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文档简介
1、工具管理流程1. 目的使公司生产工具得到有效管理。2. 适用范围适用于公司内生产使用的所有工具3. 操作流程/职责和工作要求职责工作要求计划员计划部下订购单设备工程师/设1、已申报过的物料直接给供货商下达订购备主管单;设备工程师/设2、未申报过的物料进行价格审核;备主管3、定期对已申报物料价格进行重新评估。设备工程师/设寻找二家以上供应商进行报价。备主管对所报价格进行比较,选定一个最佳性价比工程部主管/制厂商,填写物料价格审批表。造中心主管/成文员传递各级领导签署。本核算/材料委计划部与成本核算部对已审核过的物料品种员会及其价格进行登记备案。计划部/成本核供应商送货到公司算部/供应商相关文件/
2、记录订购单物料价 格审批表工作要求相关文件/记录收料入库專页用报废收料组IQC成本核算使用部门使用部门使用部门设备课使用部门/设备课设备技术员/工程师设备技术员/工程师标识编号收料组收料开进料入库检验单IQC检验产品是否合格。按照约定时间进行月结,填写付款申请报告,报上级领导审批后交财务付款。入组合库填零星领料单从仓库领出。所用使用电源的工具为用电工具其他工具为非用电工具按作业指导书使用工具设备课对损坏工具进行修理无法修理的工具由使用部门填写退料单设备课进行核实,使用部门到仓库更换新工 具。领出后在设备课进行登记编号:例:DP -001进料入 库检验单零星领 料单退料单工具登 记台帐电批汉语拼音贴准用证,注用如下内容:编号、检查时 间、有效期、检验人。流程职责工作要求相关文件/记录设备技术员 操作者 设备技术员 设备技术员设备技术员 设备技术员在工具登记台帐上登记操作者按作业指导书要求使用工具 在线使用工具发岀故障,退还设备课修理, 设备课调换一个完好工具给使用者,同时修 理损坏工具。设备课对生产线暂时不使用工具进行保管 每半年一次设备课对所有用电工具进行一次 状态检查,兀好工具重新标识。对已无修复价值的工具
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