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1、制度建设管理办法完整版12020 年 4 月 19 日编号：公司发布日期：生效日期：编 制 人：制度审 核 人：批 准 人：编制部门：页数： 共 21 页制度建设管理办法制度履历表编号： QG101001B01A0编制（修首次换版修订废制度名称改）编制人编制单位编制编制编制编号时间止.1.21企业管理部QG101001A0制度管理说明：在此之前没有关于制度建设方面的制度,为加强制度建设,规范管理 ,实现管理办法的制度化、流程化、表单化，特制定了本制度。说明：注： “说明 ”主要阐述修改的主要内容。目录第一章 总 则 .错误 !未定义书签。第二章 制度分类及部室职责 .错误 !未定义书签。第三章

2、 制度的编制、修订和废止 .错误 !未定义书签。第四章 制度的督导执行 .错误 !未定义书签。第五章 制度的评审 .错误 !未定义书签。第六章 制度的存档管理 .错误 !未定义书签。第七章 附 则 .错误 !未定义书签。附件一： 制度管理流程 .错误 !未定义书签。附件二： 公司制度需求识别与征求意见单.错误 !未定义书签。附件三： 制度重要程度的判定 .错误 !未定义书签。附件四： 制度编写格式规定 .错误 !未定义书签。附件五： 制度执行情况检查计划及制度培训计划表错误 !未定义书签。附件六： 制度履历表 .错误 !未定义书签。附件七： 制度审核单 .错误 !未定义书签。附件八： 制度检查

3、 (制度评审 )报告单 .错误 !未定义书签。文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第一章总 则第一条 为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本办法。第二条 本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。第二章制度分类及部室职责第三条 本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规范三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。其中组织管理制度是规范组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度；专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专业职能的制度；除此之外的划归为技术规范，技术规范是阐明和确定技术要求方面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术等方面的标准、规程等。制度编制、修订管理归口管理如下（包含但不限于以下部门及制度）：绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负责；文件管理、公章管理、车辆管理、会

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