员

19、及监理工程师检查验收签字，不准进入下道工序施工；开展“三工序”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质地为下道工序服务。3.6定期向项目法人、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录，积极配合项目法人，监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有监理工程师签字；隐蔽工程、关键工序邀请监理工程师及运行单位代表到场，接受他们的监督和检查。3.7前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进行下一分项工程的施工；分部工程完成工程70以上的工程量后，交专检报告及施工质量的三级检查记录。6.3.8施工中与项目法

20、人、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关。安全保证体系及安全技术措施全管理目标：杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故及重大交通事故和其他重大事故。2安全管理组织机构及主要职责项 目 经 理胥洪波安全专责师任杰项目负责人杨波一队王飞二队三队本工程实行项目经理负责制，项目经理为本工程第一安全责任人，对工程施工全过程负全面领导责任；项目总工为工程安全技术总负责人，负责工程施工全过程的安全技术交底以及制度的审核；工地设安全专职师，负责工程的日常安全管理及监督检查工作，处理全体工作人员和劳务人员的安全保护和防止事故等问题；各施工队设兼职

21、安全员，协助队长抓好本队的各项安全工作。3安全管理制度及办法结合本工程特点，以及施工队伍的现状制定以下规章制度，做到有章可循，有据可查。3.1安全例会制度项目经理部每月召开一次有专职安全员、施工技术员及施工队长参加的安全工作会议，检查、了解本工程的安全情况，提出改进措施，并布置近期的安全工作。3.2安全活动日制度各施工队必须坚持每周一次的安全日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决办法，记录详实。3.3工器具安全检查制度所有参加施工人员应按岗位配齐个人劳动防护用品，加强对安全“三保”的管理和使用，对施工设备、工器具坚持定期检查，并在作业前对设备、工器具进行检查，带病设备和不符合安全要求的

22、工器具严禁使用。3.4安全技术交底制度各施工队必须在每道工序开工前对施工人员进行安全技术交底。3.5反习惯性违章和高空坠落措施项目部对容易发生习惯性违章和高空坠落事故的环节，绘制不安全因果图，制定对策，切实做到事故隐患的预防。3.6临时用电管理制度，火灾防范制度施工队使用电气设备及电动工具必须遵守安全用电规定，驻地严禁私自拉线，接大功率用电设备；在驻地及有火灾隐患的施工现场配备灭火器具，并使施工人员熟练掌握灭火器的使用方法。3.7安全责任承包制各施工人员进行安全考核，合格后方可持证上岗。严格执行安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制，将安全工作责任落实到人头，工作压力

23、传递到位。3.8重大安全技术措施编审，实施制度重大施工安全技术措施，必须经公司有关部门审核，监理工程师审批后执行。3.9安全工作票制度任何作业均使用安全工作票，并严格履行签字手续。4安全组织技术措施序号安全薄弱环节预 防 措 施1施工人员安全意识不强从而导致意外事故的发生1、项目经理部要树立牢固的安全施工意识，贯彻“安全第一，预防为主”的一贯方针，开展有针对性的安全教育活动。2、项目部定期召开安全例会，正确处理好安全与效益，安全与质量，安全与进度、工期的辩认关系，并组织每月的安全检查，提出下月的安全措施，布置下月的安全工作。3、各施工队必须坚持每周一次的安全活动日制度，所有参加施工人员都必须参加安全活动日的活动，任何人不准占用安全活动日进行其它活动。2道路及天气环境对人员安全及机器设备等安全运行造成一定影响1、开工前指定专人对运输道路进行详细调查，需要修补的道路和桥梁应及时修补，防止发生翻车伤人毁物的意外事故发生。2、在雨季施工时，施工人员及机器设备的防滑措施要得当，防止意外事故发生。