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文档简介

1、创建创新型工地工作奖罚制度 为了响应国家提倡创建创新型社会的号召,根据公司xx-xx年创新工作总规划,项目部成立了创建创新型工地领导小组,由项目经理俞玉林同志任组长,在工地范围内开展群众献一计活动,并建立奖罚,具体如下: 制度原则:为了培养职工改革创新精神,鼓励参与项目的,提高职工队伍素质,弘扬创新文化,特制定本奖励制度。 一、考评委员会 组长:俞玉林 副组长:沈辉、 成员:蔡永平、徐勇彪、聂杨平、柴鹤忠、朱志刚、高广峰、陈笠敏、江才民、尹明官、吴周纪、金炳华、张明明 二、考评程序 1、各奖项均由员工或集体提出申请,并填写奖励申请表,报本部门负责人初审,初评后交到资源处。 2、人力资源处对奖励

2、申请表登记、汇总,提交给评审委员会评审,上报总经理批示。 3、经组长批准后,人力资源处负责对结果公布、宣传、奖励。 三、奖励措施: 1、特殊贡献奖:颁发给为项目作出特殊贡献的员工(或集体)的奖项;特殊贡献指为公司增加利润(或较少损失),或由于员工在工艺、质量、管理等方面的特殊贡献使公司得到巨大的发展。特殊贡献奖是各单项奖中最高的奖项。 2、技术攻关奖:颁发给攻克技术难题的集体或个人的奖项。 3、技术创新奖:颁发给在工艺、质量、设备等方面有技术革新、发明创造,并为公司带来经济效益的员工。 3、新产品开发奖:颁发给在材料和产品开发、产品试制过程中做出重大贡献的员工。 4、课题立项和成果奖:颁发给已

3、获得课题立项并得到上级部门拨款和获得成果奖励的部门和员工。 5、技术改造奖:颁发给在技术方面做出贡献的员工。 6、质量优秀奖:颁发给在提升、预防和控制工程质量方面工作出色,年度内没有发生质量问题,且质量有明显提高的员工的奖励。 7、在平时施工过程中,对于献一计的同志,经采用后取得良好的效果的,当月奖励200元,同时并不影响当季额外奖励。 8、对于分包单位,如果提出合理化建议,并能在自身作业范围内提出小改小革的,当季按500元奖励。 四、处罚措施: 1、对于每月无创新建议或是创新成果的同志,每月处罚100元。 2、对于无创新想法或不积极参与创新建设 _,每月处罚100-500元不等,具体情况依实

4、际情况做定论。 其他涉及创新方面的内容,本奖罚制度未涉及的,视轻重处以100-500元不等的奖励或处罚。 本制度自即日起执行! 上海大型居住社区奉贤区南桥 基地J4地块配套商品房项目部 xx年2月25 创新型工地工作奖惩制度签约xx-03-15 06:56 | #2楼 为了响应国家提倡创建创新型社会的号召,根据公司xx-xx年创新工作总规划,我自愿遵守创新型工地工作奖惩制度。 奖励措施 1、特殊贡献奖:颁发给为项目作出特殊贡献的员工(或集体)的奖项;特殊贡献指为公司增加利润(或较少损失),或由于员工在工艺、质量、管理等方面的特殊贡献使公司得到巨大的发展。特殊贡献奖是各单项奖中最高的奖项。 2、

5、技术攻关奖:颁发给攻克技术难题的集体或个人的奖项。 3、技术创新奖:颁发给在工艺、质量、设备等方面有技术革新、发明创造,并为公司带来经济效益的员工。 3、新产品开发奖:颁发给在材料和产品开发、产品试制过程中做出重大贡献的员工。 4、课题立项和成果奖:颁发给已获得课题立项并得到上级部门拨款和获得成果奖励的部门和员工。 5、技术改造奖:颁发给在技术方面做出贡献的员工。 6、质量优秀奖:颁发给在提升、预防和控制工程质量方面工作出色,年度内没有发生质量问题,且质量有明显提高的员工的奖励。 7、在平时施工过程中,对于献一计的同志,经采用后取得良好的效果的,当月奖励200元,同时并不影响当季额外奖励。 8、对于分包单位,如果提出合理化建议,并能在自身作业范围内提出小改小革的,当季按500元奖励。 处罚措施: 1、对于每月无创新建议或是创新成果的同志,每月处罚100元。 2、对于无创新想法或不积极参与创新建设 _,每月处罚100-500元不等,具体情况依实际情况做定论。 3、其他涉及创新方面的内容,本奖罚制度未涉及的,视轻重处以100-500

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