十矿副井提升系统安全评价管理制度

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 十矿副井提升系统安全评价管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_十矿副井提升系统安全评价管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正

2、常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 十矿副井提升系统安全评价管理制度一、十矿副井提升系统安全评价管理制度:安全评价, 是对生产矿井机电运输系统安全运转状况的评价, 通过对设备性能是否符合标准、安全保护是否齐全灵敏可靠、各项制度是否落实到位、文明生产是否达标等内容进行全面检查, 以评价报告形式对系统安全状况给予综合评价。为确保十矿副井提升系统安全运行现制定十矿副井提升系统安全评价管理制度 1、副井提升系统安全评价, 是对生产矿井副井提升系统安全运转条件的总体评价, 通过对设备性能是否符合设计标准、安全保护是否齐全灵敏可靠、各项制度是否落实到位、文明生产是否达标等内容进行全面

3、检查, 以评价报告形式对副井提升状况给予综合评价, 确定其运行状况。2、安全评价本着谁验收谁签字谁负责原则, 通过对副井设施、设备、装置运行状况和管理状况的检查, 定性、定量分析其生产过程中存在的安全隐患, 对其安全状况给予客观的评价, 提出合理可行的安全措施及建议, 若发现设备有重大隐患必须停运整改。3、副井提升系统安全评价每月进行一次, （安全评价内容严格按照公司下发的副井提升系统安全评价表执行）每月28日由机电矿长牵头组织、由机运科、使用区队参加, 做到有记录、有落实、有考核, 并做好季度安全评价总结。4、对涉及内容及责任制落实情况进行全面检查, 填写评价报告, 符合安全要求的, 由机运

4、科出具验收报告, 并上报煤业公司机电管理部门, 副井提升系统存在安全隐患的, 严格按照“五定”原则闭合管理, 建立隐患台账。 5、检查时副井提升系统存在较大安全隐患的, 将按事故对有关责任人进行严肃处理。6、矿井要有副井提升系统季度、年度评价总结, 评价总结由机运科负责。7、所有检查必须有记录, 参检人员要在原始记录上签字。8、对所检查的隐患都要按安全评价检查隐患整改通知单、落实单形式下发整改、落实、反馈, 实现闭环管理, 凡发现隐患处理弄虚作假者, 一经发现严格按事故进行追查。二、副井提升系统安全评价内容副井提升系统安全评价检查分现场检查和资料检查两部分, 主要包括以下内容:1、提升机主轴装

5、置主要包括滚筒、钢丝绳、制动系统、润滑系统、连轴器、离合器各部紧固件等。2、电机减速机主要包括电动机、减速机、深度指示器、液压站、电气控制系统、信号回路闭锁、仪器仪表、通讯等3、提升系统附属设备主要包括天轮、井架、罐道、罐笼、操车设施等4、安全保护装置现场试验煤矿安全规程规定的各类保护是否灵敏可靠。5、电气及信号装置提升机的供电、信号及主要仪表运行情况。6、管理及文明生产主要包括机房图纸、记录、管理制度的落实情况, 机房文明卫生情况等。7、技术资料各类测试、试验记录, 大修档案等是否齐全。8、绞车司机司机必须经过有资质的培训机构培训, 考试合格, 持证上岗, 要做到“三知四会”, 严格执行各项操作规程。三、成立副井提升系统安全评价管理领导小组1、大井副井总负责人: 王占修机运科负责人:徐波第一负责人:焦连增分管负责人:禹春震电气部分负责人（绞车房范围内）:贾为民机械部分负责人（井筒、天轮范围内）:张顺伟2、西风井副井总负责人: 章利军机运科负责人:周学