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文档简介
1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号: 重大安全生产隐患排查治理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:_日期:_重大安全生产隐患排查治理制度温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序
2、、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 重大安全生产隐患排查治理制度为有效治理和控制生产过程中的事故隐患 , 强化各级安全生产责任制 , 切实将“安全第一, 预防为主”的方针落实到实处, 做到安全生产防线下移, 防患于未然, 特制定该制度 。一、事故隐患的分类1、事故隐患的种类:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。2、根据事故隐患的危害程度和解决难易程度分为 a、b、c 三类。a 类:危害程度大或处理难度大, 不及时处理会严重危及安全生产, 需要总经理或分管领导组织相关部门协调解决的事故隐患 , 在“隐患三定表”运行。对于不立即处理可能会造成严重事故的隐患,
3、必须立即停产处理。b 类:不直接危及安全生产且队组能够自行解决的事故隐患 , 在“隐患三定表”上运行。c 类:对于危害程度较轻、较易解决的一般性质的事故隐患, 不在 “ 三定表”运行, 由现场检查人员督促施工人员, 并在现场进行处理。二、事故隐患排查职责1、总经理对全矿范围内危及安全的重大事故隐患负责督办。2、分管经理对专业范围内的事故隐患排查全面负责督办。3、业务部门具体负责对本专业范围内的事故隐患进行协调 、组织、实施、三定、落实。4、现场检查人员、施工现场安全负责人员 、及相关业务部门, 负责对各类隐患的排查 、整改。5、施工现场安全负责人员, 负责对 c 类隐患的排查、整改。6、安监部
4、负责事故隐患的闭合运行、落实、考核和责任追究。三、事故隐患排查时间1、事故隐患排查的时间, 要求安监部门每旬要组织一次安全联合检查, 对排查出的隐患按照 a、b、C 类进行分级管理。2、每月要对矿井存在的 a、b 类隐患进行一次梳理, 保证隐患按时闭合整改。四、事故隐患的“三定”运行1、安监部根据 a、b 类事故隐患种类按专业将 “隐患三定表”分别运行到各业务部门 。2、各业务部门根据所运行的隐患进行 “三定”, 鉴定责任单位、责任人及整改时间。3、各业务部门每日把处理完的 “三定”隐患要及时反馈到安监部。五、事故隐患的闭合整改1、安监部 根据 “隐患三定表 ”上各条隐患的 “三定”整改时间,
5、 按日期、作业地点安排安全员, 或业务部门人员携带“隐患三定表”到现场进行落实(且需有现场负责人签字 ), 19上井后将“隐患三定表”交回安监部闭合。3、凡落实处理了的事故隐患视为运行整改完毕;凡无处理的隐患视为未按期整改。未按期整改的隐患将以“二次隐患三定表”的形式, 下达相关科室和责任单位进行二次“三定”运行整改落实。六、事故隐患的责任追究1、一次隐患能按期进行整改的不再进行通报。2、进入“二次隐患三定表”的隐患, 要求责任单位写出书面二次隐患整改分析报告 , 对未按期整改的原因进行分析, 无正当理由而未及时处理的, 进行递进考核。3、进入“三次隐患三定表”的隐患, 要进行停产整顿, 直至追究相关领导责任。4、如果所运行的 a 类事故隐患需延期解决的, 上旬报表运行到相关业务部门后, 由业务部门制定出整改计划及措施 , 分管经理签字后返回安监部 , 安监部根据整改计划进行追踪落实。5、安监部每月对 a 类、b 类事故隐患进行月度分析 , 查找多发事故隐患原因及需要采取的相应措施。6、对无正当理由而未及时整改处理的二次及以上隐患, 在调度会上对相关部门要进行通报批评。7、安监部对重大 事故隐患每天进行通报, 每旬进行旬报小结, 月末进行汇总考核。8、凡不认真履行职责,
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