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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 调度月度业务流程Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_调度月度业务流程温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据

2、实际情况进行修改和使用。 调度月度业务流程一、编制调度月报编制上一月份报表, 明确当月重点工作并上级公司进行汇报二、日常工作。 主要是日常调度协调工作并经常深入井下了解现场生产 情况。三、编制调度旬报分析总结上旬各环节安全情况、日常运转情况、按月进度计划完成原煤、商品煤情况以及仓存情况等, 并说明没有按照计划完成的原因分析等, 编制好后经主任签字上级公司传真汇报。四、组织会议 组织召开公司内月度生产会议且准备好各种材料。五、参与公司内组织的各项例检与公司业务部门一起下井, 对过去一旬工作中出现的井下各种情况进行观察、了解、掌握、熟悉, 并对本旬工作进行分工布置。六、组织学习1、在主任主持下, 学习贯彻党中央的重要文件精神, 上级公司以及公司文件精神和领导指示精神, 关注国内外经济形势、行业动态。2、在主任主持下, 开展与调度相关的煤矿生产系统及计算机等方面专业知识, 提高综合指挥协

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