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文档简介

1、创业实训,创业计划书,培训师 廖娥媚,创业计划书,计划摘要,公司介绍,战略规划,创业组织,产品服务,市场预测,营销计划,生产计划,财务规划,风险与退出,计划摘要,产品和服务; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 管理者及其组织; 财务计划; 资金需求状况等,计划摘要,要求： 简明、扼要；争取二页纸，最好一页纸； 重点突出；把最突出的、最有特色的地方突出出来,公司介绍,基本情况： 公司的历史，发展背景，成立地点时间、所处阶段； 企业的经营范围，主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及等,战略规划,公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略,创业组织,介绍主要团队成员，

2、经历、学历、能力； 公司的组织机构； 各部门的功能与责任； 各部门的负责人及主要成员； 公司的报酬体系； 公司的股东名单，包括认股权、比例和特权； 公司的董事会成员； 各位董事的背景资料,产品服务,产品的概念、性能及特性； 产品的市场竞争力； 与竞争对手的产品相比有哪些优缺点； 产品的研究和开发过程； 产品的品牌和专利,要求： 通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。 附上产品原型、照片或其他介绍,市场预测,市场需求预测； 市场规模预测； 产品利润预测； 主要竞争对手； 主要竞争手段； 预计市场占有率,要求： 深入科学的市场调查； 第一手的市场信息,营销计划,价格：最敏感的因素，制订合理的价格体系； 渠道： 直接销售（店铺、上门、电话、网络） 间接销售（代理商、批发商、零售商） 促销：公关、广告、活动； 人员：素质提高，业务培训； 过程：标准、流程； 售后：规则、途径,生产计划,需要的厂房、设备； 原材料供应、运输、储存； 产品组装； 质量控制； 成本控制,财务规划,启动资金量； 资金使用计划； 预计的资产负债表； 预计的损益表； 现金收支分析； 资金的

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