经营调度管理制度_第1页
经营调度管理制度_第2页
经营调度管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 经营调度管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_经营调度管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据

2、实际情况进行修改和使用。 经营调度管理制度 为加强经营管理, 有效地控制成本, 结合神东集团节支降耗及推行全面预算管理的要求, 调度应在生产指挥过程中发挥经营调度作用, 特制定本制度。第一章 经营调度职责 第八十九条 调度室主要负责对各项承包经营指标在生产过程中执行情况的调度。在生产组织中要以实现经营管理的效益最大化为原则, 合理安排原煤上站、集中安排设备检修、根据运销煤种需求和煤质指标的变化情况及时调整各煤种的生产等, 以及负责生产任务完成情况的统计工作。第二章 经营调度的内容 第九十条 根据仓存情况合理安排原煤上站, 避免出现因顶仓而强迫停产或系统不能满负荷运转, 造成系统上的浪费。 第九十一条 根据仓位和铁路运行及检修安排, 合理安排各生产单位的设备检修, 实现集中生产、集中检修, 避免出现设备频繁启动。 第九十二条 根据运销公司销售需求及各煤种的市场价格, 加大特殊煤种及优质煤种的生产, 加强煤质管理监督, 实现本矿效益最大化。 第九十三条 负责生产外运数据的核实统计, 以便为整体生产经营的分析总结提供可靠的依据。第三章 各运营环节成本分析 第九十四条 运营环节成本分析必须有针对性、实际性、客观性, 结合产运销和市场需求的实际情况, 分析出有可操作性的总结。 第九十五条 要有针对性的对调度涉及的经营内容进行全

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论