知名煤矿企业安全综合管理考核办法

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 大柳塔煤矿安全综合管理考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_大柳塔煤矿安全综合管理考核办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、

2、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 大柳塔煤矿安全综合管理考核办法 为了促进区队安全生产管理工作, 督促各级人员落实安全责任, 加强执行力, 促进安全管理水平, 落实绩效考核, 特制定本办法。 一、考核办法 1、由安全办作为主管部门每月下旬组织对区队安全管理内业部分进行考核, 考核结果依据安全绩效考核办法兑现, 占10%考核比例。 2、考核结果于当月安全例会公布并简要分析 二、考核项目及内容、要求 （一）、安全生产责任制的落实情况 1、定期召开安全、生产队委会 要求:每月组织一次安全、生产队委会。 2、区队干部值班、跟班情况及记录填写情况 要求:每班有干部现场跟班, 按规定填

3、写安全信息卡, 按要求填写现场安全评估记录、交接班记录。 3、“班前会讲安全” 制度的落实情况 要求:班前必须进行风险评估；班前会必须讲安全；干部、班组长分级强调安全工作。 （二）、安全制度的执行力 1、安全制度的执行情况 要求:严格贯彻落实各项制度 2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求 要求:及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。 3、隐患落实整改 要求:认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合项目。 4、隐患自查自改及步行检查制度落实情况 要求:每班有隐患排查记录, 每月组织三次以上步检查且符合闭环管理要求。 （三）、员工不安全行为管理 1、区队内部不安全行为管理情况

4、 要求:建立本单位员工不安全行为管控体系, 有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。 2、区队自查不安全行为考核 要求:区队队干和班组长每月必须查处1起不安全行为, 技术员以上管理干部查处的不安全行为必须属于中等以上等级。罚款单必须要本人确认签字。 3、员工不安全行为管理制度及纠正 措施的学习情况 要求:对员工不安全行为管理制度、标准及纠正措施每月七至十日组织学习。 4、员工不安全行为管理 要求:按照矿不安全行为分级管理办法认定不安全行为等级, 按等级进行考核。 5、入井安全检查 要求:由井口检身人员对各队入井人员个体防护、入井秩序和各项安全保护措施落实情况进行检查、考核。

5、 （四）、事故管理 1 、事故案例定期学习、讲座制度落实情况 要求:有制度, 有学习记录（每周两次, 每次一个案例）。 2、人身事故管理 要求:建立本单位人身事故管理台帐, 对本单位发生的人身事故进行统计、分析。 （五）、安全宣传、教育和各项安全活动落实情况 1、班前业务学习 要求:班前会学规程（特别是最近发生变更或改变作业境）、学业务知识。 2、月度安全活动 要求:认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件, 按“实施计划”及要求组织开展安全活动, 每月队内组织一次安全专项活动。 （六）文明行为考核及高危人群管控 1、文明行为 要求:各队按照矿要求统一使用文明用语, 矿领导根据日常检查时各队执行情况进行考核。 2、高危人群管控 要求:要求各队加强对本队高危人群进行日常管控。 三、考核打分表 附:安全管理综合考核表 四、考核要求 1、考核结果由安全